在依舊激烈的電商競爭中，創新無疑是最有效的上位方式。

　　經過了500天的籌備和100天的試運作，百度早期創業元老、樂淘網創始人畢勝帶著其最新的電子商務平臺力作——必要商城，在7月份的尾巴上，給了我們一個驚喜。

　　沒有令人亢奮的音樂伴奏，亦沒有大佬雲集的親臨祝賀，發佈會一開場，畢勝感謝了家人朋友後，就拋出了一個有獎競猜題目：“這是一隻市場價1萬元的奢侈品牌女包，你們猜猜看它的生産成本是多少？猜對了的，我就把這只包送給他。”

　　問題一齣，瞬間點燃了現場的氣氛，場下的競價聲此起彼伏。有喊“3000元”的，有喊“1000元”的，有喊“500元”的。畢勝一邊笑一邊搖頭，直到有人喊到了“100元”，那只包也應聲飛了出去……

　　面對人們的驚訝和唏噓，畢勝娓娓道來：“一件奢侈品從生産到消費，足足産生了100倍的加價率，即便是一件普通的商品，其産品的加價率也在10倍以上。你們知道為什麼會有這麼高的加價率嗎？”畢勝接著説：“事實上，在現有的傳統零售乃至網際網路零售模式下，商品從生産到到達消費者手中需要經過20多個加價環節的超長流通鏈，而每一個環節都在累加成本，可謂雁過拔毛、層層加價，庫存成本更是無法治愈的頑疾。”

　　基於此，畢勝産生了這樣的疑問：如果由消費者決定生産産品的數量與類型，然後通過網際網路的方式加以實現，這個問題能不能得到解決？經過思考和調研，他的答案是：C2M（顧客對工廠模式）。

　　事實上，馬雲等傳統電子商務平臺領軍人物也在關注C2M這一電商新模式。該模式以“消費者需求”為開端，用網際網路用戶數據驅動生産製造，直連消費者與生産製造商，將所有的流通環節、庫存全部打掉，下單才生産，絕對零庫存，最大程度降低産品成本，讓消費者以低廉的價格就能買到超高性價比的産品。

　　於是乎，1年多前，畢勝上線了“必要商城”，以此作為試水C2M的平臺。

　　“相比普遍意義上的C2M，必要商城更進一步，那就是：讓消費者以‘白菜價’享受到具有‘奢侈品品質’的商品，真正滿足那些對生活品質有追求的移動互聯網用戶。”畢勝如是説。

　　為此，必要商城制定了非常“變態”的招商政策，想要與必要商城合作的製造商必須滿足以下四個條件：必須是全球頂級製造商、必須擁有自己的柔性製造鏈（每一家製造商的改造成本至少在5000萬元）、必須接受必要的定價體系（在製造成本的基礎上加價不超過20元）、必須與全球頂級的設計機構合作。

　　然而，要實現這一目標並不容易。畢勝向媒體透露，由於招商標準異常嚴格，必要商城用了將近兩年的時間，只選擇了6家符合標準的合作夥伴，與新秀麗箱包的製造商合作箱包，與BURBERRY、PRADA製造商合作女鞋、男鞋，與UnderArmour製造商合作運動産品，與CARTIER的製造商合作配飾，與依視路旗下製造商合作眼鏡。

　　作為必要商城的合作夥伴，從事體育行業超過20年的元老級人物、必邁創始人張志勇説：“我們歷時一年進行了供應鏈改造，但我認為這是值得的。因為多年的運動行業零售管理經驗告訴我，C2M一定是電子商務的未來，它通過打掉製造商到消費者的中間環節，給予消費者高品質低價格的超高性價比的産品，使消費者降低消費成本，大大提高了消費品質。”“C2M模式必將成為全球第四種電子商務模式。未來就存在兩類消費，一類是以蘋果為代表的‘白富美’‘高富帥’，另一類是以小米為代表的高性價比。而我做的就是將每個行業進行小米化改造。”可以看出，畢勝的野心是全行業佈局。據悉，未來一年，必要商城將再增加4~5個品類，屆時品類將突破10個。