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”這位工作人員表示，一些特殊證明確實給工作人員和居民帶來了一些困擾，“沒有具體規定的證明我們一般不辦，這讓居民無法接受，只能對我們發火，我們也很無奈。” 保險公司理賠也要居委會證明 一位東城區的社區居委會主任表示，在日常的工作中，除了規定的那幾十種證明外，還遇到過一些讓他哭笑不得的證明，多數是因為相關單位為了圖省事。
”這位工作人員表示，一些特殊證明確實給工作人員和居民帶來了一些困擾，“沒有具體規定的證明我們一般不辦，這讓居民無法接受，只能對我們發火，我們也很無奈。” 保險公司理賠也要居委會證明 一位東城區的社區居委會主任表示，在日常的工作中，除了規定的那幾十種證明外，還遇到過一些讓他哭笑不得的證明，多數是因為相關單位為了圖省事。
根據社區工作者反映，日常工作中需社區蓋章證明的事項達到32項，如果社區不蓋章，後續一些部門就不辦理，因此，即使不在職責之列，居民也非要居委會給蓋章不可。 按照減負要求，今後社區辦公場所將只懸挂社區黨組織、社區居民委員會、社區服務站三個組織機構的牌子。“其他牌子一律取消。”李萬鈞説得堅決。 “為基層社區‘摘牌子’的政策來得太及時了，希望能夠真正給社區減負。
北京商務委主任閆立剛介紹，將推出連鎖品牌企業進社區推薦目錄，鼓勵連鎖超市、便利店和老字號企業擴大直營連鎖規模，培育20家連鎖便利店示範店。通過行業跨界合作、服務功能搭載，建設10家社區商業便民服務綜合體。今年還將研究建立生活性服務業監測評價體系，制定實施全市生活服務性品質提升考核（評價）辦法。
將普惠金融的社會效益與銀行自身的經濟效益有機結合，開拓出社會與銀行雙贏的局面，是所有人都願意看到的。 2016年，浦發銀行福州分行探索發展社區銀行也邁入第三個年頭。步步為營，2016年也成了檢驗社區銀行發展成效的關鍵之年。
雖然社區銀行比標準的網點要小很多，但算上租金、員工薪酬、運營維護、設備採購等費用，在北京這樣的一線城市，一年的成本很容易超過百萬元。也正是2013年前後，以民生、興業和平安為代表的國內股份制商業銀行以及地方性銀行紛紛仿傚美國富國銀行社區銀行興行的戰略，為覆蓋“最後一公里”社區金融潛在客戶，紛紛發力社區銀行。
現在他們又提出教小區中老年人在普通場合的英語，因為很多居民走出國門，我説行。 劉麗華：這就是社區裏的一種自助和互助。 涂志勝：對，不能説談到社會服務就是讓政府解決問題，這裡也有社區能夠自己解決的，不過總要有人牽頭，這個特別重要。有好多退休的老同志有專長，能夠身體力行做更多事。
在北京商報記者的走訪中，沒有看到任何一家社區支行有排隊現象，甚至在記者和網點工作人員交談半小時左右的時間裏，都鮮有客戶到訪。華夏銀行 一家社區支行的員工同樣透露，此前該網點營業到20時，現在改為18時，原因就是晚上客戶不多。
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