彭明強：落實分級診療制度是這幾年醫改的重要方面，醫改成功的標誌就是能不能真正的落實分級診療制度，為什麼這樣説呢？因為在我們國家存在著醫療資源不均衡和不同等化的問題，應該説在大城市、大醫院，醫療資源比較豐富，而在基層醫療資源相對比較匱乏，在這種情況下，只有推行分級診療制度，才能真正把優質的醫療資源下沉，能夠使老百姓得到就近的醫療服務。而醫聯體建設恰恰是實行分級診療制度有力的載體或者抓手。中日醫院在這方面不斷的探索，已經成立了城市區域的醫聯體。2013年12月，我們在北京朝陽區成立了東部醫聯體，有4家三級醫院、2家二級醫院、12家社區服務中心，中日醫院是牽頭單位。四年多來，我們通過派責任主任，通過遠端預約、遠端會診，包括對基層醫務工作者的培訓，使他們的服務能力確實得到了比較大的提升。現在有些社區每天的門診量達到2000多人，對一個社區來説還是比較大的量，初步實現了首診在社區，大病到醫院，形成雙向專治的機制。應該説取得了初步的成效。另外，遠端醫療也是醫聯體的一種方式。我們這幾年來在遠端醫療方面已經輻射了全國200多家醫療機構，尤其是基層的醫療機構。對基層來説，通過遠端醫療，老百姓可以不用走出家門口，就能在當地得到大醫院和大專家的諮詢、治療，確確實實能夠使老百姓得到實惠。