網際網路搶人戰 CEO們為何瘋狂?
- 發佈時間:2015-06-04 13:49:08 來源:中國新聞網 責任編輯:湯婧
近日,為了儘快招到産品牛人,方橙科技公司CTO許昊天在“Boss直聘”上開出了“月薪90K”的天價,這個薪資甚至超過了許多公司VP的價碼。很多朋友問他是不是瘋了,這簡直是在攪亂人才市場。但是許昊天不以為然,“需求決定價值,我現在急需高級産品經理,除了提高薪資,我想不到其他更好的辦法。”據悉,方橙科技是一家已完成天使輪融資的網際網路創業企業,主要業務方向是做商業地産大數據,目前公司有六十余人,正處於高速發展的階段,人才短缺成了制約公司發展的最大瓶頸。
從0到1之後,創企CEO直面三座大山困境
創立公司,天使輪融資,開發産品上線幾乎成了網際網路創業公司的流水線作業。對大多數創企CEO來説,人才、推廣、融資三大難,怎樣突圍是這一代創企CEO們最大的挑戰。
“你我辣媽”APP創始人Amy説,現在是創業的好時候,對我們來説,創立公司做出産品相對容易,我們目前已經是天使輪,正穩步發展,但是馬上面臨的困境就是下一步的融資,人才的招聘和産品推廣。初創公司的規模、穩定性等各方面都不如大公司,吸引高級人才比較難。全民創業、萬眾創新,遍地都是創業者,就算給出非常優渥的條件想拉個合夥人都拉不到。在關係圈內“刷臉”,渴求人才窮盡各種方法,效果卻都不如人意。推廣難,主要體現在費用上,BAT等巨頭斥鉅資砸廣告是我們這樣的小創業公司望塵莫及的。産品好,可是酒香也怕巷子深,推廣不能不做。
面臨同樣困境的還有做家教O2O的“請他教”CEO陳遠河,“今年3月份的時候,我們公司人員迅速從20多位增長到100位左右,中高層管理人員瞬間就不夠用了,管理頓時陷入了困境。那個月,作為司令的我也只能常常去兼顧排長的活兒,管基層的事,簡直累到不行。我相信每個創業企業都經歷過這種痛苦,所以人才的問題是創業中的重中之重。”
CEO們赤膊相見,造網際網路史上大規模搶人戰
一場5月份的“創業Boss節”活動,把Amy和陳遠河連在了一起,圈內人把這次活動戲稱為“創企CEO海選”。“創業Boss節”由Boss直聘,看準網和36氪聯合發起,旨在為網際網路創業企業解決人才招聘、推廣和融資三大問題。需要各位創企CEO親自出馬,線上填報公司亮點和求賢職位,並親自站臺在朋友圈為自己爭取支援,拿到最多支援的前100位CEO將獲得看準網和36氪的首頁推廣位置,獲得36氪融資平臺的強力支援,並在BOSS直聘招聘軟體上被置頂推薦,吸引牛人應聘。5月21日到24日為期4天的海選活動中,身處網際網路圈的業內人士朋友圈無一倖免,基本都是創企CEO拉支援的H5頁面,還有幫CEO們轉發的各路朋友。朋友圈刷爆了,活動的風頭也一時無兩。
Amy和陳遠河是有幸從眾多CEO中突圍出來的百強CEO,陳遠河説,“參加完創業Boss節,給我最深的感受就是,在人才推廣方面CEO應該隨時站出來,人才是每個企業商業模式的根本,也是企業融資和推廣必先具備的基礎。”Amy説,“創業Boss節的活動獲得了很大的曝光推廣、Boss直聘有不錯的體驗。最大的感受就是創業者們應該多交流溝通,大家一起推進內部的互助合作。這樣開先河創記錄的活動之所以這麼火爆,最重要的原因就是它解決了我們的剛需,説規模最大真不為過。老闆們為了人才都豁出來了。”
搶人大戰,老闆們為什麼願意豁出來?
詩集生活館創始人劉敏跟記者説,“為了搶牛人,我在Boss直聘跟人家聊了8個多小時,估計這是我做過的最耗體力的工作了,你不搶,就被別人搶走了。創業企業越來越多,相對來講牛人卻越來越少,作為老闆最重要的工作就是搭班子建團隊,尤其是重要職位,親力親為不算什麼。從另一個角度講,作為老闆要為公司繼續拉融資,投資者也會著重看你的團隊,這是創投圈裏人盡皆知的。感覺現在已經到了CEO必須要拿出態度跪舔牛人的地步了。”
創業Boss節的火熱也側面驗證了CEO們豁出來的態度。這次要親自站臺親自刷榜的“海選”活動,傳統企業的CEO一定不會參加,可對網際網路創業公司來説卻變成了一場熱鬧的大戰。這次活動,共計獲得122萬人關注,超過25萬人站臺支援,最終進入到熱度PK環節的CEO共有3827位。百強第一名的酷米客公交CEO龍桂陽在短短4天時間內拿到了5860人的支援;排行榜上始終佔據TOP10,一度躍居TOP1的O2O創業公司“懶貓貓”聯合創始人、CEO徐進則聲色動容地説,“在上千人參與的一場盛大事件中,如果能夠組織社交力量打榜做到冠軍,這個人就是我們的COO!”
創企抱團取暖,顛覆招聘神器成孵化平臺
作為主辦方之一的Boss直聘也是一家網際網路創業公司,該産品的負責人吳際説,我們最初做這個産品就是為了解決我們公司自己的招聘困難。不要簡歷不要仲介,Boss和牛人直接來聊。本來是無心插柳之作,沒想到這麼快就成長為一個在網際網路圈大熱的産品。這次活動給我的啟發就是,我們聚焦創業公司招聘服務的同時,下一步還要努力為核心用戶提供更多高附加值的人才諮詢、資源整合等服務。
傳統的招聘,對於第三代創業者而言,無論是人才品質、溝通方式、還是招聘效率都與公司的快速發展脫節。創業引發了無數新需求,但無外乎都是圍繞人才、資金、推廣所産生。於是,“Boss直聘”們異軍突起,它們服務於産品已經出爐,處於高速發展階段的創業企業,不僅僅將人才招聘去中心化,還做人才推薦和融資推廣等資源整合,帶給創業企業一條龍的服務,從招聘平臺進階為後端孵化平臺,實現了行業的突破,也實現了自己産品用戶的擴展。
面臨嚴酷的競爭環境,第三代創業者們逐漸都認識到,要想實現從1到2的突圍,首要解決的還是核心人才的招聘,而新的招聘模式可能就在抱團取暖的創業企業中誕生。它很有可能就在下一個“創業Boss節”裏。它們會代表創企“後服務市場”這個新行業來一個閃亮登場,幫助更多的第三代創業者完成後端孵化的任務。