蘇寧超市“銜玉而生”：目標2015年業績增長900%
- 發佈時間：2015-04-03 02:06:15 來源：中國網財經 責任編輯：書海
中國網財經4月3日訊(記者 喬紅康)在2日舉行的“蘇寧超市2015年全球供應商大會暨高峰論壇”上，蘇寧超市總經理萬明治宣佈了本年度業績增長超過900%的戰略目標。
蘇寧超市並非蘇寧在網際網路化道路上的新産物，早在去年5月就已正式上線。其包含線上平臺和線下門店兩個渠道，線上平臺主要基於蘇寧易購，線下則在蘇寧廣場主力店、微型廣場店和蘇寧易購服務站採用“實體+虛擬出樣”模式經營，構成集購物、休閒、娛樂於一體的門店業態。
蘇寧為什麼要做“網際網路超市”？
在蘇寧雲商COO侯恩龍看來，這是蘇寧全面網際網路化的重要實踐。蘇寧雲商董事長張近東將網際網路零售定義為3個階段：傳統電商階段、O2O零售階段和全價值鏈網際網路階段。國家在今年鼓勵發展“線上線下互動消費”，蘇寧戰略與之不謀而合。
蘇寧超市作為重要業務單元，是蘇寧網際網路零售重要的增長點，也是蘇寧全面實現網際網路化的重要一環。
此外，侯恩龍介紹稱，蘇寧此舉還有利於加快“全品類經營”步伐。蘇寧早在2013年就提出：“經營全品類、服務全客群、拓展全渠道”的發展戰略，蘇寧超市將成為蘇寧戰略發展的重要“引流器”。
“銜玉而生”成網際網路零售重要增長點
蘇寧線下擁有1600多家門店，線上蘇寧易購排名前三，依託蘇寧這一打通線上、線下渠道O2O閉環的網際網路零售企業，蘇寧超市的推出可謂“銜玉而生”，不乏網際網路基因，又超越了過去簡單的線下超市或線上超市的範疇。
相比傳統零售超市，蘇寧方面稱O2O全渠道和在移動支付領域的佈局是其核心優勢。據萬明治介紹，蘇寧目前擁有物流倉儲面積近500萬平方米，在全國有8個採購中心、57個區域配送中心，352個城市轉配中心。此外，在蘇寧所有實體門店和蘇寧易購服務站均可使用易付寶來完成移動支付。
萬明治表示，2015年蘇寧超市將重點佈局農村電商和虛擬超市，在生鮮電商、地方特色食品、進口食品和包銷定制四個方面突破，實現在規模方面的拓展，達到自營SKU數量翻番、商戶SKU增長300%的目標。
網際網路超市以移動網際網路技術為紐帶，以移動終端為載體，打破消費者購物的時間、空間限制。萬明治稱，蘇寧超市作為大蘇寧背景下重要業務單元，是蘇寧網際網路零售重要的增長點，也是蘇寧全面實現網際網路化的重要一環。
