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中國網財經8月3日訊 保監會官網昨日消息，核準梁愛詩擔任中國人壽保險股份有限公司獨立董事的任職資格，核準趙立軍擔任副總經理的任職資格。
經過四年的等待後，中國人壽（以下簡稱“國壽”）終於獲批設立代理公司，這意味著在現行行銷體制多重矛盾下，這一體制的改革又推進了一步。
經過5年結構調整，在2015年業績説明會上，中國人壽交出了轉型成績單。縮小銀保躉交規模，發力個險渠道與能夠提供持續保費的期交業務。但是，在艱難轉型中的中國人壽，並沒有止住市場份額下滑的局面，壽險市場份額從2011年的33.3%降至2015年的23%。
加碼銀行渠道 7月4日，保監會公佈行政許可，原則同意中國人壽以受讓方式增持廣發銀行股份至43.686%，中國人壽單筆耗資233.12億元，成為廣發銀行第一大股東。 中國人壽發佈公告稱，以每股6.39元的價格，收購花旗集團以及IBMCredit分別持有廣發銀行20%、3.686%的股份。此次交易，中國人壽總計花費了233.12億元。此前中國人壽已持有廣發銀行20%的股份。
但是由於不以馬上交易為目的，這一類資産通常可以被理解為中長線投資。 與交易性金融資産160%的大幅增長不一樣，中國人壽可供出售金融資産的投資額相比2014年僅增長了27%。 中國人壽大幅增加對於交易性金融資産的投資，而在可供出售金融資産這一科目選擇上相對謹慎，暗示管理層沒有足夠信心中長期持有某一類資産。
2015年公司實現新業務價值315.28億元，同比增長35.6%，創下歷史新高，體現出保費結構轉型的成效。 據了解，為改善結構，中國人壽已開始調整銀保渠道，縮小銀保躉交規模，轉而發力個險渠道與期交業務。 楊明生表示，過去過度地依賴銀保渠道，多年的實踐證明此渠道已不能為繼，實施轉型勢在必行。
作為張黎剛私有化財團中的一員，中國人壽的“攪局”引發了業內的諸多猜想。有業內人士認為，考慮到中國人壽在大健康領域佈局已久，由於雲鋒基金的進入拉高了愛康國賓的市值，不排除中國人壽有借機將愛康國賓攬入自己囊中的可能。 今年6月，中國人壽集團董事長楊明生曾公開表示，中國人壽要形成突破傳統商業保險保障的“大健康”跨界産業鏈，構建“大健康”生態體系。
在外界普遍猜測馬雲領導的雲鋒基金已經終結了愛康國賓、美年大健康長達一年的“相愛相殺”時，愛康國賓私有化再生變數。史立臣猜測，中國人壽此次的出手，或許是聯合愛康國賓與雲鋒基金打一齣“太極”。
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