郭 威 矽谷天使投資人，高中在新加坡留學，大學就讀于舊金山大學創業專業。畢業後從事風險投資，三年在矽谷投出110個項目，代表項目有職業社交公司Weave、安防機器人Knightscope、運輸無人機公司Matternet等。

　　把玩著剛入手的某國産品牌新手機，生於1988年的郭威對新事物充滿探索欲。

　　郭威被稱為“矽谷最好約的天使投資人”，從舊金山大學畢業後，他從朋友處籌得一筆啟動資金開始在矽谷尋找項目，成為了一個個人天使。

　　迄今為止，他已投出了110個項目，其中有超過50個項目的創始人是YC孵化器出身，現在已經有多家投資機構和網際網路大佬將矽谷基金委託他管理。

　　作為海歸，他表示，此次回國是要重點關注從國外歸來的創業者，為此，他將YC孵化器的兩個合夥人也帶進了中國的創業環境。

　　從矽谷望向國內，郭威認為，中國下一個時代將是技術創新的時代，而國內熱捧的“風口”概念，被他看做是“市場不正常”。

　　混跡知名孵化器路演找項目

　　新京報：作為一個個人天使，你的項目源從哪來？

　　郭威：矽谷和中國一樣，也要去參加各種創投活動，我每天都混跡在各大知名孵化器的Demo day（路演日），像Y Combinator、500startups等。

　　新京報：還有其他渠道嗎？

　　郭威：在矽谷做投資，還必須在大公司裏和常春藤大學裏有關係人脈，我也是從這兩點突破。因為我經歷很奇葩，臉皮較厚，願意很真誠地分享，所以經常去大學演講，學生都很喜歡我，積累了不少朋友。

　　新京報：你一般講什麼內容？

　　郭威：講主流的矽谷圈正在發生什麼，講中國的創投圈正在發生什麼。

　　新京報：你覺得自己能給創業者什麼幫助？

　　郭威：我現在已經投了50多個YC孵化器的畢業生，這是一筆不錯的財富。YC作為全球最成功的孵化器，其號召力可以用“變態”來形容，全球各路英雄好漢都會在一年兩次的路演日蜂擁而至。矽谷很多創業者想進入YC，我一封郵件就可以幫他們內推，雖然不一定成功，但是無論我是否投資他，我都把他當做朋友去幫助。因此，我也被稱為“矽谷最好約的天使投資人”。

　　中國的創業者缺乏敬畏感

　　新京報：聽説你現在開始投國內的創業項目了？

　　郭威：是的，我接下來會重點關注從海外歸國創業的人，他們其中很多人掌握著核心技術，值得投資。我認為中國基於商業模式的創新已經到了瓶頸期，下一步，以技術創新為導向的項目會有更多的機會。

　　新京報：商業模式創新到了瓶頸期，意思是國內商業模式已經很成熟了？

　　郭威：對，中國的創業者對於商業模式的理解比較成熟，很多領域，中國已經是一片紅海，在國外卻還是藍海，機會很大。

　　新京報：最近出海創業也是圈內很火的話題。

　　郭威：出海創業也是一個不錯的選擇，而且獵豹移動、Misical.ly等先行者已經做出了不錯的探索。

　　新京報：那你會更看好商業模式有創新的公司出海？

　　郭威：一段時間內主要看好商業模式創新類、網紅經濟類、跨境類的項目。對於工具類的項目，我覺得做一個小而美的産品可以，但是要成為世界級平臺還是很難的。

　　新京報：除了商業模式成熟之外，在出海競爭中，中國創業者有什麼優勢？

　　郭威：中國的創業者執行力和微創新能力太牛了，而且還特別吃苦耐勞，這是美國人無法比擬的。有一次，我的LP團隊去矽谷考察，正好趕上週六，想去看看項目，結果大部分團隊都休息了，但是中國的創業者基本無休。

　　新京報：你覺得中國創業者還有別的優勢嗎？

　　郭威：中國的創業者學習能力很強，這使得我們對於海外市場十分了解，做到了知己知彼，但是海外創業者就不了解我們，一對比，優勢就凸顯了。

　　新京報：那我們的劣勢呢？

　　郭威：首先是文化上的劣勢，中國人在理解合夥人、理解工作夥伴上做得不如美國人；其次，中國人對於萬物缺乏一點合理的敬畏感，我們常常因為害怕就去掩蓋、去造假，不敢正面問題然後去解決它，這就是害怕與敬畏的區別。

　　很多VR創業或投資都是跟風

　　新京報：國內最近VR很熱，聽説你也投資了6個VR項目，接下來你還會投嗎？

　　郭威：我一年前就在佈局，但是這個時間點不建議投了，首先因為各個VR領域，巨頭的苗頭都已經出來了；其次，VR被炒熱了，估值太高；最後，現在的VR市場很混亂，很多不懂VR的人都來跟風創業或者投資，辨別難度加大了。

　　新京報：那什麼時候可以再投？

　　郭威：這個不好判斷，總之，現在的VR市場是一鍋粥，要麼早一點投，要麼晚一點投，現在是一個瓶頸期。

　　新京報：你認為現在的“VR熱”有很大的泡沫？

　　郭威：對於中國的資本市場而言，確實是這樣，因為現在國內的資本市場沒有太多東西可以投，看不到能出現大型平臺級公司的可能性，只有VR是比較有話題性，門檻較低的，所以媒體和投資人都來談論這件事，更多的是因為我們需要一個話題。

　　新京報：你不看好VR的發展前景？

　　郭威：不，從我的角度而言，VR很好，是一個千億級的市場，但是它沒有國內市場想像得那麼好，都説VR會是下一代手機，但是大家忽略了一個事實，下一代手機可能是任何東西，可能是衣服、手錶或者其他。

　　新京報：那在矽谷，VR沒有這麼火？

　　郭威：換一個角度來説，在矽谷，很多領域都很火，大家的投資標的很豐富，所以VR就顯得沒有那麼火熱了，一個這樣的投資市場才是健康和正常的。

　　本版采寫/新京報記者 王鵬