據中國之聲《全球華語廣播網》報道，這些年日本電子巨頭走向衰弱的消息不時見諸報端，已經讓人司空見慣。大家都知道日本電子巨頭們快不行了，可是知道了這些企業究竟滑落到什麼程度，還是會令人大吃一驚。

　　最近，風靡一時的液晶産品巨頭夏普公司因經營惡化，不得不出售總部大樓，並同時轉賣附近1萬1000平方米的土地。按照日本媒體的説法，這就相當於“傾家蕩産”了。

　　其實，夏普的“難兄難弟”還不少。在日本，大名鼎鼎的電子巨頭裏，東芝、新力、松下都陷入了業績不佳、股價下滑、赤字纍纍的困境。日本電子産業五大巨頭——日本電氣、松下電器、富士通、夏普和新力在過去12年裏市值蒸發了2/3。其中，日本電氣的市場份額在過去10年中減少了90%。日本《東洋經濟》雜誌對過去10年間赤字企業的排名顯示，松下、夏普、新力分別高居第2、3和11位。

　　毫不誇張地説，曾經創造“日本經濟神話”的電子巨頭們，已經站在了懸崖邊緣。“等到我們的下一代長大，這些品牌會不會已經成為歷史的記憶？他們的輝煌是不是只留存在博物館裏？”一位日本網友悲傷地寫道。

　　那為什麼會出現這樣的狀況呢？日本電子産業的發展經驗，曾經被不少國家奉為“教科書”。然而，大家現在開始懷疑，學習日本經驗最後會不會讓自己重蹈覆轍。

　　日本電子巨頭們為什麼會黯然失色？自然災害、日元升值、勞動力成本上升等等，專家學者們給出了很多答案。可是，即使這些條件發生重大變化，日本電子業也未能走出低谷，反而越來越艱難。似乎有一種無形的東西，死死捆住了他們的手腳。

　　成也蕭何敗也蕭何。這種東西，或許就是曾經塑造日本經濟輝煌的“工匠文化”。日本電子企業發展的瓶頸，也植根於此。

　　多年來，日本被譽為“工匠”國家，崇尚“匠心”精神的“日本製造”，一度成為優質的代名詞，並在電子製造業中體現得尤為明顯。

　　這種意識模式，在資源沒有充分實現全球流動，産業沒有實現“模組化”的年代，是一種巨大優勢。對於差異較大的個性化産品也是一種優勢。可是，對於電器這種技術標準統一、需求差異不大的産品，早已轉化為劣勢。

　　日本電子製造專注于硬體的改進程度、産品種類的豐富程度，也囿于其中。然而，當今的電子産業恰恰是拼軟體、拼速度的時代，蘋果公司就是最具代表性的成功例子。縱觀日本電子産業界，還死死抱住硬體不放，對於更能提升用戶體驗的軟體視而不見。偌大一個日本，網際網路搜索引擎用的是美國雅虎與谷歌，手機一半以上使用蘋果，將本國市場拱手讓人。固執的“工匠”們在軟體創新方面嚴重落後，是日本電子製造由盛轉衰的根本原因。

　　此外，“工匠文化”導致日本電子製造滿足於向“……之最”發起衝擊，卻忽視了普通用戶的關注，即價格、設計和便利性。在國際競爭日益激烈的背景下，無謂的“之最”追求，只會削弱電子産品的價格優勢。

　　其實，精益求精的“工匠文化”本來無可厚非，可是一種文化一旦缺乏融合與變通，就會妄自尊大，就會形成路徑依賴，就難以適應時代的變化。或許正是因為對“工匠文化”過於自負，始終不願做出絲毫改變，才讓日本電子企業逐漸走向了絕路。（《全球華語廣播網》日本觀察員蔣豐。）