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清睿教育登陸新三板 擬增發2億推動戰略升級

  • 發佈時間:2015-12-17 15:20:28  來源:中國網財經  作者:佚名  責任編輯:王磊

  中國網科技12月17日訊 清睿國際教育集團今日登陸新三板,董事長朱奇峰表示,將定向增發2億元人民幣,用於市場開拓産品研發,並推動從網路學習空間升級到網路學習世界平臺戰略。

  清睿教育的主要産品為基於人工智慧技術打造的“網路學習空間”和“智慧聽説教練”。其中“口語100網路學習空間”是清睿教育基於雲技術為每所學校建立的自己的虛擬校園,學生在虛擬教學樓和教室中可以互動學習,系統免費試用。而付費則來自虛擬的“智慧聽説教練”,其以人工智慧技術模擬老師,提供的個性化教學服務與産品。

  清睿國際教育集團董事長朱奇峰博士介紹:“虛擬的‘智慧聽説教練’擁有世界領先的智慧語音識別與分析技術,能將學生的發音以音節為單位進行分析,準確糾正學生英語聽説練習,並在智慧技術的幫助下,讓學生學懂學通,從而解決了中小學啞巴英語和聽説師資不足的難題。”

  目前,清睿教育的“口語100”産品已走進全國260個城市的6000多所中小學,其核心産品付費轉化率已達10%。在大部分網際網路教育公司燒錢的背景下,清睿教育是中國K12網際網路教育領域唯一一家連續3年盈利,並率先上市的線上教育企業。

  “清睿獲取終端用戶的路徑是是獨特的:以公立學校系統為基點,輻射私立學校與語言培訓機構,將免費為學校建設虛擬校園作為獲取終端用戶的有效途徑。人工智慧教練的一對一輔導由終端用戶體驗後自願付費。 盈利既不靠政府買單,也不靠國家教育經費。”朱奇峰介紹。

  如何盤活學生和家長資源,實現盈利,一直都是線上教育行業面臨的巨大挑戰。有教育學者表示,目前線上教育行業基本都是以賣內容(教輔,試題,錄影,課件等),或作為老師教學服務的平臺為主。整個行業片面追求用戶量,“同質化”現象嚴重。在教育行業,每個學生需求十分分散、個性化,對學習的需求複雜多樣。

  “上一次教育革命是從師徒制到學校課堂教學;下一次教育革命是從一個實體校園,到實體校園+虛擬校園結合的雙校園,和由此帶來的教學/學習模式的變革。”朱奇峰表示,在新三板掛牌後將定向增發2億元人民幣,用於繼續開拓初中小學市場,並啟動高中大學及培訓市場,同時加強啟動産品研發和人工智慧核心技術研發,以及推動從網路學習空間到網路學習世界平臺戰略。

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