■投資大咖談雙創

　　每一個産業在快速擴張時都會或多或少産生泡沫。去年，中國有八千多支基金在尋找投資機會，此後短短幾個月就突破了一萬家。問題是“狼多肉少”——成千上萬的基金，哪有那麼多創新項目？

　　活躍的資金對創業者帶來了福音，使部分初創型企業成長起來，但也使一部分創業者迷失了自我。我在北、上、廣、深等10個城市做創業導師和投資時發現：現在很多創業者在做商業計劃書時，迎合投資人的喜好，就是忽悠，似乎放棄了BP的本質——産品。他們的“優勢”不是做産品，更像是擅長在政府和投資人面前做口若懸河的演説家。這不是一個好現象。

　　很多人問我，什麼樣的項目才是VC、PE心中的好項目？我的回答是：擁有核心創造力、有自主智慧財産權的創新項目更容易得到投資人青睞。但要做成這些項目並不容易。

　　以前，中國通信技術行業有“五朵金花”，包括巨龍、金鵬、中興、大華、華為。日往月來，時移世易，現在的世界排名是華為第一，愛立信第二。華為用27年時間，就像一根針一樣深深紮在通信行業，直至把通信技術做到全球第一。這告訴我們，創業者要做什麼？創業者不要總想做線、做面；而政府要引導創業者靜下心來，做好産品。要像華為一樣一根針紮下去，找到一些關鍵的核心技術去突破，在點上突破，而不是去整合、整合平臺等華而不實的東西。請記住，在創業界，好酒不怕巷子深。

　　現在，大家都在談論蘋果模式，正因為它當初將整個鍵盤設計成只保留一個HOME鍵，這種原創性設計引來大批模倣者。蘋果的成功也揭示了矽谷崛起的秘密：有足夠的風險投資、聚集了全世界IT行業的精英，另外美國包容的文化理念給了年輕人敢於試錯的機會。

　　反觀國內，現在資金很多，但真正有價值的項目很少。某種程度上，中國現在的創新土壤不支援大批原創項目的出現，很難誕生“從0到1”的跳躍式原創項目，誕生的更多是“從1到N”的漸進式項目。而這，恰恰需要政府引導去做。

　　做原創，主體是企業；助力企業，不僅需要風投給力，政府也要扮演重要角色。最近，上海市政府做了一件很好的事情：出臺了風險投資機構虧損可獲政府補貼政策。雖然細節有待商榷，但方向是好的。我們不會被政府的補貼左右自己的判斷，而會積極地去分析項目、規避風險。但政府的這種姿態是一種擔當。這種擔當，可以讓投資更多地往創業前端靠，給“從0到1”的原創項目插上資本的翅膀。

　　這種擔當是改革年代的大方向。它能夠讓創業者在巨量資本面前回歸理性，回到扎紮實實做産品的路子上；也會讓資本更好地成長起來，合力把雙創做得更好。

　　(作者係賽伯樂投資集團高級合夥人、國家物聯網標準專家、華為前副總裁）