網際網路與其他行業現實一樣，生存是第一法則，吃相是否優雅其實並不靠前。

　　這是譚文勝先生過去數年來各種怪異舉動的唯一解釋。

　　看譚文勝先生過去幾年的各種事跡，概述是——他其實是一個表演氣質十足的“行為藝術家”，本該混跡各種娛樂場所表演二人轉的他，誤打誤撞，進入了手機圈，開天闢地的開創了手機圈“躺在地上行銷”之先例。

　　當然，他的手機賣得並不好。

　　譚文勝行銷經驗，總結起來一句話——“躺在地上做行銷，碰瓷第一人”。

　　譬如這一個案例，2013年譚文勝微網志放出自己在陽臺澆水番茄的照片，然後通過設計好的網媒提出種種“質疑”，疑似“小番茄門”，不到一天，按捺不住心中激動的譚文勝微網志回應稱，“敢作敢當，人了”，然後，他很快又向劉強東提出了挑戰書，稱他要與之比拼手機價格。

　　再不久，譚文勝排除自己公司員工，幾個所謂性感“美女”，騎著三輪車，帶著大蔥與辣椒，在京東辦公室樓下，溜達了一圈。“挑釁”是假，拍張照片，做個“到此一遊”的紀念，好發朋友圈、微網志與新聞通稿，也好繼續炒作。

　　令人，忍俊不禁的是，劉強東抑或京東官方並未回應——新聞原理是，“狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞”，回應譚文勝，不值當。

　　譚文勝堅持在微網志上，曬著自己澆番茄的照片，並且向莊佳女士示愛。譚文勝的公關通稿最後一句話是，“但到目前為止，對於這起沸沸颺颺的緋聞兼商業糾紛，劉強東、譚文勝、莊佳三個當事人，只有譚文勝一個人回應，另兩個當事人仍然沉默是金”。

　　這句話，聽起來，頗有喜感，譚文勝仿佛在説，“我愛你，但與你無關”。

　　判斷一個人是否有真才石料，最直接辦法，其實就是看他的百度百科。至人無己、神人無功、聖人無名，大多數騙子或江湖術士的百度百科，往往寫的密密麻麻。譚文勝的百度百科恰好也很豐富。

　　譚文勝，其實是個海歸，個子高挑，五官端正，看他的一些照片，最大的感慨是：卿本佳人，奈何…

　　其實，譚文勝的怪異舉止，頗有些後現代行為藝術的感覺，吃相不雅，讓人忍俊不禁，娛人愚己。

　　都説，“人生如戲，全靠演技”，譚文勝這種“躺下地上碰瓷式行銷”，其實本質上與周鴻祎、賈躍亭、華為、中興們沒有差別，無非都是為了賣個手機，賺點生活費，借勢行銷，借人炒作。區別在於，有的人，行銷的手段，也更為高超與巧妙，更為重要的是，手機賣得好。

　　神話與笑話，區別就在於成敗。

　　譚文勝，之所以，吃相難看，像個笑話，就在於，他的所謂“小辣椒”、“青蔥”手機，賣得差。成者為王，敗者寇。

　　賈躍亭號稱“挑戰蘋果”、“蘋果抄襲樂視”，譚文勝，無論是示愛“番茄”，抑或是舉報小米，都是一樣的。瘋言瘋語，搏出位，最終都是為了柴米油鹽醬醋茶，只不過，譚文勝得到的是小錢，賈躍亭收穫的是樂視股價，是大錢。

　　2014年，冰桶挑戰盛行于網際網路IT圈的時候，在沒有人點名譚文勝的時候，譚文勝又一次主動站出來，獨立且自主地進行了冰桶挑戰——他點名了劉強東、柳岩，還有就是陳游標。

　　從譚文勝獨立自主的冰桶挑戰名單中，其實可以看出他的品味與喜好，本質上，譚文勝不是一個企業家，而是一個投機取巧的表演者。當然，他其實也明白，大眾看他應該就是個笑話，但這並不妨礙，他的繼續表演。還是開篇所説的，賺錢要緊，生存第一，吃相難看或優雅，第二。

　　譚文勝為自己“躺在地上碰瓷式行銷”，也付出過代價——公眾視他為笑話，僅僅是隱性的成本，還有更為顯性的。早在2013年的時候，北京市工商局西城分局對譚文勝做出行政處罰，責令譚文勝停止違法行為，消除行銷，並罰款15萬元。

　　那時候，譚文勝在微網志上對小米公司與雷軍，進行了曠日持久的詆毀與謾罵。

　　15萬元的罰款，相比較起譚文勝獲得的收益，是小巫見大巫。15萬元的廣告炒作，其實很值當——這也是後來，譚文勝在“躺在地上碰瓷式行銷”一路走到黑的原因所在，付出的成本少，獲得收益卻很高，於是乎，我們看到，譚文勝會借著劉強東與莊佳的私人事情，炒作自己，也會看到，譚文勝再一次機關算盡地“碰瓷”小米。

　　收益高，處罰少，效果還不錯，這是譚文勝，也是羅永浩、賈躍亭們熱衷於“碰瓷式行銷”的原因所在。

　　一頭驢不可能在同一坑裏摔倒兩次，但譚文勝的“躺在地上碰瓷式行銷”卻是越演越烈。這一次，譚文勝又一次躺在街邊，還是碰瓷小米。

　　這一次，譚文勝向北京工商舉報小米“涉嫌虛假宣傳”，與“新廣告法”相悖。9月1日開始實施“新廣告法”，9月1日淩晨0點到2點，譚文勝截屏，成為舉報的素材。於是乎有了最近幾日的炒作。

　　“新廣告法”，對於任何一家企業來説，都有一個學習與適應的過程，需要人力、物力投入，尤其是時間。譚文勝，搶了一個好的時間點，事實上，譚文勝淩晨所舉報的內容其實小米網在9月1日當天就早已全部修改完成。

　　但這似乎並不妨礙，譚文勝以“受害者”的姿態，躺在地上，再次碰瓷行銷一把。

　　譚文勝，其實之前還是有機會的，北斗手機網最初甚至比京東在3C領域有更大作為，倘若經營得當，北斗甚至很有可能做成京東。但現實是，京東已經上市，僅次於阿裏的淘寶與天貓，是國內電商二線陣營排頭兵，劉強東也是數百億身家的富豪，而譚文勝呢，卻要裝瘋賣傻，癡人瘋語，一次次上演著各種行為藝術，為得是多買幾部手機。

　　曾經叱吒一時的企業家，今天成了“躺在地上碰瓷行銷”的行為藝術家。令人唏噓感嘆。

　　貨比貨得扔，人比人，卻總歸還是要活著，生存是第一要義，管它吃相難看不難看。或許，譚文勝也明白，公眾看他就是個笑話。

　　取悅觀眾，換些酒錢，生活嘛，總歸要繼續。

　　僅此。