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優酷馬鈴薯委身阿裏線上視頻行業難成大器

　近期以來，企業間的縱向合併，屢屢挑戰人們的想像空間。不過，這一切似乎都比不上剛剛發生的橫向合併——優酷馬鈴薯或將全部賣身給阿裏。

　　曾幾何時，優酷馬鈴薯一直標榜自己沒有“靠山”，但是，不靠山的基礎，是自己能夠成為山。但時至今日，優酷馬鈴薯也沒能成為山，最終還是選擇了靠山。

　　曾經雄心勃勃要自建生態圈的視頻龍頭，終於下決心投身於阿裏的生態圈，其中可以解讀出很多，但有一點不能忽略的是，優酷的“跨界”委身再度證明，線上視頻行業幾乎不可能成為擁有獨立人格的行業。

　　現如今，線上視頻業已經沒有無靠山的企業了，而即便是那些有靠山的企業，騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻等也處於長期虧損的境地，一度信心滿滿的張朝陽已對搜狐視頻心灰意冷。

　　不是線上視頻的從業者們不努力、不拼命，説到底，只因線上視頻這些年來始終沒有找到可持續的商業模式。自酷6、優酷誕生之初，筆者看衰線上視頻業至今，行業中也沒有一家企業能夠做出反證。視頻企業間的合併如優酷收購馬鈴薯、搜狐視頻收購56網等，也無法解決商業模式問題。

　　1999年，身為搜狐CFO的古永鏘曾經面試過馬雲。16年一個輪迴，古永鏘將優酷馬鈴薯賣給馬雲後，自己也重新變成打工者。相比于當年從馬鈴薯離開的王微，個中唏噓，誰能體會？當優酷馬鈴薯的同學忙著在微信群裏發紅包時，筆者卻不知為何想到了“商女不知亡國恨”。

　　優酷馬鈴薯走到今天，其所體現的絕非一個企業的悲劇，而是一個行業的落寞。因為，不論是滴滴快的、大眾美團還是神州專車e代駕，他們之間的並購是因為大家對行業未來還有希冀。而優酷馬鈴薯委身阿裏，是因為其已經看不到線上視頻行業的未來。

　　拋開行業，對優酷馬鈴薯員工而言，這應該是最佳的選擇了，阿裏從來都有善待被合併企業員工的傳統。

　　祝優酷馬鈴薯幸福，向線上視頻默哀。