傳統大賣場“大而全”，高端精品店“小而美”，家居市場的細分正在提供更多的可能。“輕裝修重裝飾”的風潮盛行，為快消品牌跨界進入家居行業鋪平了道路。繞開大宗傢具和建材産品需要的産業基礎，“高街”快消品牌紛紛把快時尚的概念引入輕型家居領域，並依靠品牌固有的知名度迅速集聚忠實消費群體，輕輕鬆鬆站穩了年輕消費者市場。

　　“高街”跨界玩家居

　　“高街”快消品牌最早是指那些英國主要商業街的商店、倣造T型臺時尚秀上所展示的時裝，迅速製作為成品銷售、讓人人都能買到的品牌。現如今，凡是大批量零售、價格和定位都比較大眾化的連鎖店品牌，都可以歸入“高街”時尚品牌（High Street Fashion），Topshop、Zara、Mango、Next、H&M、Bershka、C&A以及優衣庫等，都在其列。而與家居行業目前關係比較密切的，以Zara和H&M為代表。

　　2011年ZARA home帶入中國，2014年1月H&M家居home系列正式進入中國市場，目前，兩大“高街”巨頭都在家居行業發展勢頭迅猛。據了解，早在2003年時尚服裝業巨頭ZARA就開始跨界做家居産品，提供床上用品、食具和衛浴織物等家居飾品。而日本家居生活連鎖無印良品也在中國擴張店舖，家居産品吸引了一批忠實擁躉。

　　時尚行業憑藉對設計和布料的把握，優質品牌的影響力，“平價時尚”的概念行銷，正在試圖吞噬一部分的家居市場份額。而“高街”跨界最大的優勢之一就是品牌粉絲的支援。

　　不可否認，主打時尚概念的快消品牌，將當季流行因素一以貫之地運用在時裝和家居領域，實現了另一種打通。條紋、印花、波點或者流行色，不但能在服飾上迅速體現，同時運用在家居的床品、織物、器具上，實現了時尚概念的多品類複製。對於慣於追逐流行的年輕消費者群體，吸引力不言而喻。“傳統家居賣場的貨品更新速度沒有那麼快，很容易就沒有新鮮感”，消費者鄭小姐表示，“高街”品牌的家居系列無論是店舖陳列還是産品設計，都緊跟流行，“對於習慣買這些品牌服飾的人來説，消費家居産品是順理成章的事情，畢竟是對這種風格比較認同吧”。

　　短週期迎合快速消費

　　在大環境仍不景氣的情況下，當人們渴求用較少的錢來裝飾家，卻仍然想保持時尚度，這兩者剛好符合了以快時尚見長的“高街”品牌發展的理由和新的銷售增長點。

　　“高街”品牌的最大特徵之一便是“快速消費”理念：貨品款式更新速度快、款多量少。從設計師下單到出現在賣場的週期很短，比如，Zara只有短短的12天。正是由於有了“高街”時尚，原創服飾一經模特展示，人們便能很快從商店買到最流行時尚翻版。在“高街”品牌家居店的大部分品類，可以很明顯地看出這種理念的繼承。尤其是家紡床品和家居布藝軟裝系列的貨品，更新快、時尚度高獲得擁躉們的推崇，仿佛家居空間也可以與自身一樣，時常換個打扮，而且消費成本不高。

　　不過，家居商品另一個屬性就是耐用。在這一點上，“高街”家居非常了解自己，懂得揚長避短，對於非常大件的耐用型家居産品保持謹慎態度，而對偏向消耗的食具、衛浴小物等則充分發揮想像力。而正是這樣的特點，恰恰迎合了不斷求新求變的年輕群體的喜好。

　　平價策略鎖定消費群體

　　目前市面上，以ZARA、H&M home系列、無印良品為主要代表的家居品牌，産品以臥室床上用品、客廳裝飾、廚房食具為主，少量的衛浴、吊頂、玻璃器皿等家居産品。對此，有業內人士將快時尚家居稱為時尚性大過專業性的“軟家居”，這一説法或有可取之處。

　　快消家居品牌推行的是平價策略，而並不是低價。以H&M home系列為例，一套單人床單三件套組合的售價也得199元起，雙人床被套組合則為399-499元不等。無印良品上千元的床上用品也有不少出售。

　　從來“高街”就不意味著低價，而只是宣稱“平價”。定價較低是與奢侈品牌相比而言，在一個大眾能消費得起的範圍而已，甚至也有品牌直接將自己定位為“輕奢”。以年輕消費者很喜愛的家居香薰蠟燭為例，比較老牌的經典産品定價基本在500元以上，而ZARA home系列的蠟燭不過百元上下，價格顯得“親民”許多。大多數“高街”品牌做家居系列産品，出發點是作為品牌服裝的延伸，增加品牌的附加值而非主業，其成長性被看好也兼具雙面性。南方日報記者 許蕾