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去哪兒攜程互相舉報背後 BAT暗戰正酣

  • 發佈時間:2015-08-10 07:39:45  來源:一財網  作者:樂琰  責任編輯:湯婧

  線上旅遊企業之間的戰火始終不斷,從價格戰開始,之後進入各自的資本入股潮,就在大戰不亦樂乎時,一對昔日的並購“緋聞對象”攜程和去哪兒卻開始了互相舉報的戰爭。

  去哪兒日前向中國商務部反壟斷局遞交文件,舉報攜程收購藝龍違法。攜程立馬回應稱自己一向遵守中國法律,並按照中國法律從事經營活動。其同時反擊稱,對於去哪兒多項並購行為涉嫌未申報一事,攜程會向有關部門提出正式舉報。

  《第一財經日報》記者8月9日多方採訪獲悉,當年攜程與去哪兒一直因為爭奪市場份額而不和,但之後兩者又因資本需要而接觸過合併談判,可惜談判破裂。此後攜程並購藝龍等舉措讓去哪兒陷入了尷尬,進一步探究,這些OTA(線上旅遊代理商)大戰的背後,其實是資本關聯方BAT(百度、騰訊和阿里巴巴)之間的交戰。

  去哪兒舉報攜程反擊

  今年5月,Expedia發佈公告稱,攜程以4億美元已經收購其持有藝龍37.6%股份,成為藝龍最大單一股東。此外,KeystoneLodgingHoldingsLimited、鉑濤集團以及茂盛控股(LuxuriantHoldingsLimited)也購入了藝龍部分股份。

  攜程通過其全資持有的C-Travel國際有限公司收購了藝龍36.36%的股權和47.72%的投票權,鉑濤集團及其關聯公司Keystone共獲得藝龍22.32%的股權和29.30%的投票權,茂盛控股公司獲得3.72%的股權和4.88%的投票權。該交易完成後攜程成為藝龍第一大股東。

  舉報材料顯示,去哪兒對攜程收購藝龍的股東關係、投票權以及市場份額等進行了質疑,認為該交易構成了經營者集中,違反了反壟斷法,並對市場造成不利影響。去哪兒認為,首先,通過收購股權,攜程已經成為藝龍的第一大股東,股權比例超過三分之一,投票權比例近一半,這使得攜程成為了藝龍最具控制力和影響力的股東。

  其次,去哪兒認為鉑濤集團聯席董事長以及茂盛控股公司王利群與攜程産生過任職或資本關係,因此這些關聯公司與攜程構成一致行動人,在交易完成後,攜程將擁有藝龍超過60%的股權和80%的投票權,對藝龍形成絕對的控制。

  去哪兒進一步指出,即便單獨控制不成立,攜程和鉑濤集團合併收購的股權達到58.68%,投票權達到77.02%,也應當認為共同控制。攜程藝龍之間的交易已經違反了反壟斷法有關規定,並且此次合併對國內酒店行業尤其是酒店預訂市場産生重大不利影響。攜程和藝龍在線上酒店預訂領域的市場份額合計已經超過了55%。這對相關市場上的競爭造成重大不利影響並損害消費者和其他競爭者的正當利益。

  攜程針對去哪兒的此次舉報,立馬回應稱,攜程戰略投資藝龍後,僅為藝龍眾多股東之一,是藝龍的少數股東。騰訊已對藝龍發出收購要約,一旦騰訊完成對藝龍公眾股份的收購後,持股比例將接近攜程。中國旅行市場規模巨大,攜程和藝龍各自的市場份額都還非常小,目前兩家加起來佔整個國內旅遊市場的份額不到5%,不足以對整個市場産生影響。

  攜程不僅撇清自己並沒有形成壟斷,反而作出反擊——攜程表示,對於去哪兒網多項並購行為涉嫌未申報一事,攜程會向有關部門提出正式舉報。

  罵戰背後的較量

  這並不是攜程和去哪兒第一次發生罵戰,此前攜程和去哪兒因為機票酒店業務的競爭而展開過“口水戰”,原本攜程與藝龍是一對針鋒相對的“老冤家”,然而由於藝龍的業績下滑使得攜程與藝龍的差距變大,反而後來居上的去哪兒成為了攜程的競爭對手。

  有業界人士認為,去哪兒正在“搬起石頭砸自己的腳”。2011年百度入股去哪兒後,後者就通過百度的通用開放平臺(阿拉丁搜索)、知心搜索和百度地圖等,獲得了獨家的資源。在移動網際網路時代,百度的市場份額也不小。以2015年第一季度百度財報披露的數據為例,其移動搜索月活躍用戶超過6億,佔國內移動搜索市場份額的80%左右,已成為國內移動端最大的入口。

  有知情者透露,此前,因為資本主導,攜程與去哪兒進行了接觸,有關雙方涉及並購事宜,從攜程角度而言,這是其消除競爭對手的策略,比如攜程入股途牛、同程等。而主導去哪兒資本運作的則是其背後大股東百度。

  “百度收購去哪兒是看好線上旅遊業務和盈利,但是百度看對了一半,線上旅遊的確有前景,可是奪取市場份額是要通過價格戰的,價格戰燒了數以億計的金錢,虧損在所難免,這是百度始料未及的,因此百度需要通過資本方式實現價值最大化。而當時攜程與去哪兒的談判存在互不讓步的尷尬,尤其是去哪兒的高管是非常強硬的,其絕對不能接受一旦並購後被攜程式控制制的局面,而根據雙方的規模來看,如果攜程與去哪兒真的達成並購,那麼攜程必定是掌握話語權的一方,於是談判破裂,兩者關係陷入尷尬。”知情者透露。

  不僅如此,有接近人士告訴記者,當時攜程與去哪兒接觸並購事宜,也有向騰訊方面做出其在資本運作方面的態度和議價能力。

  “在與去哪兒的並購談判告吹後,精明的攜程聯手騰訊收購藝龍股份,不僅成為藝龍大股東,增加了市場份額,也打擊到了去哪兒,同時,一直覬覦線上旅遊市場的騰訊也心滿意足。然而在騰訊滿意的同時,百度就開始鬱悶了,其原本希望資本運作去哪兒的計劃落空,還讓對手壯大了隊伍,且對方還涉及騰訊。就在此時,阿裏係重拳出擊了線上旅遊,去啊的市場份額節節攀高,這更加讓百度係的線上旅遊業務陷入尷尬,自然激化了去哪兒與攜程之間的矛盾。線上旅遊商之間的戰爭其實反映的是背後BAT之間的較量。最近有傳言稱,百度可能將糯米和去哪兒進行整合,雖然未確定真假,但如果真有這個做法也挺符合邏輯,因為百度係必須對其投資的線上旅遊業務做出整合。”接近人士表示。

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