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智慧財産權不應是中企成本中心

2016年07月31日20:29 國際商報 作者：李高超

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　　隨著中國企業在全球市場佈局的不斷深入和研發創新投入的不斷增加，其對智慧財産權的運用水準也在不斷提升。據不完全統計，至2015年，中國所擁有的海外授權專利累計達近7萬件，預計中國在2020年新申請海外專利將達12萬件。

　　然而，智慧財産權的申請與維護是需要成本的。一項海外專利申請所需要的費用基本是從1萬美元起步，這還不算專利維護的費用。2015年，華為PCT（專利合作協定）申請總量近3700項，其所需要的成本可想而知。

　　在這種情況下，中國企業中智慧財産權部門的總體地位不高，大多數中國企業未將智慧財産權部門提升為核心部門，更多將其視為成本中心。

　　對此，智慧財産權管理與技術公司思保環球中國區總經理宋逸峰在接受國際商報記者採訪時表示，智慧財産權的申請與維護的確需要費用，尤其是海外智慧財産權的管理，費用會更高，但是企業同樣可以通過專利許可等方式從智慧財産權上獲得收益。“事實上，已經有中國企業將智慧財産權作為自己的核心資産，從中獲得不錯的收益。”

　　他認為，對於中國企業，尤其是把國際市場作為目標的中國企業來説，智慧財産權已經成為參與市場競爭的重要籌碼，如何實現智慧財産權的最大價值是擺在中國企業面前的新考驗。

　　佈局有門道

　　統計顯示，儘管中國的專利申報數量每年以20%的速度增長，但在海外申請的專利只佔其中的5%，這限制了中國企業在全球層面的智慧財産權保護及智慧財産權組合擴張。隨著中國企業持續擴展海外業務，中國企業需要將智慧財産權作為一種促進業務創新和轉型的戰略性工具加以運用。

　　宋逸峰對國際商報記者表示，對於企業而言，從智慧財産權佈局的那一刻起就要將其與企業的發展目標相契合，甚至是在智慧財産權情報分析、資訊檢索階段，就要有充分的準備。

　　據宋逸峰介紹，智慧財産權的生命週期可以分為四個階段：發明創造、智慧財産權保護、智慧財産權維護和智慧財産權價值價值最大化。企業的智慧財産權佈局應該通盤考慮這四個階段，明確企業的海外業務發展目標，以便使智慧財産權戰略與企業發展目標相匹配。

　　思保環球亞太區總經理馬東鳴（MarcosAntunes）認為，中國將在全球創新體系中佔據越來越重要的位置。未來，許多創新將源自亞洲、源自中國，這意味著亞洲和中國市場將是智慧財産權業務增長的潛力點。“思保環球有信心協助中國領先的企業與機構建立有效的智慧財産權保護機制，通過我們所提供的整合平臺幫助客戶應對挑戰，實現智慧財産權的最大價值。”

　　幫手很關鍵

　　智慧財産權的保護與運用對中國企業的發展至關重要，但全球範圍內智慧財産權保護的複雜性又給中國企業提出了不小的挑戰。由於不同司法管轄地的規定不盡相同，智慧財産權的申請、維護也千差萬別。“就拿專利年費來説，不同國家繳費的日期、繳費額、繳納貨幣都不同。”據宋逸峰介紹，一項海外專利的維護差不多有15項數據需要核對。這對於企業來説，無疑是個不小的負擔。

　　在這種情況下，專業機構就成為企業必不可少的幫手。統計顯示，隨著中國智慧財産權的發展，專業服務機構也在成長。截至今年3月，中國智慧財産權代理機構有1265家，每年代理機構的增長量也在上升。

　　思保環球在智慧財産權管理方面擁有45年的經驗，其在全球200多個轄區近1300個代理網擁有超過2000名專業管理人員，他們可以為客戶提供服務。同時，其通過將軟體、服務與資訊融為一體為智慧財産權創造更多價值的方式也得到客戶的認可。據介紹，目前，中國擁有的近7萬項海外專利中，有一半是通過思保環球進行維護的；中國PCT申請前10位的企業均與思保環球有合作關係。

　　宋逸峰表示，自2009年進入中國市場以來，思保環球已在北京、上海、深圳設立辦事處，亞太區總部設于香港，並在台北設立辦事處。“通過本地化來整合全球資源，我們將滿足中國客戶日益增長的智慧財産權管理需要，支援中國新經濟發展。”

(責任編輯：羅伯特)

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