博物館的歷史演進 從貴族專享到大眾文化

作者：李宇宏（中國人民大學藝術學院教授、博士生導師）

5月18日為國際博物館日，2022年國際博物館日的主題為“博物館的力量”。博物館不僅是展示一個國家和民族文化的重要窗口，更是進行國民教育、科普宣傳、歷史文化和藝術熏陶的重要課堂。博物館作為人類文明傳播的重要載體，它的發展體現了人類社會文明的進步，也反映了人類經濟、政治、科技等方面的不斷發展。博物館的發展從功能及空間設計方面都有表現。哈德遜《博物館社會史》一書中翔實介紹了博物館的歷史，並且探討了其發展方向。

博物館顧名思義是展出物品的場所。根據其實際應用場景的功能定位可分為：文化館、科技館、美術館等類別。早期的博物館並不具有現代博物館的開放性和公眾性，常以個人為代表，服務的對象相對而言較為小眾。1989年9月國際博物館協會對博物館的定義進行再次修訂，博物館是為社會及其發展服務、向公眾開放的非營利永久性機構，它為研究、教育、欣賞之目的徵集、保藏、研究、傳播並展示人類及人類環境的見證物。這是迄今國際上較通行也相對穩定的博物館定義，它著重強調了博物館的公共性、服務性、非營利性以及以人為本的精神。

對於西方博物館名稱的來源，在學術界認為它來自於希臘神話，西元前283年托勒密王朝把寶物放在繆斯神廟中，到了17世紀 Meusin變化成為Museum，就是現代博物館的專有名詞。而在中國，人們認為“博物”一詞最早出自《山海經》，在周、秦時期出現了陳列文物的場所，例如皇宮、祖廟和武庫等，這可以看作是中國博物館的萌芽。

西方博物館的發展大致可以分為三個階段，第一階段是17世紀以前的博物館研究，主要是皇室貴族或富商巨賈專門享用的社交場所；第二階段自18-19世紀開始，博物館成為大眾文化機構；第三階段是20世紀中葉以後，隨著博物館教育功能的發揮，博物館開始被視為能夠促進社會、經濟、政治發展的機構，使人們不得不重新思考博物館自身與社區的關係，從觀念上徹底發生轉變。

第一座對外開放的英國阿什莫林藝術和考古博物館，是私人收藏向社會展覽類型的博物館，也是具有近代博物館特徵的博物館。早期的博物館主要服務對像是貴族，主要功能是收藏和展示，並不向民眾開放，同時也不會為民眾傳播知識和承擔教育的功能，更不是公眾活動的場所。

博物館在發展過程中逐漸承擔了社會教化的功能。博物館由面向小部分群體到面向大眾的轉變，不僅意味著博物館的服務對象發生變化，其功能和理念也在改變。在19世紀末20世紀初所建立的博物館是基於理想假設，即人們可以從展出的實物中獲得知識和教育。在美國，繼1773年在南卡羅來納州建立第一個公共博物館之後，各地博物館如雨後春筍般紛紛涌現，如波士頓自然博物館（1830年）、史密森尼學院（1846年）、紐約大都會博物館（1870年）等。

以1851年在英國倫敦舉辦的萬國博覽會為開端，頻繁舉辦的世博會為博物館發展創造了新的機遇，在世博會籌辦、舉辦期間或者結束之後，利用相關資源包括場館、展品、人員、盈餘、技術甚至理念等創建新博物館，成為博物館發展歷程中重要的生態現象。直到今天，博物館與世博會的這種內在關係仍在延續。20世紀20年代開始，人們開始懷疑展品自身清晰傳達消息的能力，從而帶來了博物館功能的增加，即通過借助物品之外的教育方式完善博物館的資訊傳達功能，並且豐富其教育性。

早期西方國家對博物館的探尋始於16世紀，大多數是以博物館本體為主要研究對象。1566年荷蘭昆齊貝提出博物館是向公眾展示的陳列；1656年《特拉德斯坎特博物館目錄》在倫敦出版，1727年尼克利烏斯出版著作探討關於博物館的藏品分類管理和補充。1837年克萊姆發表了第一部博物館史論論著《論德國科學和藝術藏品的歷史》，對博物館的歷史進行了詳細闡述。

19世紀後期，彼得·韋爾戈在《新博物館學》中提出關注博物館在經濟、政治、社會多重壓力下的定位和發展，闡述了“博物館、人工作品的意義”“藝術博物館中參觀者的體驗”等問題，促使博物館隨著社會的發展逐步增加新的功能，以滿足人們的需求。在此影響下産生了一些新的博物館類型，例如生態博物館等，同時對傳統博物館理念産生了巨大的衝擊。

20世紀，沙倫·馬斯汀尼在《博物館研究手冊》中指出了博物館不僅具有教育性，同時也兼具商業性。因此在這一時期博物館完全進入到社會化領域，成為社會發展中大眾文化的一部分。

在21世紀時，珍妮特·馬斯汀在《新博物館理論與實踐》中闡述了21世紀藏品變化的面孔，後博物館的體驗音樂計劃，批評型博物館的參與者、訪問虛擬博物館和作為學術研究和機構認同的博物館檔案等觀點。發展到現代社會，博物館的功能在逐漸增加，同時也更加注重與參觀者之間的交互關係。

博物館的服務群體更加廣泛，同時也承載了更多的功能性，並且博物館的設計也隨著功能的變化而不斷改進。卡雷斯·布洛特編著的《博物館建築新概念》介紹了多個運用多媒體技術的博物館設計案例。2012年4月，IBM公司和盧浮宮博物館合作，該項目充分利用資訊化管理系統，在簡化維護流程的同時大幅改善實時運作的效率，最大限度地保障了重要資産的安全，提高了盧浮宮的管理水準。

如今博物館更加趨向於智慧化、複合化，即隨著社會、經濟、文化的轉型發展，博物館的存在形式日趨多元化，表現為形式、功能、空間和運營模式等各方面的發展，以達到對有限資源的充分利用，從而實現博物館與城市的有機結合，以及其公共職能的擴大化、社會化和服務化，同時促進博物館自身的可持續發展。

有趣動態的博物館是網際網路模式下的新模式，以全新的姿態追趕時尚潮流。藏品要“動”起來，可以是手機網頁瀏覽的三維體驗；可以是博物館之“物”本身可點擊、可旋轉；可以是博物館物之基礎上配以卡通或含有故事情節的動態影像；可以是開發具有博物館底蘊的手機App之遊戲、購物。數字化設計使博物館煥發出新的活力。

《光明日報》（ 2022年04月28日 13版）