已是紅海的家電市場，品牌行銷、輿論攻勢只是一方面，消費者、經銷商最終對企業認可的決定性因素仍在企業的産品工藝品質等方面的競爭力上

　　在鄧超與長虹的緋聞鬧著沸沸颺颺之際，長虹終於對外宣佈：鄧超正式加盟長虹，出任CHiQ産品經理一職。然而此消息一齣，便引發各界熱議。在已是競爭紅海的家電産業，長虹此舉無疑是在行銷模式上的一個創新，然而明星跨界做經理，能否以業績堵住悠悠眾口？

　　長虹公司企劃部部長劉海中在接受《證券日報》記者採訪時表示：“鄧超的加入，是長虹在轉型上的一次突破。此次鄧超加盟將擔任長虹産品經理一職，與長虹正在招聘的總經理職務並不重合。長虹對鄧超的加盟有信心，他懂年輕人、懂市場、懂長虹。”

　　業內人士認為，聘任影視娛樂行業明星做産品經理這不僅是長虹歷史上第一次，在中國家電行業歷史上也是第一次。這種合作方式，打破産業明星合作的傳統模式，是對整個家電業明星跨界的一個顛覆。對於長虹而言，此次合作真正將明星簡易的代言方式打破，將明星價值實實在在與企業利益進行捆綁，長期有利於品牌形象提升，但也要解決好融合問題。

　　鄧超的加入，並非偶然。在長虹開啟轉型之路一年後，其開始了在管理體制上的變革。兩個月前，長虹便宣佈全球選聘總經理。 隨後，記者還從長虹公司相關負責人處證實，鄧超將出任長虹産品經理，並參與産品研發設計。鄧超與長虹合作也並非首次。今年3月份，長虹智慧轉型的一系列産品落地，鄧超作為長虹電視形象代言人亮相四川長虹“CHiQ二代”智慧電視發佈會。

　　那麼，鄧超是否適合做産品經理，如何在長虹産品層面更好地發揮其優勢？

　　業內資深媒體人、百姓家電網創始人楊帆認為：“長虹引入鄧超，合理地解決了新廣告法和代言人的問題，成功吸引到各界眼球。至於鄧超是否適合做長虹産品經理、後續鄧超如何在長虹産品層面更好地發揮其優勢、對長虹業績能否真正産生影響還需拭目以待。但這種合作模式未來還將以不同的形式出現，長虹也開創了網際網路行銷的新模式。”

　　鄧超可謂是當下紅得發紫的娛樂大咖，除被中國電信看中拍攝天翼廣告，還成為蘇寧新一任代言人，如今卻又突然加盟長虹，成為長虹新産品經理。然而他畢竟是明星，突然進入與其經歷並不著邊的傳統製造業，兼職做高管，引發業內爭議也在意料之中。

　　中國家電商業協會行銷委員會執行會長、著名産業經濟評論家洪仕斌任表示，傳統企業對明星的價值並沒有有效利用好。“企業引入明星做代言，僅僅是簡易的平面效果展示，對品牌形象進行拉升，沒有真正的觸及到企業的核心--産品和銷售。鄧超做産品經理，將賦予這兩塊核心價值，在産品、銷售等領域做有價值的疊加，這值得很多企業思考”。

　　不過，産業經濟觀察家梁振鵬則有另一番看法：“企業在這個時候應該更為理性，要意識到在已是紅海的家電市場，品牌行銷、輿論攻勢只是一方面，消費者、經銷商最終對企業認可的決定性因素仍在企業的産品工藝品質等方面的競爭力上。”