近日，北京歌華有線的連續舉動再次引發資本市場關注。

　　6月14日，歌華有線正式宣佈與中影、阿裏等發起組建中國電視院線運營公司，緊接著15日主辦電視遊戲産業聯盟籌備會，聯合全國近三十家省市有線電視網路公司和網際網路、遊戲業巨頭倡議發起“電視遊戲産業聯盟”。

　　17日，歌華有線再次宣佈出資1.15億元受讓北京北廣傳媒集團有限公司持有的北京北廣傳媒移動電視有限公司26%的股權，加大移動電視的發展力度。

　　顯然，歌華進軍電視院線、電視＋遊戲以及移動電視新媒體三塊市場的轉型之路正在加速，而且效果已經開始顯現。

　　合縱連橫謀求電影后市場

　　自去年下半年以來，歌華有線的動作可謂讓人眼花繚亂，尤其是電視院線聯盟和電視遊戲産業聯盟均堪稱大手筆。

　　6月14日晚，歌華有線正式宣佈與中影、中國廣播電視網路有限公司、杭州阿裏創業投資有限公司、金磚絲路投資(深圳)合夥企業等6家共同發起組建中國電視院線運營公司。

　　根據公告，運營公司將主要負責“中國電視院線”在全國簽約省市的運營和推廣，以互動方式在有線電視傳輸網路、網站中傳播廣播、影視節目及相應市場運營業務。

　　2014年1月，依託高清交互數字電視平臺，歌華有線曾推出了“電視院線”品牌付費點播增值業務，一經推出便備受用戶好評，且逐步形成了家庭影院觀影模式。

　　數據顯示2014年我國電影票房收入同比增長達到36.15%的高速，逼近300億元大關。顯然這一市場發展潛力巨大，歌華有線也有意以此為基礎，擬在全國推廣此種觀影方式，打造中國電視院線平臺，開闢傳統電影院線之外的電影發行市場。

　　數據顯示，在美國好萊塢，電影后市場可以佔一部電影總收入的70%,兩倍于電影票房收入。在我國電影后市場開發目前仍然處於起步階段，但市場空間前景遠大，如按照全球均值測算潛在空間為700億元。

　　顯然，要想開拓這一新興市場，合縱連橫成為最佳選擇，而此次歌華有線選擇的電視院線運營公司股東陣容可謂豪華——中影、國網公司和阿里巴巴等。華泰證券的研報認為，由30個省市有線電視網路運營商絕對控股，佔出資額的62%，中影和國網的引入加強了內容以及渠道推廣的權威性，最大程度上消除在業務開展過程中有可能來自於內容以及渠道方面的障礙；以阿里巴巴為主運營方，帶來純正的網際網路基因，增強企業活力。目標是覆蓋全國2000多萬高清交互用戶，輻射近兩億有線電視用戶，有望成為全球最大的家庭觀影平臺。

　　瞄準電視遊戲産業

　　然而電視院線項目只是歌華有線大戰略版圖的其中一環，其戰略舉動則剛剛開始。

　　6月15日，歌華有線再次主辦電視遊戲産業聯盟籌備會，聯合全國近三十家省市有線電視網路公司、百度、阿里巴巴、騰訊三家網際網路企業，以及盛大遊戲、完美世界、永新視博、藍港互動、暢遊樂動等十五家遊戲公司發起成立“電視遊戲産業聯盟”的倡議。

　　這是歌華有線的又一次大手筆，旨在以內容合作為基礎，形成集遊戲平臺、産品研發、發行渠道、遊戲周邊為一體，覆蓋上億家庭用戶的強大有線電視娛樂生態系統。

　　對於遊戲産業來説，端遊、頁遊、手遊市場獲得巨大成功，但是電視遊戲尚未真正被開發出來。有數據顯示，電視遊戲規模佔全球遊戲行業比重維持在30%以上，預計2017年將增長至243億美元。

　　面對如此巨大的市場，不少企業都在牽頭成立各自的聯盟，希望通過聯盟的形式搶佔有利地形，最終在電視遊戲藍海市場中掘金。據了解，近幾年針對電視遊戲的産業聯盟成立了不少於10家，但顯然以歌華有線牽頭的電視遊戲聯盟更側重全國有線網路公司。而在遊戲運營方面，廣電運營商優勢似乎更為明顯，特別在支付環節，採用後付費模式，用戶點擊確認即可輕鬆付費。

　　據悉，依託歌華雲平臺，歌華有線在2015年1月上線了雲遊戲業務。目前歌華雲遊戲服務已經覆蓋全北京市390萬戶高清交互數字電視用戶，值得注意的是，歌華有線遊戲平臺用戶日平均付費轉化率可達到11%以上，最高付費轉化率高達16.53%，相對於千分之幾的第三方支付方式，以及2%的短信支付，優勢顯著。“電視遊戲會是另一個金礦，我們的電視遊戲的運營數據把自己嚇了一跳，上線第二個月很快躥升到了百萬級。”歌華有線總經理助理姜宏志表示，歌華雲遊戲産品突破機頂盒硬體限制，能夠相容運作大型3D遊戲、安卓遊戲及頁面遊戲，並計劃通過遊戲聯盟推廣到各地。數據顯示，2015年一季度歌華有線共引進更新雲遊戲産品38款，2月份單月收入突破100萬元。

　　加速新媒體轉型和産業佈局

　　歌華有線的佈局還在繼續進行。6月17日，歌華有線再次宣佈出資1.15億元受讓北京北廣傳媒集團有限公司持有的北京北廣傳媒移動電視有限公司26%的股權，加大移動電視的發展力度。

　　中投顧問發佈的《2015-2019年中國文化産業投資分析及前景預測報告》中指出，移動電視公司是北京市最大的戶外電視媒體，同時控股北廣傳媒城市電視公司和北廣傳媒地鐵電視公司，其依託地面數字電視單頻網，成功搭建了公交電視、出租電視、社會車輛電視等業務平臺。

　　而投資機構認為，歌華有線成為移動電視公司的第二大股東之後將有利於公司優化産業鏈資源配置，實現系統內部資源協同發展，為公司進一步深化産業佈局、打造核心競爭力奠定基礎，加快公司向新媒體的戰略轉型打下重要基礎。

　　隨著歌華有線在移動電視業務領域的加大佈局，至此歌華進軍電視院線、電視＋遊戲以及移動電視三塊市場佈局已經初具規模。

　　中投顧問認為，歌華有線的主業是電視網路運營商，其發展三塊市場需要進行跨業經營，採取的策略是與其他企業進行聯盟，形成優勢互補。這三塊業務的市場均正處於萌芽階段，未來發展潛力巨大，市場前景非常可觀，將使歌華能夠在網際網路時代能夠重獲新生。

　　早在2011年，歌華有線即提出“一網兩平臺”發展戰略，在行業內率先明確了由傳統媒介向新媒體、由單一有線電視傳輸商向全業務綜合服務商轉型的目標。前幾年，公司全力打造高清交互數字電視新媒體，並推出歌華飛視等多屏服務，形成並鞏固了視頻領域的競爭優勢。2014年華麗蛻變，推出歌華雲平臺、歌華發佈(大數據)、電視院線等新平臺新業務，並完成網際網路電視、手機電視內容平臺建設。今年5月，公司又推出了歌華電視4K融合一體機以及DVB+OTT機頂盒，佈局智慧終端産業。

　　立足北京輻射全國

　　財報顯示，自2012年起，公司業績持續增長，凈利潤三年複合年均增值率高達38.41%，而且去年傳統的有線電視收視維護收入已經降至45%以下。尤其是今年轉型加速以來，歌華有線一季度盈利水準已明顯提升，歸屬凈利潤同比增長73.63%。

　　作為跨媒體、跨産業的媒體運營商，歌華有線不僅實現了行業內的“連橫”，也實現了産業鏈上的“合縱”。筆者獲悉，除了在電視院線和電視遊戲上加緊佈局外，歌華有線也謀劃在健康和教育産業逐步出手，整合優質資源，推進轉型發展。在今後的發展中，融合“網際網路+”的新思維，歌華有線“電視+”的新媒體發展更值得期待。

　　隨著歌華有線的佈局初步完成，北京市場已經不能滿足其發展需求，立足北京走向全國成為必然。

　　此前，歌華有線已經與天津廣電網路、河北廣電網路就北京、天津、河北三地廣播電視有線網路領域實現全面戰略合作，簽署了戰略合作協議，擬在資本合作、內容合作、網路互聯互通及技術合作等領域展開戰略合作，加快推動三地協同發展。

　　中信券商分析也指出，歌華有線與上述兩家地方有線網路企業的合作是京津冀一體化進程中文化一體化的重要舉措，也為全國範圍內的廣電系統的體制改革和業務創新做出了表率。