網際網路寒冬背後：我命由己不由天
- 發佈時間：2015-11-02 07:37:11 來源：大河網 責任編輯：湯婧
擅長找藉口的企業，喜歡為失敗擺弄這類措辭：市場不好，我能如何？所以，在被認為是網際網路寒冬的新一波低潮期（2012年電商大規模死亡時出現過低潮），許多生不逢時的苦情故事接連上演。
他們會責怪資本，心裏嘀咕：假若資本不是這麼殘酷，我不會融不到錢；假若資本不是這麼無情，我也不會因為沒錢而燒不過對手；假若資本不是這麼冷漠，我也不會被迫與昔日看不上的同業合併……
失敗的理由萬萬千，“網際網路寒冬論”無非是最好的擋箭牌，深處這個行業的人們看破不説破，畢竟成功者也要靠這個論調嚇跑更多創業者。
但寒冬終究是無數失敗個體構成的，頻率高了就能形成恐慌的規模效應。謀求生存，還得看個體自身的問題。
財報季就是一個很好的驗證“我命由己不由天”終極道理的時間點。看阿里巴巴和百度的今年三季度財報，很多人會艷羨“怎麼就這麼漂亮”。説到底它們是這個行業的領導者，而且在做著自認為正確的事情：阿裏一步步加重天貓的分量，還投奔雲計算；百度大刀闊斧的發力O2O……功到自然成，這是最簡單的道理。
甚至於大家都很不屑的有炒概念嫌疑的暴風科技，也拿出了不錯的三季度業績，答案依舊只有一個：專注且努力。
依舊拿阿里巴巴和百度舉例子，天貓的前身淘寶商城2007年成立，那時候淘寶網風頭正盛，大家看不懂搞C2C的阿裏為何非要跟京東、亞馬遜一樣搞B2C，甚至於後來發生旨在提高商城準入門檻的“淘寶圍城事件”以及被嘲笑名字不好聽的“天貓更名事件”，爭議一直在，但阿裏心意已決，就是全力的發展B2C業務，從而達到電商品牌、標準、正品化的目的。
百度財報所體現的例子更好玩，多年來百度都是被譏諷的對象，因它一直靠網路行銷而無法在商務交易領域分一杯羹。但其實百度從未放棄，從C2C百度有啊、B2C樂酷天，再到百度糯米，失敗了再來一直在百度上演，現如今依賴攜程去哪兒合併案以及百度糯米、百度外賣的大手筆投入，百度在O2O領域儼然有趕超的架勢。
可能有人會説，這是大公司的實力所致，但你沒看到大公司的壓力——一招不慎，分分鐘百億美元市值波動可不是創業公司能扛得起的。
暖春和盛夏會有，寒冬自然也會有，“好風憑藉力”重要的不是“好風”，而是“憑藉力”的能力，在寒冬時節，這種能力更重要。
我命由己不由天，送給創業者。
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