在克羅埃西亞首都薩格勒布，華為公司技術人員向來賓展示公司的新技術和新産品。

　　1月26日，摩托羅拉以被聯想收購的身份重返中國，讓我們看到了一場國産手機的成功逆襲。在摩托羅拉還是手機市場霸主的時候，國産手機正在以低價、代工等方式艱難起步。如今，在聯想收購摩托羅拉助力其重生的背後，則是國産手機整體的強大。

　　在前不久舉行的CES展上，以“中華酷聯”為代表的中國手機大放異彩，充分展示出國産手機早已走出模倣和代工的陰影，在設計、外觀、軟硬體等各方面不斷創新。

　　精準對接消費需求

　　把手機變成積木去玩拼裝，這是最近為人們津津樂道的谷歌積木手機。這種模組化手機的設計，其實中興早在2013年就已推出，把手機分成獨立的四大模組比如電池模組、攝像模組等，通過滑軌式的設計把模組拆卸或重新裝配，按用戶自身喜好來更換升級，也因此在2013年獲得了世界三大設計大獎之一的紅點設計獎。

　　“深入了解用戶需求，才能為用戶帶來超越期待的驚喜創新。”中興通訊副總裁毛謙告訴《經濟日報》記者。

　　與國外品牌相比，國産手機有一個典型的優勢就是本土化，更了解中國消費者的國産手機更為洞悉用戶的需求。賽迪顧問最新發佈的數據顯示，中國手機市場銷量前十名的品牌中，國産品牌佔據8席。國産品牌可謂細分對象、各有專攻，自拍神器“美圖”、女性手機“朵唯”、聽歌利器“步步高”、各种老年人手機等等。不僅如此，深悉中國消費者喜歡大螢幕、雙卡雙待、國産操作界面、金屬質感等特性，國産手機在物美價廉的前提下，抓住了消費者的心。

　　“手機軟體和作業系統的良好體驗已經成為消費者選擇手機的重要原因，國産手機在這些方面更勝一籌。”賽迪顧問網際網路産業研究中心總經理耿岩説。

　　 激戰中高端

　　儘管經常缺貨、零售商還普遍加價上千元，官方定價2999元的華為Mate7手機上市之初供不應求。“Mate7大賣本質上是産品競爭力的成功。這是華為手機一個質的飛躍，説明我們真正實現了高端市場的成功。”華為消費者業務行銷副總裁邵洋接受《經濟日報》記者採訪時表示，Mate7有大螢幕、窄邊框、按壓式指紋識別、電池續航能力強等特點，這些優勢在蘋果6 Plus發佈之後更加明顯。

　　不僅是華為，酷派、聯想、中興、小米以及OPPO等最近都推出了高端手機産品，國産手機整體從低端邁向中高端。“前幾年國産手機檢測時在品質上與三星、蘋果相比差距還很大，這幾年在有的方面甚至超過了這些國際品牌。”工信部電子第五研究所電磁相容實驗室主任陳輝介紹説。

　　從智慧語音、指紋識別的技術創新到推出自己的作業系統，從開始超越三星的製造工藝到網際網路思維等業務模式創新，正是國産手機的全方位創新帶來了性能的提升，才給了其價格走向高端的理由。

　　集體過海打天下

　　國産手機正以不同的方式集體漂洋過海。借助國外成熟的通信平臺，站在巨人的肩膀上，華為手機可以在十幾個國家同步發售；在網際網路行銷頗為成功的小米，則從海外貸款10億美元主攻海外市場；聯想在接手摩托羅拉移動品牌和專利的同時，也接手了美國、巴西等地摩托羅拉的影響力。

　　市場調研公司IDC預計，2015年中國智慧手機市場的年增長率將降至10%左右，國內市場幾近飽和，海外市場轉而成為國産手機新的目標。酷派、小米等眾多廠商積極主攻新興國際市場，試圖搶佔市場空白點。中興、華為等則依託多年來在海外通信市場已有的優勢，穩紮穩打。聯想則在深耕新興市場的同時，借助跨國並購拿到進軍成熟市場的入場券。

　　但無論是哪個廠商，在海外，專利都成為更重要的法寶。毛謙表示，中興手機走出去的方式就是以專利保駕護航，以本土化運作，拓展和深耕海外市場。據毛謙介紹，中興智慧終端專利超過8000件，在4G LTE的基本專利方面，中興有815件，佔到了全球的13%。龐大的專利基礎，為國産手機拓展國際市場提供了充分保障。