中國網科技11月2日訊 “我們希望，以後不管在世界哪個角落，都能吃著劍門豆腐，品著蒙山茶，來一杯五糧液，再吃一盤郫縣豆瓣炒的回鍋肉。”

　　10月25日西部電子商務高峰發展論壇上，蘇寧雲商COO侯恩龍給未來的農村電商描繪出這樣一番景象。

　　“我們願意把四川的山山水水、村村寨寨，交給蘇寧來運營。”四川省商務廳副廳長楊春軒表示。

　　蘇寧的“暢想”第一時間收到了四川當地的回應。

　　在與四川省商務廳，以及宜賓、瀘州、郫縣等地政府的一連串會晤之後，雙方趟出一條新模式的農村電商路徑，浮出水面。

　　“農村電商2.0”：政府+O2O平臺+本地企業

　　和1.0時代最大的區別在於“四個本地化”，解決傳統電商挖空本地經濟難題。

　　“生産、銷售、就業、納稅，全部都落在本地，而不是像傳統B2C平臺在做農村電商那樣，把資源都往外引流。表面上是在‘振興’、實則是挖空了本地經濟。”

　　兌現到實際中，一方面是蘇寧易購服務站的落地，另一方面是運維服務能力的落地。

　　“今年我們已經在四川建了30個蘇寧易購服務站，年底計劃是50家。在這一輪政府支援下，明年的數字有望整體突破200家。”

　　侯恩龍説，100-500平方米不等的服務站看上去不大，但承載了豐富功能。包括：農産品進城、工業品下鄉、農戶就業培訓的觸點，和串點物流、逆向物流的網點等等。

　　運維服務上，成都龍泉、內江川南、成都天府物流基地的“三足鼎立”，將撐起整個西南的強大幹線網路。

　　“網點、倉儲基地是陸軍，幹線、服務能力是海軍，我們還有蘇寧易購線上這個空軍。”侯恩龍説，比起只有虛無縹緲“空軍部隊”的傳統電商，顯然紮根本地，天天在四川幹線、支線和城鎮裏跑的蘇寧更讓人踏實。

　　有了“本地化”，也就有了家鄉創業。

　　“我們目標是讓原來在外打工、每年能賺10萬塊錢的四川人，回家鄉農村電商創業、代理我們的業務，每年陪伴著家人、也能賺15、20萬元。”

　　在O2O模式面前，原本論壇上安排隨後發言的B2C電商代表——京東，多少有些意外地臨陣爽約。

　　融入本地企業 “農村電商2.0”為本地經濟造血

　　25日上午的論壇剛一結束，侯恩龍一行就馬不停蹄地南下，奔赴250公里以外的宜賓，與五糧液、川茶集團“共謀大事”。

　　“宜賓的特色，要在蘇寧的‘中華特色館’裏儘快上架。”

　　——會談中，宜賓市政府的相關領導如是説。

　　不僅是川酒、川茶，我們要把所有的四川特色，都推向全國，用網際網路爆款思維，打造“一鎮一品”、“一村一品”的品牌效應。

　　——侯恩龍説。

　　品牌化，毫無疑問是提振農産品産業附加值的重要方法，今年蘇寧超市“中華特色館”上線以來，已經吸引了500多個“本地企業”入館。

　　此次行程之前，四川金堂、巴中、阿壩、石棉的特色館已經上線，接下來宜賓、瀘州、郫縣等地區的也將接踵而至。

　　“把川酒、川茶、豆瓣等調味品的規模做大，把青川木耳、宜賓豆干、郫縣蜀繡……更多現在還不為人熟知的四川特色，更好地做品牌推廣，滿足全國消費者個性化、多元化的消費需求。”