王以朋：其實我們醫院和國外的醫院體制上有一點不同。在國外，專業化是有一波人在管，精細化是另一波人管。在我們國家的公立醫院，全部都是集中在一個班子裏。包括醫療、護理、後勤供應等等，全都是由這一個單位來管。對於一個醫院專業化和精細化，我個人的理解，專業化無須説，就是學科強、人才梯隊好，這是體現一個醫院專業化的力度。精細化，大家不要一談精細化就想到後勤管理、物流管理、料物物件的管理，實際上醫院的精細化涵蓋的內容遠遠不只這些，醫療的安全、醫生的培養、運作效率等等，這些全都是精細化管理內容。一個醫院能立得住，你能夠有精細化管理，首先要保障醫療品質和安全，如果沒有這兩條，醫院實際上就不存在了。只有保證了品質和安全，你才能去研究效率的事情，效率背後才能夠看到精細化管理所産生的效益。

       中國網：那您覺得，我國目前在醫院的管理上存在哪些不足？

       王以朋：大型公立醫院到目前為止還要自己養活自己，這實際上是所有院長不想做的，但是又不得不做的。如果這些醫院由國家負擔起來，他所做的所有公益性的事情，不需要想著我要自己掙錢養活自己，那他的眼界、所做的事情和現在就不一樣了。