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“華為的出現徹底改變了過去國産手機新興市場，因為這些市場在最近幾個季度給聯想手機業務帶來快速增長。 同時，楊元慶放出狠話：“我們也會在今年力求在成熟市場取得突破，要在中國打一個翻身仗。
所以我上任後，對産品策略做了很多調整。”他表示手機是長線産品，2016年大局已定，目前他和他的團隊正在研究2017年的産品線。“到時聯想在手機上將會有較大創新。” 而今年，聯想還將在整體組織架構上再做一些動作。
所以我上任後，對産品策略做了很多調整。”他表示手機是長線産品，2016年大局已定，目前他和他的團隊正在研究2017年的産品線。“到時聯想在手機上將會有較大創新。” 而今年，聯想還將在整體組織架構上再做一些動作。
” 為了説明聯想的創新力，楊元慶舉例説，不少手機廠商搞出一個“碎屏險”，但這並沒有解決産品“痛點”，而聯想則是考慮有什麼辦法讓手機螢幕摔不碎。緊接著，楊元慶拿出旗下Moto品牌的新款手機，起身將手機平舉，然後當眾松手，手機螢幕向下跌落，但當楊元慶撿起手機時，手機螢幕竟然完好無損。
楊元慶對聯想集團貢獻究竟有多大，恐怕誰都難下定論。但手機業務確實在楊元慶主政這段時間做得一團糟。聯想曾經憑藉對摩托羅拉智慧手機業務部門的收購，短暫地在海內外市場有較好的業績表現。但這種情況並沒有持續下去。2015年，聯想集團手機業務持續下滑，現在在中國市場聯想手機已經淪為二流品牌。
” 聯想在移動市場的多元化轉型並不順利。楊元慶掌舵的聯想對於手機運營商的合作關係都歸入聯想移動業務集團。 但市場調研機構TrendForce公佈的2015年全球智慧手機出貨量數據顯示，聯想手機的出貨量佔比從2014年的7.9%下跌到5.4%，排名全球第五。
而智慧手機總銷量達2020萬台，同比下跌18.1%，在中國市場表現尤其不理想。 這份季度財報實際上是聯想多年來業務情況的縮影。在收購IBM的個人電腦業務之後，聯想慢慢擠掉了戴爾、惠普等其他強勁的競爭對手成為全球PC市場的王者。
騰訊財經訊 （劉利平 許文苗）楊元慶説自己“一過春節，就成網紅”。楊元慶則補充回答説，“郭為如果做電腦業務，也會做得一樣好”，他認為這場分拆並不是接班人的問題，而是業務的問題。
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