9月11日，騰訊正式宣佈成立企鵝影業；9月17日，騰訊又宣佈成立全資子公司騰訊影業。兩家影業公司分屬於騰訊兩個不同的事業群。

　　騰訊放出影業“雙響炮” 同質競爭還是錯位搏殺？

　　《中國經濟週刊》記者 孫冰 | 北京報道

　　時隔6天，騰訊公司先後宣佈成立企鵝影業和騰訊影業兩家公司，雙炮齊發，高調進軍影視産業。雖然“小馬哥”(馬化騰)的電影計劃浮出水面要晚于百度和阿裏，但並不意味著騰訊的力量可以小覷。

　　騰訊放出“雙響炮”

　　9月11日，騰訊正式宣佈成立企鵝影業。6天后的9月17日，騰訊又宣佈成立全資子公司騰訊影業。公開資訊顯示，兩家公司的註冊資本、經營範圍、股東類型、註冊時間等一模一樣，只是企鵝影業的法人代表是騰訊公司副總裁孫忠懷，主管網路媒體事業群(OMG)；而騰訊影業的法人代表為騰訊集團副總裁程武，執掌騰訊互動娛樂事業群(IEG)。

　　騰訊係的兩大影業公司除了高調亮相，還都分別對外公佈了初步的發展計劃。

　　在電影方面，企鵝影業計劃每年參與10~15部影片的投資，目標是到2020年，所投資的電影年票房超過200億；在網路劇方面，企鵝影業一次性宣佈了8部頂級自製網路劇的計劃，最受矚目的是《鬼吹燈》。企鵝影業不僅斥鉅資把《鬼吹燈》2部8本小説的網路改編版權全部拿下，還計劃匹配以“最頂級的製作團隊，用最頂級的明星，最優質的資源，打造出最頂級的網劇”，單整合本將在500萬以上；除此之外，唐麗君、侯鴻亮、李少紅、嚴歌苓、于正、白一驄等大牌製片人、編劇和導演也都出現在了企鵝影業的網路劇創作名單中。

　　而騰訊影業，先是一口氣發佈了11個內部明星IP(智慧財産權)的影視改編計劃，包括《我叫白小飛》、《狐妖小紅娘》、《山河社稷圖》3部超人氣動漫IP的影視化；《QQ炫舞》、《QQ飛車》、《天涯明月刀》、《洛克王國》4部明星遊戲IP 的影視化；在作為影視IP最大源頭之一的文學領域，騰訊影業也會連發《擇天記》、《木蘭無長兄》、《回到過去變成貓》和《從前有座靈劍山》。

　　除了孵化內部優秀IP，騰訊影業還公佈了幾個重大合作項目，包括騰訊影業將以聯合出品方身份與傳奇影業共推好萊塢超級大片《魔獸世界》；與郭敬明的又一大系列作品《爵跡》進行全平臺合作；和萬達院線一起打造“網際網路＋影院”的行銷生態……

　　分工競合 錯位搏殺

　　在同一業務領域拉出兩支隊伍，這不禁讓人聯想起騰訊係的另外一組“兄弟檔”——微信和QQ。談到為何要成立兩家影業公司以及騰訊影業與企鵝影業的關係，騰訊集團副總裁、騰訊影業CEO程武告訴《中國經濟週刊》記者：騰訊不是一個單一業務形態的公司，而是業務比較豐富的集團公司，騰訊影業是基於互動娛樂事業群(IEG)所孵化的業務，而企鵝影業則是基於線上媒體事業群(OMG)的業務孵化。

　　“兩家影業公司基於和分屬於兩個不同的事業群，它們的定位有非常大的不同，戰略規劃不一樣、發展路徑也不一樣。有兩家公司同時進入一個行業不是狹隘的PK，而是一種優勢的互補，也會帶來更多的可能性。”程武表示。

　　具體來講，企鵝影業最核心的依託是騰訊視頻，類似國外非常有名的Netflix(美國一家線上影片租賃提供商)的模式，希望通過視頻流量的支援和視頻用戶的支援借力進入內容的生産領域。企鵝影業將在網路劇、電影投資、藝人經紀三大核心業務上發力，但核心的側重點其實是自製劇，而電影業務主要是做投資。

　　騰訊影業的核心點是希望打通文學、動漫、遊戲和影視不同的內容平臺，創造出跨領域、共生共榮的明星IP，程武把騰訊影業的模式類比為在網際網路領域裏打造一個“迪士尼＋漫威”。

　　“兩家並不是競爭對手，我們更多是基於騰訊平臺非常多的合作和互動，業務路徑雖然不一樣的，但是資源是互補的。比如騰訊影業和傳奇影業合作的《魔獸世界》電影項目，企鵝影業也會投資和參與宣發。”程武説。

　　網際網路將“革命”電影

　　在去年的上海電影節上，博納影業董事長兼CEO于冬那句“將來傳統電影公司將都給BAT打工”的預言似乎正在變為現實。除了阿裏影業、愛奇藝影業、百度影業、合一影業、樂視影業以及剛亮相騰訊家的兩兄弟，純正網際網路電影公司正在分去大塊兒的影業産業蛋糕，傳統的主要影視公司(主要是民營公司)，如華誼兄弟、光線傳媒以及華策影視、檸萌影業、新麗傳媒等的大股東名單裏面也儘是BAT、小米、樂視等網際網路公司的身影。

　　“電影領域正涌現出一種新的現象，網際網路力量對電影産業正表現出前所未有的濃厚興趣。新生力量的進入將為中國電影産業的發展帶來豐富的創新可行性。”國家新聞出版廣電總局電影局副局長梁戈説。

　　根據國家廣電總局公佈的數據顯示，截止到今年9月5日，全國票房規模已經超過了300億元，而到2020年中國電影票房總額有望超過1600億。中國電影市場正處於飛速增長期，整個文化産業也正處在黃金年代，網際網路公司不可能對此無動於衷。

　　300億的市場規模對於這些網際網路公司來説，真的算不上一頓“大餐”，這些巨頭之所以重金屯兵影視行業，更多的是看重它的衍生價值和溢出效應。比如，對於阿里巴巴而言，一部熱門電影無疑對電商平臺有著巨大的拉動效應；而影視産品所引發的粉絲經濟和圈層消費，顯然也是植根于社交的騰訊非常看重的東西。

　　在程武看來，一家網際網路公司旗下的影業公司跟傳統的電影公司相比，最大的特點就是希望能夠通過網際網路對電影行業本身做一些最核心的觸動、優化和創新。現在大家對“網際網路+電影”感受比較深只是在宣發環節，但網際網路可以有更大的空間。

　　比如，可以用網際網路把內容的創作者、作品和內容的受眾緊密連接在一起，形成一個基於內容的網際網路的用戶社區，在這裡用戶和用戶之間、用戶和內容之間可以高頻地互動、碰撞，可以産生很多新的東西，這樣內容産業就不再是一個簡單的閉門造車過程。

　　“無論在影片創制和觀影體驗的創新上，還是IP的開發和運營上，我們都希望嘗試新的玩法，探索新的路徑，讓電影真正超越電影。”程武説。