“讓人失去溝通慾望的頭像”，何以流行？

“當我換上這個頭像，不僅讓領導失去了溝通慾望，更讓老闆看都不想看我了。”近日，“讓領導失去溝通慾望的頭像”在各大社交平臺引發共鳴。這些頭像中的人物、表情包，或眼神呆滯，或表情滑稽。其對外傳遞的態度也很明顯：別理我、讓我一個人靜靜、你説的啥我聽不懂……

這些頭像的流行，當然有被網路娛樂化的誇張成分，但其之所以引發共鳴，讓很多人會心一笑，必然是戳中了某些痛點。頭像，可以説是這個網路社交時代的名片，是一個人展示自我的第一窗口，也是對方了解你的第一印象。按理説，本該精挑細選才是，但這些看起來隨意糊弄的頭像，折射的卻是某種群體心理。

很多人的工作心態可能是這樣的：剛畢業時，初出茅廬，有一股子原始的幹勁，對未來充滿預期和想像，包括薪資待遇的提升、職務的升遷，以及人生價值的實現。但真實的情況往往是，理想很豐滿、現實很骨感，競爭壓力大、職場環境複雜，能夠順暢、穩步地獲得各方面提升的人，畢竟是少數。

心態的變化，會作用在具體的工作上：一開始可能是敢想敢幹，總想著建言獻策、表現自己，但是在碰壁中漸漸發現職場自有一套邏輯和規則，想做事，未必是好事；多一事不如少一事，就可能成了更理性的選擇，激情也就開始遞減。這個時候，充滿雞血的勵志頭像和簽名就開始悄悄退役，取而代之的是更加淡然和佛係風格的頭像。

當類似的頹喪、擺爛式的頭像成為一種現象，就不能簡單地指責這些職場年輕人不思進取，而是要從普遍困境和群體心理背後去分析原因，然後尋找對策。加班文化、職場PUA、PPT績效等不合理的職場現象，近年來屢見報端；與之相對應的，新型職業病、職場焦慮乃至抑鬱症，頗為流行。

別具一格的頭像，或許可以看做是一種在邊緣地帶的抗爭：很多事情我決定不了，很多結果我無可奈何，但是我的頭像我可以做主吧？

然而，頭像自主權有時也會遭受挑戰，比如微網志話題“被導師私信要求換頭像”、知乎帖子“被母親大人要求換微信頭像，是個什麼樣的體會”，都引發熱議。家長也好，領導也罷，大可不必要求年輕人必須佩戴積極穩重的頭像。強扭的瓜不甜，強制的頭像只會進一步激發他們的頹喪和沉默。尊重年輕人的頭像自主權，也算是一種支援和理解吧。

前些年，媒體熱衷報道95後、00後第一份工作平均維持多少時間，諸如“第一批00後已經開始辭職了”“00後換工作的方式是把領導炒掉”的標題不時成為熱搜。對此，我們不能只看到年輕人身上的一些問題，有沒有反思過，是職場環境出了問題？久在其中的資深打工族，或許已經在溫水煮青蛙中慢慢適應了，初來乍到的年輕人一試水便發現很燙，那麼是水的原因，還是青蛙的原因？

所以，在“不受待見”的頭像背後，也要看到客觀環境的影響因素。解鈴還須繫鈴人，既然這些職場人並不是一開始就使用這種風格的頭像，明白了他們是如何換上了這些頭像，再針對性地去做改善，才能再讓他們自己換回來。（光明日報  樊成）