王以朋:一個醫院能立得住,你能夠有精細化管理,首先要保障醫療品質和安全,如果沒有這兩條,醫院實際上就不存在了。只有保證了品質和安全,你才能去研究效率的事情,效率背後才能夠看到精細化管理所産生的效益。[詳細閱讀]
施秉銀:績效考核對任何一家單位都是衡量他們工作情況非常重要的指標。在目前這樣的狀態下,用非常好的績效考核體系對全國的醫院進行同質化考核,我想這對於我們醫院管理情況、發展情況,以及醫院的整體運作情況,是一把尺子來衡量,我覺得是非常好的。[詳細閱讀]
彭明強:我們國家存在著醫療資源不均衡和不同等化的問題,應該説在大城市、大醫院,醫療資源比較豐富,而在基層醫療資源相對比較匱乏,在這種情況下,只有推行分級診療制度,才能真正把優質的醫療資源下沉,能夠使老百姓得到就近的醫療服務。[詳細閱讀]
杜元太:實際上智慧醫院,或者網際網路醫院的作用,有利填平或者説縮短髮達地區和不發達地區醫療水準的差距。網際網路醫院重要的特點是,改變傳統醫療方式地域的限制。偏遠地區的病人可通過智慧醫院提高就醫滿意度。[詳細閱讀]
對於低價藥的保護,允許價格上浮,成效大家也都看到了。我們政策的結構、政策的方法在工具層面基本上成熟了[詳細閱讀]
我一直參與醫院的醫療管理,包括處理醫療糾紛。在醫患矛盾方面有一個大的社會背景,病人的需求和提供的優質資源還不充分[詳細閱讀]
地區之間的差異也是很大的,可能不同的院長之間收入差異也非常大,實現年薪制以後,這種差異也能夠得到消除[詳細閱讀]
現在各個醫院不管是用APP也好,用自助機也好,做了很多的努力,滿足患者的要求,改善患者在就醫過程中的感受。[詳細閱讀]