萬科股權爭奪戰正持續發酵，雙方的對戰日漸升級。寶能係強勢舉牌成為萬科第一大股東，萬科也公開表示不歡迎“野蠻人”。面對踢門而入的寶能係，王石和萬科管理層發力反擊。

　　危機：寶能係強勢舉牌 成萬科第一大股東

　　萬科股權爭奪戰近期愈演愈烈，其實，早在今年7月份戰爭就已悄然打響。7月10日，潮汕姚氏兄弟旗下的前海人壽耗資逾80億元，通過二級市場購入萬科A股5.52億股股份，之後又和一致行動人通過連續舉牌，將持有萬科的份額猛增至15.04%，超過了20年來始終位居萬科第一大股東的華潤。

　　今年8月底至9月初，華潤通過兩次增持，使其持有萬科A的股份達到15.29%，奪回第一大股東之位。

　　但是僅過了幾個月，從12月4日開始，隸屬寶能係的鉅盛華及其一致行動人前海人壽持續增持萬科，又投入了近100億元，累計搶得萬科A約20%的股份，並在12月10日和11日再度增持了萬科的股份，共耗資約52.5億元。

　　在寶能係12月11日對萬科股票增持至22.45%之後，寶能係與萬科管理層的對峙進入到了高潮階段，萬科A股股票在12月17日、18日上午相繼漲停。數據顯示，寶能係累計持股萬科A股23.52%，成功拿下萬科第一大股東地之位。

　　根據目前規定，30%是上市公司股東要約收購紅線。增持達到30%，即可以發起要約收購，也可以按照每年不超過2%的比例繼續自由增持。若寶能係繼續增持，萬科則面臨被收購的巨大危機。

　　回應：萬科停牌 王石明確表示“不歡迎”

　　12月17日，在北京萬科的內部會議上，王石明確表示不歡迎新晉股東寶能係。他説：“誰是萬科的第一大股東，萬科是應該去引導的，不應該不聞不問。”

　　在這次內部講話中，王石對“寶能係”提出諸多質疑，並明確表態“不歡迎”，最重要的理由在於，“寶能係信用不夠，會毀掉萬科”。這是繼寶能係成為萬科第一大股東後，萬科方面首次正式回應。

　　而在萬科回應的第二天一早，寶能集團在其官網上發佈聲明，疑似回應王石的“指責”。寶能集團表示，集團恪守法律，相信市場力量。萬科和寶能係由此開始正面資本對決。

　　12月18日，在開市不到一小時的時間內，萬科A股股價再度漲停。當日中午，萬科以有重大資産重組及收購資産為由臨時停牌，宣佈將推進重組和增發，萬科H股同時停牌。

　　同日，針對媒體對寶能係杠桿收購萬科股權一事的關切，證監會新聞發言人張曉軍表示，市場主體之間收購、被收購的行為屬於市場化行為，只要符合相關法律法規的要求，監管部門不會干涉。

　　萬科管理層與寶能係的股權之爭，在股票停牌後仍在繼續。在表態拒絕“野蠻人”後，萬科一改強硬態度，採用了新的戰法。

　　12月23日，王石在拜訪瑞士信貸時表示“寶能萬科都是一家人，不應該內鬥”，萬科也不會實行“毒丸計劃”應對惡意收購。

　　隨後，萬科又發出公開信，表示歡迎所有投資者購買萬科的股票，但不歡迎寶能係收購公司、控制公司，因為文化、經營風格與萬科不相容，“如果萬科的文化被改變，那麼萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西”。

　　轉機：與安邦結盟 萬科迎來“白馬騎士”

　　今日，“萬寶之爭”劇情似乎迎來反轉。12月23日晚近12點，萬科在官方發佈聲明，歡迎安邦成為萬科重要股東。萬科表示，安邦保險集團在舉牌萬科後，萬科與其進行了卓有成效的溝通，並願與安邦共同探索中國企業全球化發展的廣闊未來，以及在養老地産、健康社區、地産金融等領域的全方位合作。

　　對於萬科的聲明，安邦也于同一時間作出了回應。安邦保險集團官網發表聲明稱，看好萬科發展前景，會積極支援萬科發展，希望萬科管理層、經營風格保持穩定，繼續為所有股東創造更大的價值。

　　在“萬寶之爭”中，安邦的表態尤為重要。據港交所披露的數據顯示，安邦保險12月17日增持萬科A股股票1.05億股，每股增持均價為21.808元；18日，又再度買入A股股票2287.29萬股，每股增持均價為23.551元。這兩日增持，安邦保險合計斥資約28.24億元，持有的萬科股票比例已攀升至7.01%。

　　數據顯示，寶能係累計持股萬科A股23.52%；王石陣營則持股約21.19%，其中包括華潤持股15.23%，個人股東劉元生1.21%，萬科盈安合夥4.14%，萬科工會0.61%。而目前安邦保險持有萬科7.01%的股份，若華潤、安邦和萬科管理層形成一致行動人，合計股份約為28.2%，將超過“寶能係”。

　　萬科與安邦雙方相約在昨晚幾乎同時發佈公開聲明，表明安邦毫無疑問站到了萬科這一邊。這意味著，在目前激烈的“萬寶之爭”中，萬科的管理層獲得了安邦的重要支援，將一起對抗“野蠻人”寶能係的惡意收購。

　　回顧：20年前的“君萬之爭”

　　這並不是萬科第一次面對“野蠻人”，在1994年的“君萬之爭”中，萬科和君安證券曾有過一次驚心動魄的較量。

　　1994年3月30日，君安證券委託四家公司(共持有萬科總股份的10.73%)發起《告萬科企業股份有限公司全體股東書》，提出對萬科的業務結構和管理層進行重組，“君萬之爭”戰幕拉開。

　　當時萬科股權高度分散，四家公司的持股比例為：新一代佔6.2%，海南證券佔1.1%，俊山投資和創益投資共佔3.43%。

　　3月31日，萬科向深交所申請停牌。有分析稱，王石的目的是通過停牌贏得時間尋找對策。

　　經過多方斡旋，4月1日，新一代召開新聞發佈會，反過來支援萬科。萬科還向持有2%國有股的市政府投資管理公司求助並獲得支援。

　　4月4日，萬科在深交所復牌。同一天上午，深交所派出副總經理柯偉祥約見“君萬之爭”兩位主角張國慶、王石，雙方握手言和。王石後來回憶説：“君安的動機非常明顯：通過告股東萬言書，爭取萬科股東的支援，達到改組萬科董事會，從而操縱股票走勢的目的。”

　　一週後，中國證監會市場監管部主任張資平來深圳調查“3·30事件”，君萬之爭落下帷幕。兩位在日後中國經濟界舉足輕重的人物張國慶和王石從此漸行漸遠。1999年，張國慶因君安證券內部事情東窗事發而被檢察機關羈押。

　　而今年，王石再一次面對寶能係的入侵，他又會如何反擊？萬科股權爭奪戰將走向何方？央廣網財經將持續關注。