“經歷了去年資本市場的並購潮後，今年的手遊行業該冷下來了吧？”如果你到過今年China Joy（中國國際數位互動娛樂，下簡稱CJ）的論壇現場，一定會打消這個錯誤的念頭。

　　 記者在CJ展會上了解到，在手遊公司不斷推陳出新的同時，原來主業為端遊和頁遊的遊戲公司，也紛紛攜帶最新的手遊作品參展。不論是成名已久的業內巨頭，還是新近成立的行業新兵，都不約而同地將目光瞄準了手遊市場。

　　 端遊停滯謀轉型

　　 根據中國音數協遊戲工委、中新遊戲研究和國際數據公司共同撰寫的《2014年1~6月中國遊戲産業報告》，上半年中國遊戲市場實際銷售收入達到496.2億元，同比增長46.4%。其中客戶端遊戲市場實際銷售收入255.7億元，網頁遊戲市場實際銷售收入91.8億元，移動遊戲市場實際銷售收入125.2億元。

　　 儘管從銷售數據上看，端遊依舊佔據了整個遊戲市場的半壁江山，移動遊戲的銷售收入還不到端遊銷售收入的一半，但是移動遊戲的市場增長速度，足以讓業界震驚。

　　 今年上半年，端遊的市場銷售增速為9.8%，為近6年以來首次滑落到個位數，而手遊市場銷售收入增速達到了驚人的394.9%。以今年一季度為例，國內實際推出的客戶端網遊産品僅27款；同期僅360手機助手推出的手遊産就差不多有500~600款，差距可見一斑。

　　 對這樣冰火兩重天的市場境遇，老牌遊戲公司西山居首席執行官鄒濤顯然坐不住了。“記得幾年前，作為一個傳統遊戲廠商代表，我被請去參加某場會議，其實我感覺到自己心理壓力非常大。因為近年來，隨著手遊的興起，我們公司已經成為一個‘傳統’的代名詞了。”鄒濤説。

　　 為了避免“被傳統”，本屆CJ展上，西山居沒有帶上看家作品《劍俠情緣3》參展，卻同時公佈了12款手遊産品，宣示著公司在積極向手遊行業轉型。

　　 重在運營理念

　　 用鄒濤的話説，端遊公司轉型手遊，好比“木匠要打鐵，哪怕你原來水準跟魯班一樣高超都沒用。”

　　 關於這一點，完美世界CEO蕭泓詳細解釋：“客觀上説，移動時代，市場節奏更快；而端遊企業結構較龐大，轉型較慢。主觀上，端遊企業的技術、發行渠道和方式均與手遊産業存在較大差異，再加上佈局較慢，端遊企業在手遊市場競爭中存在困境。”

　　 1999年成立的遊戲運營商網龍科技，自去年底開始逐步退出遊戲行業。這家以網遊《魔域》名噪一時的公司，曾一度試圖通過“91助手”這一産品轉向手遊行業。不過，由於虧損嚴重，網龍在2013年底以10億美元出售了91助手，隨後開始大裁員，並逐步退出遊戲市場。

　　 樂動卓越公司CEO邢山虎更是直言，技術上的難題其實都不是真正的難題，最核心的還是産品理念。手遊玩家群體與端遊、頁遊玩家是有區別的，以往做端遊的經驗放到手遊裏不一定行得通，所以整個團隊要不斷試錯。因此，最核心的還是産品理念的轉變，做出真正基於移動端、讓手機用戶覺得好玩的遊戲。

　　 另一大端遊巨頭巨人網路的故事也極具示範意義。巨人網路於今年3月成立了手遊公司巨人移動，特意找了上海美峰的遊戲老兵徐博出任副總裁。據了解，上海美峰是知名的重度手遊研發商，中青寶近期曾宣佈以4.41億元購入上海美峰的49%股權。

　　 端遊巨頭的機會

　　 儘管端遊公司轉係手遊困難重重，但蕭泓認為，憑藉強大的資金體量支援，端遊企業完全可以支援和收購小型手遊研發團隊，依靠自身具有的良好的品牌影響力，在適當的時機迅速轉型。因此，端遊企業依舊可以實現“完美轉身”。

　　 以掌趣科技為例，在積極並購的情況下，掌趣科技2013年實現營業收入3.81億元，同比增長68.84%；實現凈利潤1.54億元，同比增長86.66%。掌趣科技董事長姚文彬給出的目標是，2016年公司目標流水過百億，目標利潤為20億元。

　　 2013年下半年才開始發力手遊行業的完美世界，今年一季度手遊業務已經佔據公司營收的15%，較去年四季度提升了5個百分點。

　　 不過易觀智庫報告認為，行業外企業並購手遊的風險不容忽視。因為這類企業缺乏網際網路基因及技術團隊，收購後整合難度較大。另外，手遊企業大多憑單一産品支撐公司營收，後續産品能否成功還存在不確定性。

　　 即使錯過手遊這一浪潮，蕭泓也不認為端遊巨頭們就“一定沒飯吃”。“目前端遊市場份額依舊是最大的，端遊産品的營收也是最穩定的，這給了端遊公司更多時間轉型。除手遊外，還有很多平臺可以做，比如電視、穿戴設備等。”