日前，原廣發基金副總經理肖雯低調離職創業的消息在基金圈引發了熱議，本報記者在第一時間內與肖雯本人取得了聯繫。肖雯坦言，“這是一個比較艱難的決定。”

　　一切清零重來，對於肖雯而言，確非易事。作為早期開拓銀行渠道的基金行業高管之一，肖雯曾帶領廣發基金在渠道銷售領域創造佳績。而近幾年其在負責廣發基金電商業務期間，亦一手將廣發基金的網際網路金融業務推至行業前列。

　　作為基金網際網路金融領域的標桿性人物，肖雯的離職在某種程度上亦折射出公募行業面臨的人才流失之困。

　　清零重來

　　“目前我們的核心團隊主要分技術團隊和業務團隊，核心成員是原廣發電商部門多名核心員工，及來自雅虎的一支技術團隊。”肖雯透露，目前其核心團隊共有20余人，正在加速籌備新公司的上線。

　　對於新公司具體運營模式，肖雯坦言，“我們希望打造一個網際網路金融産品的銷售平臺，畢竟銷售是我一直以來比較擅長的事情，不會脫離老本行。”記者問到是否類似于“天天基金網”時，肖雯笑稱，“不敢自不量力去跟這些業內已經數一數二的平臺叫板，還是踏實地做好自己的事情。”

　　肖雯的此番離職，業界普遍認為是由於在現有基金體制之下，肖雯一直提及的“一站式解決方案”難以推行所致。亦有相關人士向記者透露稱，“肖雯此次離職已醞釀許久，早在2013年肖雯就曾提出想在公司旗下單獨做一家電商公司，但計劃一直擱淺。”

　　對此，肖雯本人並未做出具體回應，只強調，“我始終認為，未來資産管理行業要做的就是通過網際網路技術和網際網路思維為客戶提供一站式的解決方案，這是時代發展的規律。”

　　對於新公司進展，肖雯表示公司已註冊完畢，不過具體産品還未上線，近期會加快籌備速度。

　　而針對肖雯以及部分核心骨幹的出走是否會對公司電商業務造成較大影響的疑問，廣發基金相關人士表示，“我們尊重肖總的個人選擇，她的離職不會對公司産生重大影響。目前我們已經安排其他副總分管電商業務，且只有一小部分員工離職，我們會按照原先公司戰略及佈局推進公司電商業務的發展。”

　　肖雯亦談到，“廣發網際網路金融之前已經有了較好的基礎和沉澱，加上廣發基金本身人才儲備充足，不會因我的離職而受到影響。”

　　體制之困

　　肖雯離職，在業內早有傳聞。

　　滬上一位基金電商人士告訴記者，“近兩年來基金電商高管離職的不在少數，但像肖雯這種級別的還是比較少見，因此消息剛出來時大家都感到非常震驚，不過也欽佩她的勇氣。”

　　基金電商人才流失是近年來基金公司無法回避的問題。匯添富電子金融總部總監楊綱、華夏基金IT部總經理陸曉野、博時基金電子商務部總經理盛震波、南方基金電商副總監鄭偉博等都是業內近年內離職的電商高管。

　　華南一家大型基金公司的電商總監表示，“與基金經理離職相比，基金電商人員的流失沒有那麼容易受到注意，但近幾年尤其是去年到今年，一些總監級別的基金電商高層正加速出走。”

　　上述華南某電商總監進一步解釋，“基金電商人士離職高潮與網際網路金融的發展情況是相匹配的。2013、2014年網際網路金融迅速壯大，尤其是大量泛金融領域的平臺勃興起來，為網際網路電商人士提供了更多選擇。而相對而言，公募基金的電商在整個電商體系都是偏弱的，即使在業內做得比較好的基金公司，在盈利體系裏都是較弱的一塊，因此許多基金電商人士選擇了前往新的領域。”

　　“不過，有趣的是，最早離職那一批基金電商人士主要以中低層為主，因為他們最先感受到網際網路金融領域的創新氣息，所以很快就做出了決定。但基金電商高層則不同，他們需要考慮風投的情況能否到位、創業環境是否已經成熟等更深的問題，才能作出決定。所以無論是肖雯，還是前段時間離職的一批業內電商高層，都是今年以來才真正落實離職。”

　　而對於電商人士離職背後的行業之困，多位基金電商人士表示出了些許無奈。

　　一家大型基金公司的內部人士表示，“內部激勵機制不佳的問題已是大家對公募行業的共識，尤其是銷售部門更能感受到這一點。基金公司最重視投研部門，對銷售支援比較差，這也是為什麼越來越多基金電商人員謀求轉型的一個原因。”

　　不過，亦有人士認為，沒必要那麼悲觀。深圳一位電商高層表示，“從今年各基金公司電商業務的情況來看，可以看到明顯的差異化打法。例如易方達試圖加深與大平臺的合作，匯添富在搭建完全自主的電商平臺，南方基金則逐步在移動端發力等，雖然轉型困難，但基金公司都在盡可能地做出一些嘗試。雖然從行業監管到激勵機制，都是短期無法解決的問題，但新時代發展中基金公司自然也會迎來新的機遇。”