中新網8月4日電花200元就能買到上萬元的具有”奢侈品品質”的商品，這在以往看來違背傳統商業甚至電子商務規律，被認為是“假想”的消費場景，也許不久的將來將“輕而易舉”在全零售行業得以實現。原百度總裁助理、垂直電商樂淘網創始人畢勝在7月30日的“必要全球發佈會上”，攜其用近兩年時間打造的C2M平臺——必要商城(biyao.com)正式亮相，一種新的電商模式從此宣佈誕生，讓人們期待電子商務新時代的到來。

　　二十多年的發展，電子商務領域形成三種主要的模式，分別是：Ebay、淘寶為代表的C2C模式，人人皆是老闆/消費者；亞馬遜、京東為代表的B2C模式，商家搭建平臺面對億萬消費者；唯品會等特賣電商為代表的庫存清貨模式。這三種模式在不同時期不同程度上滿足了人們的消費需求，至今仍然處在蓬勃發展階段，生命力十分旺盛。

　　所謂物極必衰，就是一種形態達到頂峰後，真正的衰退就會開始。這種衰退在開始的時候不一定顯現，卻會首先在內部不可逆轉的發生。

　　這三種電子商務模式最大的問題：無法徹底解決傳統製造及零售體系中存在的問題。

　　傳統零售體系中，商品從製造到銷售，要經歷超長的”流通”過程。在這個過程中，原材料購買、交稅、庫存、品牌推廣和行銷等，將會不斷推高産品成本，原本生産成本在15元左右的商品，其最終的售價可能在200-300元左右。可以説消費者用很高的成本卻買了品質很差的商品。

　　將産品售賣體系轉移到網際網路上後，一定程度上減少了零售成本，甚至有些傳統電商平臺打著“生産廠商供貨，消除中間環節，讓利消費者”的旗號吸引消費者，但實際上仍然沒有擺脫中間人的角色，只是將商品價格下探少許而已。同時不支援消費者的個性化定制，庫存積壓問題依然無法解決。這實際上只是將線下銷售模式移植到線上，本質並沒有改變，只是增加了“網際網路光環而已”。消費者依然在以高額支出，購買看似廉價，實則虛高的商品。

　　而傳統電子商務平臺至今仍無一家實現盈利，也讓業內人士感到深深的沮喪與困惑。畢勝四年前在做“樂淘網”的時候，就曾毫不留情地説道：電子商務就是一個騙局。

　　而後來者居上的，一定是更能挖掘和滿足用戶需求的模式。C2M因為植根于消費者，最符合電子商務的特性。這種全新的電子商務模式，將會徹底摧毀傳統的零售體系，挑戰三大電子商務模式。其殺手锏是讓逆傳統消費觀念而行，讓消費者成為絕對主角，而不是被動的商品“傾銷地”。

　　鐘鼎資本副總裁Vita GU説，C2M之於製造、零售，就像大數據之於網際網路，是對傳統商務模式的顛覆與再造。這種再造也將從根本上解決傳統電子商務的“盈利”痛點，而“必要”作為全球第一家C2M平臺，如果順利運營，相信一定會成就一番偉大的事業。

　　必要商城踐行的C2M模 式，全稱為用戶直連製造(Consumer To Manufactory)。其核心就是讓消費者直接與製造商柔性生産線直連，減少不必要的庫存、剔除哄抬商品價格的中間人角色，消費者能夠以較低的價錢直接購買個性化的“超高性價比”的産品。

　　畢勝介紹，必要商城電子商務平臺搭建之初，就制定了“必須是奢侈品製造商，必須給用戶提供最具性價比的價格”的“變態招商策略。商家為滿足C2M反向訂購，必須先建設自己的柔性供應鏈。以此來消滅庫存和所有商品的流通環節，滿足消費者的個性化需求。做到這一步，即便是奢侈品製造商生産的商品，也能做到非常低廉的價格。

　　體育行業元老、從事體育行業超過20年、必邁創始人張志勇説，“作為必要商城的合作夥伴，我們歷時一年進行供應鏈改造，但我認為這是值得的。因為多年的運動行業零售管理經驗告訴我，C2M一定是電子商務的未來，它通過打掉製造商到消費者的中間環節，給予消費者高品質低價格的超高性價比的産品，讓消費者降低消費成本，大大提高了消費品質。”

　　目前在必要商城上，與國際眼鏡巨頭依視路旗下製造商合作的眼鏡品類，採用全球最輕的航空鈦金屬鏡架、全球最薄的1.74鏡片、抗紫外線espf專利、防智慧設備傷害的抗藍光涂層等，而且鏡框的外形/顏色、鏡腿外形/顏色、鏡片的種類乃至哈氣標顯示的數字、字母等，均可實現個性化定制。其售價僅為169元人民幣，與市場上售價數千元的同類産品相比，堪稱全球性價比最高。

　　與此同時，C2M模式也在逐步成熟，被消費者、製造商所認可。從長遠來看，C2M模式將成為全球第四種電子商務模式。而作為先行者、踐行者、開創者的必要商城，將成為C2M模式的領頭羊。事實上，必要商城未正式上線前，已被消費者和業界廣為關注。成為下一個阿裏？或許不只是夢想。