昨天得知一個驚人的消息，中搜在請全國人民喝飲料，而且這次是真的白喝，不是一瓶，只要勤快，幾乎可以每天五瓶。我當時迅速聯想起打車軟體送紅包，並自言自語：他們終於開始送實物了。

　　從紅包到實物，變化的不僅僅是形式，還有成本，獲取用戶的成本。紅包是需要用才産生成本的，且打車是個不定期發生的剛需，用戶不太可能因為有個紅包沒用而無故打車兜風。而中搜送的飲料是用戶隨時隨地可以享用且永遠不嫌多的，即便自己減肥不喝糖飲料，也有純凈水飲料可拿，甚至可以拿去賣掉。

　　成本被不斷哄抬，移動網際網路企業為何還在前赴後繼一往無前？這意味著什麼？

　　刷機已經不太好使了

　　刷機的成本是相對固定的，如果刷機依然有用，那麼企業仍會悶頭刷機，之後時不時的跳出來報個數，跟去年眾多新聞客戶端所做的一樣。

　　微信最近幹了一件看似不起眼的大事：公佈所有自媒體發稿的閱讀量，效果就像退潮，立即知道了誰在裸泳。我覺得刷機就像刷關注，而活躍用戶就像閱讀量。移動網際網路早晚也有退潮的那天，所以最好早作準備。

　　而且，隨著移動網際網路的盈利模式越來越多樣化，對一部分APP來説，用戶數並不只是向廣告商炫耀的資本，而是實實在在可能讓自己獲利的根本。所以放棄刷機選擇用返利拉實際用戶是個不要面子要裏子的事。

　　移動網際網路入口這事還沒定

　　從根上講，企業都是逐利的，顯然下了這麼大成本搶的一定是比成本寶貴萬倍的東西，這個東西一定是入口。移動入口這個事至今還沒定下來，而且現在看來這個入口可能會多元化。值得玩味的是兩個打車和中搜下大力氣搶的實際是同一個入口地位：支付。

　　滴滴背後的微信和快的背後的支付寶搶的是現金支付，中搜搜悅搶的是虛擬幣支付，兩個支付是否會有所衝突尚不得而知，但這個入口確實值得用真金白銀去砸。

　　要爆發性的獲得關注

　　這裡要獲得的還不止是用戶的關注，還有第三方、媒體、投資人甚至政府。(在政府這一層面，兩個打車成功了，但這個成功到底是好是壞還不確定。)

　　和第三方的接頭是個藝術，就像談戀愛，不能太主動也不能完全被動，目前看像諸葛亮一樣主動放出自己的名頭，再被動點等他們找來是個不錯的方式。第三方知道你砸了這麼多錢，當然會自己找到府來。中搜方面有小道消息在友秘中透露：請全國人民喝飲料的口號剛一喊出，就有著名兒童飲料企業(誕生過中國首富的哦)市場部找過來談合作。

　　所有人都在罵黃太吉難吃，但説真的，所有人都希望成為黃太吉，因為確實他火了，火了就有新聞號召力，眼球經濟時代新聞號召力是個最寶貴最值錢的資源。滴滴打車在送紅包之前只是個小清新科技前沿應用，送紅包後立即成為APP界的黃太吉。中搜搜悅在送飲料之前是個移動個人門戶新概念，送飲料很可能是他們成為新霸主的第一步。