◎每經記者 孫宇婷

　　現在海外最火的社交方式，是以原始的、直接的方式闖入別人的生活。用四個字簡單概括就是：移動直播。

　　目前，這一領域的App涌現了Periscope、Meerkat、Facebook等。每一個玩家，不論新老，都想要成功。然而現實往往殘酷，在移動直播的風口上，既有巨頭強勢卡位，也有鼻祖黯然神傷。

　　Meerkat一夜火爆：拿下1200萬美元融資

　　作為美國移動視頻直播領域的鼻祖，去年初面世的Meerkat，是一個與推特(Twitter)賬戶關聯的視頻直播應用，通過這款App，使用者可以實時分享視頻。

　　Meerkat的視頻直播功能完全基於手機，使用起來非常簡單，打開App後，按住“Stream”進入視頻直播狀態。Meerkat會同步連接到你的推特賬戶，自動生成一個直播連結。你可以選擇即刻以推文形式發出，也可以預先設定直播時間，選擇晚些時候發佈。任何一個點擊直播連結的人都可以觀看你發佈的視頻，但如果看後想要發表評論，則需要在推特上回復。

　　這款App一經發佈，迅速成為科技界寵兒，並順利拿到1200萬美元融資。

　　從産品本身看，Meerkat是一個閱後即焚的視頻應用工具，這點類似于Snapchat。一旦完成視頻直播，視頻就會徹底消失——除非事先保存至手機。Meerkat創立之初使用的是推特的API，所以會自動關聯到推特上的關注者，這也是Meerkat最初的導流方式。

　　Meerkat的意外成功引起了推特的注意。火了沒幾天后，推特曾突然掐斷了所有通過Meerkat渠道發佈的推文，但在幾小時後就恢復了暢通，這個小插曲一度成為美國科技圈的熱議話題。

　　就在Meerkat風光了不足兩月後，推特通過收購Periscope推出了類似功能，並且封殺了Meerkat。推特渠道被截斷後，Meerkat迅速轉投Facebook，期望借助新平臺再火一把，但Facebook也很快推出了異曲同工的測試版Facebook Live，後續又推出正式版，並拓展至移動端。

　　推特旗下的Periscope上線時，Meerkat已面世數周。在産品設計上，Meerkat和Periscope基本一致，但在産品風格上，Meerkat更為簡潔，Periscope則豐富了很多小功能。比如Periscope可以回播，也可以選擇視頻對所有人公開還是僅對部分人開放等。

　　不到一週，Periscope在社交應用下載榜排名第8位，Meerkat的排名則從20名跌落到50名外。

　　巨頭強勢卡位Meerkat繳械投降

　　科技大鱷Facebook隨後加入到這場混戰中，在Twitter和Facebook的雙面夾擊下，Meerkat開始示弱。

　　今年3月，Meerkat公開承認無力還擊，宣佈退出視頻直播領域，並透露正在改變核心戰略，轉而專注發展社交視頻。

　　“移動視頻直播沒有我們想像中那樣具有爆炸性，”Meerkat創始人本·魯賓在致投資者備忘錄中説道，“Twitter/Periscope以及Facebook Live的分佈優勢分流了大部分我們的早期潛在用戶，使得Meerkat無法按照計劃快速成長起來。”

　　魯賓著重談到了維護高産的直播群體的困難，部分是因為“直播形式下的娛樂，具有較高的情感成本”。此外，在吸引大量觀眾關注這個問題上，也極具挑戰。儘管目前看，對公眾人物和名流而言，適用性較高，但Meerkat的價值主張對於普通人來説，仍然缺乏一定吸引力。

　　當推特收購了Periscope，Facebook推出了Live功能後，兩家在各自的實時視頻産品上投入了巨量的資源。推特和Facebook都擁有接觸到大量用戶的先天優勢，但Meerkat卻是白手起家。

　　去年8月才切入這個領域的Facebook迅速崛起。根據智慧視頻軟體公司Tubular Labs的調查，目前超過31000人使用Facebook的Live，生成了超過246000個直播源，並創造出57億的瀏覽量。

　　截至今年3月4日，Meerkat融到的1200萬美元仍剩餘75%。Meerkat目前正在努力將自身打造成一個供用戶實時互動交流的平臺。目前尚無關於這一戰略的更多細節。

　　魯本暗示，Meerkat的新型社交網路將集中于朋友間傳播的直播視頻，而不是個人面向大眾的傳播形式。

　　據商業內幕(Business Insider)分析，Meerkat調整重心的舉動證明了移動視頻市場的空間是有限的。既然Facebook、推特等其他平臺試圖主導這個市場，那麼這個細分領域的版圖將繼續變化，個別玩家自然而然會成為出局者。

　　同質化燒錢拼不過借非同質化突圍

　　商業智庫分析師Margaret Boland編纂了一份關於移動視頻行業的詳細報告，其中談到了短形式的移動視頻是如何爆發的。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，這份報告評測了曾以短視頻紅遍全球的YouTube，這家公司的移動視頻戰略後來推行緩慢，為新玩家的誕生創造了機會——Facebook和Snapchat隨後出現了。

　　Meerkat和Periscope在産品方向上出現了嚴重同質化，但Meerkat區區1200萬美元的融資，遠遠敵不過背靠推特這個金主的Periscope。視頻直播燒錢之厲害，大概也只有推特、Facebook這類巨頭才玩得起。

　　既然同質化燒錢拼不過，那麼就只能借助非同質化競爭殺出一條路，這份報告恰好分析了行業的最終贏家是如何以非同質化的視頻內容出現的。

　　仍然以YouTube為例。研究顯示，為了與其他平臺的視頻庫區別開，同時強化網站忠誠度，YouTube在很大程度上是依賴自身平臺上成長起來的網紅；Facebook則依靠海量用戶群，成為各類品牌和廣告公司趨之若鶩的平臺；而Snapchat則是利用直播事件報道和獨家內容，拉動年輕觀眾的視頻溝通。

　　研究指出，移動視頻瀏覽量的上升與很多原因相關：使用移動産品時間變長，觀看的便利性，數字視頻觀看的偏好，以及移動視頻內容供給增加。

　　同時，當視頻變成移動為先，YouTube在短視頻領域的優勢隨之減弱，根據Socialbakers的數據，過去一年中，每月上傳至該平臺的視頻數量處於停滯狀態。

　　Facebook目前已成為取代YouTube的最佳平臺，品牌爭相通過Facebook上傳視頻供用戶觀看。儘管從視頻量上比較，Snapchat無法與Facebook和YouTube抗衡，但這款App正在改變消費者、品牌商和出版商利用移動視頻進行溝通、新聞發佈和娛樂，以及實時事件報道的方式。