上線不到4個月時間、融資1122萬元，這是一款“三個爸爸”空氣凈化器令人艷羨的眾籌故事。昨日，京東眾籌平臺上線以來首次秀出“成績單”，稱平臺上線總籌資規模已經接近4000萬元，其中籌資百萬級項目已達到8個。

　　大佬出書、小微公司創業、電影票房，一時間似乎什麼都能玩兒眾籌……隨著移動互聯創業潮風起雲湧，記者觀察發現智慧硬體産品在其中扎堆出現。然而對多數創業者而言，想要通過眾籌來實現創業夢，仍有很遙遠的距離。

　　大額眾籌難了點

　　“我們在不到4個月裏，融到了1122萬元。”昨日，“三個爸爸”家庭智慧環境科技有限公司CEO戴賽鷹顯得自信滿滿。今年年初，天空灰濛濛的日子裏，人們要麼戴口罩出行，要麼選擇宅在家裏。當時市面上還沒有專門的兒童空氣凈化器，為了孩子能夠呼吸到清新的空氣，三位爸爸決心一起做一台空氣凈化器。

　　作為背後的操刀手，今年7月殺入眾籌市場的京東昨日表示，這創下了目前國內産品眾籌融資額最大的案例。

　　自2011年被引入國內，眾籌已成為一個“流行詞”。依據分類，目前眾籌主要有四類，一是債權眾籌，投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的債權，未來獲取利息收益並收回本金。二是股權眾籌，即投資者對項目或公司進行投資，獲得其一定比例的股權；三是回報類眾籌，即投資者對項目或公司進行投資，獲得産品或服務；四是捐贈類眾籌，投資者對項目或公司進行無償捐贈。

　　“三個爸爸”便是回報眾籌的一個案例。具體來看，“投資人”可以分別投入799、999、3499、3999、4999元等不同價位的投資額，換來的回報則是商品正式銷售時的不同程度折扣，“以絕不可能的超級價格獲得三台凈化器”成為打動不少人的一大原因，這也讓絕大多數“投資人”選擇了999元價位，佔到了總人數的一半以上。

　　不過事實上，像“三個爸爸”如此光鮮亮麗的産品眾籌項目只是少數，甚至可用“零星”來形容。以京東平臺為例，7月上線以來，京東眾籌共上線了近150個産品眾籌項目，移動互聯血壓計、車載桌面凈化器等“小而美”的智慧硬體佔據一半以上，總籌資規模近4000萬元，“三個爸爸”便獨佔四分之一，加之8個百萬級項目，絕大多數科技産品的融資規模只在數萬元。

　　而由於産品眾籌項目最終的回報多以産品本身為主，其中的“團購”嫌疑不容忽視。上個月興衝衝地在淘寶眾籌上“投資”了一款108元的馬卡龍暖手寶，平日裏喜歡搗鼓科技産品的李銘詫異地發現，當他在淘寶搜索“馬卡龍暖手寶”時，竟然找到了1000余件，和上款眾籌産品極為相似，但最低價格僅為66元。

　　“説實話，我覺得‘三個爸爸’只能是個案，微網志大V在裏面轉發起到了挺大作用。”去年年底和幾個朋友一起註冊了自己的公司，從事智慧手環方面研發的創業者黃健（化名）告訴記者，他們更多把眾籌當成蹚市場的一塊“石頭”。

　　今年年初他們在點名時間上預售起了一款藍芽耳機，在一個多月時間裏只收到了零星訂單，“當時我們對這款産品本身也有點拿不準，究竟會有多少人感興趣，乾脆拿到網站上試驗了一把。”而眾籌的結果，也讓他們停止了手頭的這個項目，把收到的預付款一一還給了投資人。

　　“拿智慧硬體來説，就算是深圳一家不太大的代工商，開個模怎麼也得幾十萬，小打小鬧的眾籌根本沒法解決問題。” 黃健説，更多眾籌項目是為了能在産品上市前先“露個臉”。

　　網際網路平臺意在“生態圈”

　　“移動網際網路讓創業成本變低，而一頭連接手機APP，一頭連接硬體産品的‘智慧硬體’模式更成為了一個通行模式。”為移動互聯創業者提供合夥人需求的緣創派創始人閆輝告訴記者，在緣創派平臺上，每天有超過百人的新用戶加入，他們的身份都是“創業者”。

　　在網際網路評論人士洪波看來，這股移動互聯創業潮在一定程度上助推了“眾籌”模式，“産品眾籌的關鍵一點就是能在産品生産前先融到資，而這正是中小創業者所需要的。”

　　2011年7月國內首家眾籌網站“點名時間”上線，如今網際網路巨頭紛紛入局，今年3月淘寶眾籌頻道上線後，7月京東眾籌上線，百度有以影視為立足點的百度眾籌、阿裏有淘寶眾籌、京東則在“湊份子”。據零壹財經統計數據顯示，截至2014年9月30日，國內至少已有100家眾籌平臺。

　　然而眾籌平臺自身的盈利問題仍是一個難題。目前眾籌網站的盈利模式有三種，最常見的是抽取佣金；有的網站會和項目發起人就眾籌成功的項目協議分成；部分網站則用免費服務來聚攏人氣。而在網際網路大佬殺入後，隨著他們往往給予眾籌項目零門檻的優惠扶持，競爭之下，最後一種模式成為不少網站的選擇。

　　“擴大生態圈。”洪波表示，阿裏、京東、百度等大型網際網路公司進軍眾籌短期來看並不會以賺錢為目的，而是為了從資金、生産、銷售到法律、審計等上下游環節擴大各家的開放平臺。

　　在傳統網際網路時代攢下了海量數據，未來幾家網際網路平臺都將發力自己的數據商業模式。“阿裏和京東有著電商數據，百度有著搜索數據，騰訊有著社交數據，而這些目前仍在發芽狀態的創業項目未來都是數據的落腳點。”

　　而在電商觀察人士魯振旺看來，科技産品玩兒眾籌，關鍵還得提高項目本身的品質。“打動投資者的，最終還得是産品本身。去年‘智慧手環’概念一火，深圳立刻出現了幾十種智慧硬體，可最終存活了多少，卻很難説。”一位分析人士説道。

　　需警示眾籌信用風險

　　“眾籌模式本身，能夠幫助一些有價值的項目破解資金瓶頸。”中國人民大學經濟學院副院長王晉斌對記者説，但必須關注眾籌項目的投資方和發起方之間的資訊是否對等、徵信系統是否完善。

　　王晉斌表示，一些金融眾籌項目此前出現過失敗後不退錢，甚至“跑路”現象，關鍵在於眾籌平臺、眾籌項目方的違約成本低，“國外眾籌興起時有一個前提條件，他們往往有著較為完善的個人徵信系統，一旦項目失敗，發起者如果不加以償還，就會遭到嚴厲懲罰。”他認為，眾籌平臺作為其中的仲介，應當對項目本身負起監管責任。