樓市快評

　　龔名揚

　　近日，東莞市住房和城鄉規劃局出臺了《已銷售房地産項目申請變更前期操作細則（暫行）》，根據這一規定，今後已售的房地産項目，如果要在規劃上申請變更的，必須取得不少於2/3的受變更影響業主的簽名同意，規劃局才會審批。此外，新規定還對變更公示位置、時間等做了詳細規定。

　　市住房和城鄉建設局解釋，出臺新規定是為了使建設單位與小區業主雙方的資訊對稱，保證建設單位與業主得到充分的溝通，避免房地産項目在開發過程中因變更而産生糾紛。

　　這樣的措施應該非常受業主的歡迎，因為起碼知根知底，不用每天看一次規劃局的網站才知道小區的建設有沒有變更，因為以往小區建設要改規劃，在規劃局網站挂一段時間，就算完成公示了。至於業主在收樓的時候，發現貨不對板，只能走維權路子。這樣的事例我們見得太多了，因為事前沒有溝通好，事後只能一起抗議維權，鬧得大家都不高興，多不和諧啊！

　　客觀來看，新的操作細則一方面能夠保障業主的知情權，避免出現房産建設規劃改變但自己卻糊裏糊塗的情況，另一方面則可以降低後期開發商與業主發生矛盾的概率，節省溝通的成本。

　　對於這樣的好事，卻有一些開發商覺得“麻煩”，他們對於要求業主簽名這一條，表示了擔憂，擔心會讓原有的變更程式變得更為繁雜，甚至會影響交樓的時間。

　　開發商的擔憂不無道理，普通的公示和收集現場資料甚至寫報告都沒問題，唯獨是涉及大範圍變更需要收集簽名這一條的確夠麻煩——樓盤業主少説也有數千人，建設期內業主也尚未入住，要讓他們過來簽名真是不太現實的事，在執行的層面上存在困難。

　　從政府部門的層面來看，推出這項措施無疑是為了順應民意，解決已有的問題，這種積極應對的態度是值得大家嘉許的。因為相對於財雄勢大的開發商，普通購房者無疑是弱勢群體，政府部門做好裁判員，讓雙方處於相對平等的地位是分內職責。

　　如今隨著科技的不斷進步，智慧手機的普及度以及移動網際網路的覆蓋率不斷提高，新技術的應用場景也正在變得更為廣泛。筆者之前帶家裏的貓去廣州的寵物醫院看病，醫院收費用的刷卡機是某品牌的移動支付技術：在硬體端刷卡，然後在手機螢幕上進行電子簽名，最後交易完成。

　　像這樣的電子簽名技術，其實難度並不大，如果能夠在這種徵集意見的場景中使用，難道不可以大大降低開發商和業主簽名的成本嗎？

　　筆者認為，對於小區規劃更改公示這樣的事情，其實關鍵點無非是公不公示、怎樣公示、如何使得公示能夠盡可能多地讓更多業主看到，從而獲得反饋。過往無論是在網站公示、還是在指定的地點公示，都無法解決業主閱讀率的問題——沒人經常看規劃局的網站，也沒人買完樓後天天去看工地。

　　借助新技術和現有的新媒體資訊發佈平臺，規劃局完全可以讓開發商自建APP或者微信服務號來發佈這樣的重大規劃變更，點對點地推送到業主的手機上，然後收集電子簽名。這樣，既可以提升工作效率，又可以讓開發商建立資訊發佈平臺，便於日後的管理，可謂是一箭雙雕之事。

　　對於開發商來説，如果規劃變更，確實是有利於增加業主利益，要獲得2/3以上業主的簽名同意，其實也並不難。畢竟在網際網路這麼發達的今天，收集簽名很容易實現。

　　只要運用創新的思維，用更加靈活的方法，就能解決一直存在的老問題讓已售小區規劃變更，真正做到業主説了算。