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網際網路資本寒冬到了嗎

　　前兩天，剛在年初獲得億元融資的“叮咚小區”傳出資金鏈斷裂的消息，雖然“叮咚小區”官方對此予以了否認，但北京公司被關停以及上海公司裁員的消息一直在傳揚。

　　與此相輔相成，經緯創投的創始合夥人張穎給他們投資的190個公司的CEO發了一封公開信，提醒大家市場從“貪婪”轉型“恐懼”的關鍵節點只在彈指一揮間，現在的投資熱度必將轉冷。

　　這一系列論調似乎冥冥自有天定，中國網際網路圈子延續著“春天-冬天”的迴圈，2011-2012年上半年的那次寒潮擊垮了包括樂淘、拉手在內的諸多電商企業，此後是近兩年的資本甜蜜期，BAT、VC、PE爭奪激烈，企業融資消息不斷。

　　這固然有時間緯度上的輪迴色彩，但更重要的則是創業大軍中“大浪淘沙”的必然規律：前半年拿錢風光無限，後半年交不出成績必然要被資本拋棄。

　　所以反過頭來看，叮咚小區的挫折有其必然，筆者與這家企業接觸不多，但仍然能看到其滿大街的廣告。在諸多盤點叮咚小區挫折的稿子中，無一例外地瞄準其O2O模式的複雜和難以盈利性。

　　是的， O2O是近年來資本市場的一個投資熱點，一大批創業項目憑藉這個概念獲得了大筆融資，然而O2O需要建立龐大的線下運營體系，耗資驚人，當阿裏、騰訊、萬達尚未在這一領域博得喝彩的時候，一批“孤獨”的小公司的任何動作都更像是一種“吆喝”。

　　而“吆喝”最鮮明的表像就是瘋狂燒錢。這樣的例子有很多，像滴滴打車這樣的打車軟體、餓了麼這樣的餐飲外賣App都是燒錢的急先鋒，並試圖營造奪取階段性勝利的氛圍。但問題是，投資者願意一直花錢給這些企業燒錢嗎？

　　很大程度上，網際網路資本寒冬不在於投資者收進腰包，而在於投資模板沒有展現應有的市場業績而嚇壞了投資者。況且在這樣一個“坐等BAT收購”的創業環境下，風險投資者與企業運營者有著這樣那樣的小九九和居心叵測。

　　經常會有網際網路創業者宣佈用戶量喜訊，但極少審視這類喜訊的成因，如果是靠補貼贏得了市場，未必不能成功，但失敗的風險也伴隨增高。

　　還是以O2O為例，這一考驗平臺運營和資源整合能力的大棋，如果靠燒錢就能成功的話，那阿裏、騰訊早就再創奇跡了。

　　錢如何花是門學問，大家都花錢的時候你更精明；大家都不花錢的時候，你更高瞻遠矚，渡過寒冬不是難事。