網際網路移動端購物大戰又打響，尚在PC端摸索的銀行，關鍵時點能否跟上步伐至關重要

　　電商巨頭殺入銀行，銀行殺入電商，雙方正在進行一場激烈的廝殺。

　　目前已有10多家銀行殺入電商領域，做起買賣商品的相關網站，但是目前除工行宣佈旗下電商平臺交易額超過千億之外，其他平臺都寂寂無聲。如今，網際網路移動端購物大戰又開始打響，而尚在PC端摸索的銀行，關鍵時點能否跟上步伐至關重要。

　　多家只認自家客戶

　　電商試圖顛覆銀行，銀行也在試圖攪局電商，以消費應用情景黏住客戶，成為網際網路時代金融的殺手兵器。

　　6月16日，工行與中國建築簽署電子商務與線上供應鏈金融合作協議，並宣稱雙方要打造千億級建築業電商平臺，首創“網際網路+建築+金融”模式。

　　工行玩電商已見成效，在銀行業當中脫穎而出，旗下電商平臺“融e購”已經頗具大型電商風範，其交易額已超過千億。如果此次建築電商平臺未來再達千億規模，那麼工行電商將衝向數千億級規模。

　　目前，四大國有銀行都殺入了電商領域，招行、民生等銀行也紛紛跨界進入電商行業。

　　記者先後登錄多家銀行的網上商城後發現，銀行在打造電商平臺上也是下足了功夫，不僅將商城連結放在顯著位置，同時也提供多種信用卡優惠。不過，目前多家銀行的網上商城都只認自家客戶，消費者在持卡消費時，只能使用該行的信用卡或者借記卡進行消費。

　　多數平臺還在苦苦探索

　　2014年，京東全年交易總額為2602億元，阿里巴巴零售業務總成交額高達2.3萬億元。那麼，工行的第一個目標首先是趕超京東。

　　京東一位管理人士認為，銀行做電商有雄厚的資金實力，觀念轉變至關重要，如何找到消費者真正的需求成為核心。“有些銀行電商平臺還是傳統金融企業的模式，與消費者有一定的距離。”

　　銀行的電商則顯得相對低調，絕大多數銀行的電商客戶和交易額都不太理想。“銀行電商創新本身需要突破政策，所以很多銀行是説少做多，但是整體效果還需要時間。”某股份制銀行總行管理人士稱，阿裏當初摸索的時間更長，銀行也需要一個過程，不是兩三年就能夠稱雄的。

　　銀行電商平臺的模式各式各樣，除多數做百貨零售之外，有的做企業客戶産品的導入平臺，有的做信用卡積分商城，都在尋找自身的定位和方向。目前一些銀行係電商平臺，嵌入了産品分期付款，希望將金融功能嵌入。“這還只是開始，與一些網際網路巨頭相比，銀行網上商城人氣還需積累。”上述電子銀行部副總經理認為，如何將銀行的金融客戶拉到該行網上商城中來，同時在商品行銷價格和手法上具有競爭力，是需要解決的兩大問題。

　　幾年過去了，除工行電商漸成氣候，更多的銀行電商平臺還在苦苦探索。