新華都地産總裁趙男男向《證券日報》記者透露，過去靠土地增值和高杠桿率擴張規模賺錢的時代已經結束，未來房企將依靠産業整合能力，滿足由居住衍生的多元化需求賺取高收益

　　“投資回報率下降到不足20%成為了房地産行業的新常態，但這並不意味著一場新經濟‘英雄’的謝幕。”新華都地産總裁趙男男向記者表示，房地産過去30年滿足的是居住需求，老闆帶一幫人做了項目就賺錢，但在供給過剩的當前市場環境下，靠擴張銷售規模以高週轉謀取高利潤的經營模式也遭到了市場飽和的重壓。

　　趙男男強調道，未來的房地産市場，有多元化産業整合能力，能給購房者提供有居住衍生的多樣化需求的開發商將獲得高投資回報率。新華都地産背靠新華都實業這個投資型母公司，具有整合多元化産業的先天獨特基因，未來將推出線上平臺，進行網際網路+多元化産業整合，向教育、醫療以及旅遊地産轉型，要做地産界的“阿里巴巴”。

　　押寶百億元級投入大盤

　　事實上，新華都地産可謂地産行業的新兵，此前新華都主營業務為零售、商業地産等業務板塊。不過，作為進軍地産行業的排頭項目，新華都直接新華都進軍地産的排頭項目，新華都地産選擇了建築面積高達380萬平方米的超級大盤。

　　據新華都地産方面表示，該項目名為長沙天地，位於長沙高鐵新城核心，是一個集住宅、商業、酒店、寫字樓于一體的城市綜合體大盤。該項目規劃建築房源達1萬多套，目前一期、二期已經開發完畢，銷售房産接近3000套，已有業主入住。據記者調查獲悉，項目所在區域擁有湖南省最大的百貨商品交易市場，是來自福建、浙江等地做生意的外地人的聚集地。

　　令業界擔憂的是，若開發商按照開發商品房的模式，走圈地蓋住宅路線，忽視配套開發，導致人氣不足，最終可能變成空城而“死”。

　　對此，新華都地産表示，公司以股權收購方式獲得該項目後，一直致力於引進教育資源，目前除了引進5所紅黃藍幼兒園、一所長塘裏小學、長沙市一中等優質名校資源外，還關注胎教、創辦老年大學，做“全齡化”教育配套，借此加持對業主入住的吸附力。

　　不過，加碼高達百億元級的大盤開發，通常伴隨著資金鏈風險，沉澱大量資金後，對企業現金流要求很高。

　　對此，新華都地産集團行銷及品牌部總經理夏慶華直言，新華都對長沙天地項目實施滾動開發，目前在硬體上已投入數億元，未來還將有一兩次投入。

　　趙男男也向《證券日報》記者透露，項目所有的資本化投入都已完成，包括對買入項目公司股權和土地成本的資金投入，但目前卻沒有融資，財務健康，從運營的角度來看，資金並不緊張。

　　多元化産業跨界融合

　　在趙男男看來，正是這樣百億元級投資的綜合體大盤才更合適充當多元化産業整合的載體。“新華都實業從股權投資層面整合了多樣的産業資源，新華都地産將從運營層面整合多樣的産業資源。”

　　而在趙男男的戰略發展設計方案中，新華都地産的産業整合將線上上搭建一個平臺，還將推出社區教育類APP，滿足居民更個性、多元的教育需求。而未來將借助線上平臺，孵化更多的商業機會，包括以參股投資等方式進行戰略性招商。

　　對此，有業內人士向本報記者直言，在“網際網路+”的時代背景下，若以投融資平臺提供的低成本資金為血液，教育、醫療、零售商業、體育以及旅遊等多元化産業為內容，加上地産綜合體項目為載體，再運用網際網路平臺實現互聯互通，是存在形成産業跨界融合的創新閉環的可能性的，這也是開發商未來向“地産+X産業”轉型突圍的方向，同時將為房企打破盈利能力靠規模化成長實現的短板提供發展路徑。

　　不過，構建這樣依託于網際網路平臺形成的産業跨界融合閉環後，如何實現産業融合以及如何運營這些産業，使其産生持續性收益，提供穩定現金流事實上在業內並無成熟先例可循。從目前的房地産市場上來看，網際網路思維多用於銷售端，還未在持有物業運營方面形成成熟的商業模式，包括綜合體項目中融合多業態的持有物業，以及結構相對簡單的商用物業。

　　對此，趙男男坦言，對於新華都地産甚至整個地産行業來看，搭建“淘寶”式平臺，做地産界的“阿里巴巴”，衝破房地産的閉環結構都處在試水階段。不過，趙男男認為，母公司新華都實業擁有願意做長期股權投資的基因，已經做好了充分的資金準備和心理準備。同時，趙男男透露，鋻於商業地産資産估值空間是靠運營能力實現的，新華都未來將加大對一線城市持有物業的投資。