幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加，庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。AppleWatch既沒能解決智慧手錶的痛點，也未能給智慧手錶重新定位。

　　對中國股民來説，大盤的持續震蕩讓不少人憂心如焚，而遠在太平洋彼岸的庫克恐怕內心也難以平靜。

　　蘋果三財季數據公佈，iPhone銷量以及對當前季度的營收預期均不及分析師的預測。這也引發了有關iPhone需求是否已經見頂的疑問。昨日蘋果股價盤中一度下跌8%。市值蒸發500多億美元，折合3000多億元人民幣。

　　不光是iPhone，AppleWatch在2015年4月10日正式發售，按照蘋果以往的産品銷量曲線，三個月後恰恰是一個銷量高峰，AppleWatch在美國市場的銷量卻猛跌90%，日銷量不足兩萬部。

　　從四月末上市至今，AppleWatch的銷量從供不應求到滯銷積壓，儘管已經創造了250萬台的出貨量，過山車式的變化讓AppleWatch的黃金時代一晃而過。

　　曾經讓萬眾期待的蘋果新品，如今卻被貼上了半個失敗産品的標簽。

　　在産品發佈之前，輿論上一直存在兩種聲音，一方對庫克寄予厚望，畢竟AppleWatch是庫克執掌蘋果後的第一款新産品。一方則持續唱衰，當然不只是針對AppleWatch，整個可穿戴行業都成為質疑的根源。

　　可惜的是，雖然在上市之初被搶購一空，但新鮮感過後銷量已初現端倪。在喬布斯用iPhone改變手機市場的時候，已經經過了從黑白屏到彩屏再到塞班智慧機的過渡，這次發力智慧手錶，庫克和他的AppleWatch來得太早了。

　　正如前面所言，幾乎所有人都對庫克的AppleWatch期待有加，庫克卻沒能像喬布斯的iPhone那樣改變世界。蘋果的智慧手錶既沒能解決智慧手錶的痛點，也未能給智慧手錶重新定位。不少人希望智慧手錶能夠取代智慧手機，但這顯然不符合手機廠商的初衷，不管是蘋果還是三星，都把智慧手錶定義為手機配件。而且，時尚的定位也並沒有成功。18K金Edition版不足2000塊的銷量，從側面印證了AppleWatch時尚定位的失敗。

　　無論是蘋果、谷歌還是微軟，乃至國內的一些企業，在打造單個産品時從未把産品獨立出來。以AppleWatch為例，蘋果希望它能夠成為繼PC、iPad和iPhone後的又一塊螢幕，為了不同設備之間的協調工作，AppleWatch的功能開始變得花哨，同時為了ApplePay等服務，這款手錶不得不添加NFC等功能。可以説，巨頭們都在生態之中做産品，這些産品是決策者們需要的，卻未必能夠引得消費者青睞。

　　正如當年諾基亞的輝煌到如今的暗淡，蘋果似乎也在經歷這樣的變局。從此我們也能再次發現，在手機以及移動互聯領域，巨頭並不是不可戰勝，巨頭崇拜觀念已經面臨瓦解。或許在技術、資本、行銷等方面，創業公司難以和巨頭們匹敵，但在用戶需求的領會上，公司體量的大小也許並不是辨別優勢的因素。相比于已經形成巨頭的蘋果，創業公司們或許更了解用戶的真正痛點，把簡單的功能做到極致就是一種勝利，而不需要為了讓産品滿足更多的需求讓産品變得複雜。

　　□張賀飛（科技博主、網際網路觀察人）