原來樂視也是這樣“賣”手機的。

　　方園婧

樂視控股集團創始人、董事長、CEO賈躍亭。

　　5月13日，有樂視內部員工和界面新聞記者爆料，指出他們在昨日收到樂視內部郵件，強制要求樂視“生態行銷中心”員工全部使用樂視超級手機2，並且必須購買售價為2499元的樂視超級手機2 Max最高配置版。

　　如果在5月20日未按公司要求購買樂視手機，將要求員工為公司進行捐款，總經理以上級別至少捐款2000元，總監級別1000元，總監以下級別捐款500元。換句話説，捐款和購買手機二選一，變相要求員工自掏腰包為樂視手機買單。

　　從郵件得知，此次強制要求購買手機主要是應樂視戰略部的要求。樂視控股戰略規劃與管理部副總裁暨總裁辦主任阿不力克木·阿不力米提(下稱阿木)，是前羅蘭貝格企業管理執行總監，也是樂視引入的首位維族高管。

　　阿木主要負責樂視集團全球戰略規劃及戰略運營管理，推進戰略性新型業務及戰略性投資佈局；與人力資源部協同負責集團組織架構設計及組織績效管理；負責樂視生態協同運作體系建設與跨業務生態協同，樂視集團制度體系建設與管理，樂視集團資訊化規劃與建設。

　　該員工表示，今年年會上阿木公開演講時問樂視員工是否都使用了樂視手機，結果舉手的人寥寥無幾，他當即表示是生態行銷及客戶運營中心高級副總裁譚殊的工作沒做到位，然後就強制要求員工購買樂視手機。

　　“這是第一次強制要求員工購買，還採用不買就捐款的方式。”一位樂視內部員工和記者表示，去年樂視超級手機1問世時只是給予員工優惠購買價，但不強制購買，“這麼一來和傳銷似的，先發展你，再發展你的親戚購買。”

　　目前強制購買主要針對樂視生態行銷中心，該中心下分別有廣告銷售、市場和公關等部門，總人數近400人。但該員工表示，強賣應該在其他部門也有發生。

　　從郵件來判斷，樂視戰略部此舉首先是要求員工購買手機，為樂視手機銷量增添數字；其次是強制要求員工使用該手機，增加開機激活量；最後如果沒有購買該手機，則為公司捐款籌集資金，集合了籌資、沖銷量和開機量等三個目的。

　　除了要求員工買單外，樂視還採用了其他的促銷方式來變相售賣樂視手機。5月6日，樂視旗下的易到用車推出了硬體免費日，充值1500元送樂2手機一台。

　　此前界面新聞記者還報道過，今年1月，樂視移動公司曾宣佈樂視超級手機上市近一年的出貨量已達到500萬台，並預計在2016年能達到2500萬台至3000萬台的産能，預計今年銷售1500萬台手機。

　　但大部分的手機是直接和運營商、渠道商簽訂了包銷協議。今年三四月，樂視先後和中國聯通、京東簽訂了近1000萬台的包銷協議。

　　“樂視手機在賠本賺吆喝。”一位國産手機廠商的內部人士表示，根據他們的估算，樂視手機的高配低價是以平均每部手機低於成本價近200元左右的價格出售的。對方和界面新聞記者解釋，樂視最終目的在於銷售樂視網的視頻內容，希望通過手機終端和電視終端培育更多的樂視內容用戶，以最終取得規模化效益。

　　但目前看來，這種規模化效益能不能如樂視所願，還真的很難説。因為目前樂視手機的直接買單者還是渠道商和樂視員工，難怪在身邊你還很難看到有人真的在用樂視手機。