傳統“醫托”還未治理好，又出現了進階版的“網路醫托”。後者的實質就是集團化、“一條龍”式醫療騙局。

　　近日，新京報記者臥底兩家醫療諮詢公司，揭開了“網路醫托”的隱秘江湖。“諮詢醫生”不是醫生，通過微信、QQ、商務通等軟體，為集團旗下至少20家醫院“招攬患者”。這種“網路醫托”已覆蓋了北京、上海、昆明、成都等一二線城市，正不斷向三線城市擴張。“網路醫托”在患者到診後可從相應醫院拿到100-300元/人的提成，而醫院平均從每名患者身上“開發”診療費用達6000元。

　　“社交網路”、“新媒體”、“創新”這些新鮮詞彙，有些掩蓋的卻是古老的行騙行當。像所有時代和所有領域的騙子一樣，“網路醫托”精通人的心理弱點。他們個個都是美女醫生或美女護士頭像；對方提出約會，便直接問性功能如何；從對話到朋友圈全方位假裝醫生；交談中誇大危害、捏造概念。

　　“網路醫托”是個新鮮事物，因為社交軟體的流行也就是這幾年的事，但是“網路醫托”是在傳統“醫托”的基礎上發揚光大的，而且已有“青出於藍而勝於藍”之勢。記者臥底的兩家公司就有600余“網路醫托”，最重要的還是它在行業內的“示範效應”。據稱，全國各地不少民營醫院都在學習這個模式，線下醫托被比成了“小兒科”。

　　這顯然是一個值得警醒的現象。“醫托”是我國醫療行業的一個痼疾。不斷有查處“醫托”案的通報，又不斷有患者上當受騙。傳統“醫托”還未治理好，又出現了進階版的“網路醫托”。無論如何，“網際網路+醫托”不應該是“網際網路+”的一部分。

　　“網路醫托”的“核心技術”和傳統“醫托”並沒有兩樣，他們都是利用醫患雙方的資訊不對稱。業內人士提出，建立規範的轉診制度，才能消除“醫托”生存的土壤。轉診制度確實是對付“醫托”的釜底抽薪之舉，但在全國範圍內建立轉診制度並從頭培養患者的就醫習慣，非一日之功。在這個過程中，我們不能對醫托的氾濫視若無睹。

　　若想要打擊“網路醫托”，在技術上沒有什麼難度。聊天工具會留下記錄，網路實名制也不該偏偏在這個時候失效。“網路醫托”並非散兵遊勇，而是光明正大組成公司。“網路醫托公司”和對口醫院又同屬一家集團，配合密切，共用互通。重重證據都指向清晰的責任人。

　　其實許多“醫托”氾濫的醫院在江湖上早已名聲遠揚，“能在網上查到的排名靠前的醫院都別信”是許多正直醫生的共識。問題在於，為什麼這些醫院問題頻發卻一直沒有得到整治？

　　“網路醫托”的實質就是集團化、“一條龍”式醫療騙局，不應該容許其肆意蔓延，製造出更多的受害人。在本就緊張的醫患關係中，“醫托”是一顆毒瘤。拔除這顆毒瘤的關鍵，不是要求患者提高警惕，因為正常人也被他們“開發”成了招財送寶的“患者”。當務之急，有必要開展一場以“醫托”氾濫的醫院為中心的整治行動。

　　□西坡（媒體人）