“科技奢侈品”跟著市場走
- 發佈時間：2015-05-11 07:49:00 來源：人民日報 責任編輯：湯婧
最近，人氣較高的可穿戴設備非蘋果手錶莫屬。從其火爆的預定和銷售情況看，市場對這款産品的反應非常好。從技術上看，蘋果手錶的確不乏創新之處，如更貼合人體，可監測運動量和心率等。不過，實事求是地説，人們未見其在技術上有啥革命性，倒是看出還有許多改進的空間。那麼，蘋果手錶究竟火在哪呢？
蘋果智慧手錶的最大亮點在於它的行銷環節。蘋果公司首席執行官庫克在行銷方面較前任喬布斯高出一籌，這已是業界不爭的事實。與其他智慧手錶單純強調科技含量和功能相比，庫克更為注重蘋果作為成熟品牌的美譽度。手錶作為一種重品牌的消費品，品牌的影響力較之手錶本身的功能，其實更能左右人們的消費選擇。因此，即使蘋果智慧手錶在功能上沒有什麼特別之處，蘋果這塊“金字招牌”也會成為其流行的保障。
當然，蘋果手錶的成功不完全是品牌在起作用。知名品牌的手錶很多，能像蘋果手錶這般火爆的卻寥寥無幾，這説明蘋果手錶另有吸睛之處。定位於年輕人群，將其打造成一種時尚産品而不僅僅是科技産品，這是蘋果手錶在行銷環節的又一創新之處。有評論稱，蘋果開啟了“科技奢侈品”的潮流。無論這句話是否有誇大之嫌，但此言的確點出了蘋果手錶的行銷策略所在。參與開發蘋果手錶的團隊中，不僅有蘋果的頂尖級工程師，還有奢侈品行業的領軍人物，蘋果手錶是可穿戴設備與時尚産品的定位融合的産物。
當年，創新理論的代表人物熊彼特所説的創新，指的就是生産要素和生産條件的“新組合”。蘋果手錶就實現了科技産品和時尚産品的“新組合”，彌補了技術創新上的所短，取得了良好市場效果。用一句比較流行的話説：市場導向起了決定性作用。
過去，一談到科技産品的創新，往往強調自主智慧財産權與核心技術。就蘋果公司的發展歷程看，它過去不是、現在也不是單純技術創新的代表。在喬布斯時代，蘋果的研發投入只有6%左右，在科技領先公司中倒數；庫克上任後雖然大幅提高了研發投入，但真正出彩的還是在他的老本行行銷上。科技公司加大研發力度當然值得提倡，但像蘋果公司這樣，在一款新産品上市時，讓市場創新起決定作用，讓技術創新起到綠葉襯紅花的作用，也未嘗不是一條新路。中國的網際網路公司就有不少可圈可點的例子，通過市場創新，擊敗那些技術創新佔優勢的企業。
總之，企業在提高技術創新能力的同時，如何揚長避短，發揮自身在市場創新方面的比較優勢，值得各國企業思考。
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