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實施全員股權激勵近兩年的天弘基金，今年卻出現了管理層動蕩的尷尬，先是4月原副總經理寧辰因個人原因離職，本月又一位副總張磊也宣佈辭職，而這也從側面映射出，被業內寄予期待的股權激勵制度也並非留住人才的萬能靈藥。
兩副總接連出走
天弘基金日前發佈的高級管理人員變更公告顯示，張磊因個人原因離職，離任日期為2016年7月1日。而就在今年4月30日，寧辰也剛剛出走，也就是説天弘基金近半年時間裏就有兩位副總接連離職。
值得一提的是，寧辰和張磊皆是2013年5月一同被提拔上來的副總。其中，寧辰可以説是天弘基金的老將，寧辰早在2006年8月就加入天弘基金，服役期已近十年，2011年4月被任命為公司總經理助理，2013年5月被提拔為公司副總經理，負責公司的機構銷售業務。
早在今年1月，寧辰還曾對公募基金未來創新發展提出了展望，指出網際網路金融將對基金行業有重大影響，處於方興未艾的狀態，飽含了對公募基金市場的期待。
而張磊也有著較為豐富的職業履歷，曾任清華興業投資管理公司證券分析師、嘉實基金基金直銷經理、泰信基金北京理財中心經理、華夏基金機構理財部總經理等。2012年10月加盟天弘基金，2012年11月被任命為天弘基金總經理助理，2013年5月被提拔為公司副總經理。據悉，張磊主要分管股權投資業務。
對於上述兩位副總接連離職的具體原因和下一站去向，天弘基金相關負責人表示，兩位副總屬正常離職，並不了解離職後的去向。坊間傳聞，寧辰從天弘基金離職後自己創辦了一傢俬募股權公司，名為天津盈誠投資管理有限公司，據其股東資訊一欄顯示，寧辰為該公司自然人股東。
給股權也難留人
事實上，在公募基金人才流失居高不下的大背景下，股權激勵、事業部等人事激勵制度一直被業內視為吸引和留住人才的救命稻草，監管層也對此積極鼓勵，而最先開展全員持股的天弘基金，卻在今年出現高層動蕩，這也引起了市場人士的探討。
北京商報記者根據2014年天弘基金全員持股名單資訊查詢到，張磊通過新疆天瑞博豐股權投資合夥企業持有天弘基金0.28%的股權，出資額為444.36萬元，寧辰通過新疆天惠新盟股權投資合夥企業持有0.23%的股權，出資額為444.36萬元。
那麼為何手握規模第一大基金公司股權的兩位副總會相繼選擇離職？在北京一位資深公募基金分析師看來，天弘基金近年來核心産品餘額寶規模增速的下滑，公司平臺優勢的弱化，或間接影響到了人才的去留。該分析師指出，天弘基金眼下雖然依靠餘額寶，公司資管規模不斷增長，但隨著“寶寶”類貨幣基金的紅利期已過，餘額寶的規模增速總體上也在下滑。據Wind數據顯示，截至今年上半年末，餘額寶規模突破8000億元，但相較于一季度末的7626.07億元，資産規模增加537.05億元，僅增加了7%。
除此之外，北京商報記者注意到，天弘基金去年大力發行的主題被動指數基金也深深被套。Wind數據顯示，去年天弘基金共成立了36隻不同主題的被動指數型基金（A/C份額分開計算），今年以來多達23隻跑輸同期被動指數型基金-12.66%的平均收益。
激勵並非萬能
值得一提的是，近年來試水股權激勵的不止天弘基金，前海開源、中歐基金、永贏基金等也接連實施，但效果卻參差不齊。
中歐基金在管理層開展的股權激勵制度，在投研層鋪開的事業部制，雖然近年來吸引了不少行業精英人才，但也有諸多老員工離職。而永贏基金自2014年8月實施全員持股激勵後也出現了管理層的人事流動，今年6月30日，副總經理趙鵬離職。
南方基金董事長吳萬善曾坦言，基金公司股權激勵其實僅是公司治理的一個方面，並不能説有了股權激勵就一定能把事情做好。資産管理行業本身就受到各種因素制約，不能將股權激勵當成萬能良藥。而基金公司整體文化、內部考核機制等更加重要，最核心的是要讓基金公司這一平臺變得有吸引力，建立一個合理的符合各方利益的內部管理激勵機制更重要。
深圳一位基金經理也指出，不僅股權激勵，近年來某些基金公司大力推行的事業部制，也出現了諸如老員工不適應新制度批量出走、利益分配不均或無法及時兌現的問題，股權激勵制度也是如此，如果無法及時兌現也會影響最終推行的效果。由此不難看出，除了推行激勵制度外，公募基金公司解決人才流失的問題還需要從多方著手。
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中歐基金在股權激勵方面繼續推動，引人注目。作為業內首家推行事業部制的基金公司，中歐基金2013年引入竇玉明擔任公司董事長，隨後，原富國基金總助許欣、廣發基金權益投資一部副總經理劉明月、銀華基金明星基金。
7月4日，天弘基金公告稱，公司副總經理張磊因個人原因離職。這是2016年以來，天弘基金第二位副總經理離職。此前，今年4月30日，天弘基金副總經理寧辰因個人原因選擇離職。
天弘基金在業內一直以最具創新精神而著稱，連續獲得金牛獎，是對其領先的實力、行業貢獻的肯定。2015年再獲該獎，是對天弘基金率先踐行股權激勵機制的表彰。分析人士表示，天弘基金採取的股權激勵模式，有利於調動全員主人翁意識，促進公司長期發展，對於其他公司既有著重要的借鑒意義，同時也是一種有益鞭策。
而公司停牌前1月14日的收盤價為9元/股，這一不帶折扣的股權激勵計劃草案已經面臨價格倒挂的尷尬局面。 新湖中寶(3.580, -0.27, -7.01%)年前發佈的股權激勵計劃顯示，公司擬向共計456名激勵對象授予合計43190萬份股票期權，行權價格為5.58元/股。
四維度“定制”股權激勵 股權激勵作為一種留住和激勵核心員工、提高企業管理業績的有效方式，受到A股企業廣泛認可。而隨著新三板市場流動性的改善、市場參與主體的持續增加以及分層制度的實行，新三板企業實施股權激勵的條件也在不斷優化，新三板企業股權激勵空間愈發廣闊。僅2016年5個月時間內，新三板企業籌劃股權激勵家數就超過了2015年股權激勵企業家數總和。廣證恒生預計，新三板股權激勵將進入高速發展階段，股權激勵將成為新...
現在A股上市公司中有很多都推出了股權激勵計劃，但綿世股份于近期發佈的股權激勵計劃卻有點讓人摸不著頭腦。 3月23日，根據綿世股份的公告顯示，臨時股東大會審議通過了股權激勵方案，擬以股票期權和限制性股票並行的方式，向包括實際控制人在內的董事、高管、骨幹進行股權激勵，其中限制性股票授予價格為“零元”。 對此，《證券日報》記者多次致電綿世股份公開電話，但截至截稿時均無人接聽。
現在A股上市公司中有很多都推出了股權激勵計劃，但綿世股份于近期發佈的股權激勵計劃卻有點讓人摸不著頭腦。 3月23日，根據綿世股份的公告顯示，臨時股東大會審議通過了股權激勵方案，擬以股票期權和限制性股票並行的方式，向包括實際控制人在內的董事、高管、骨幹進行股權激勵，其中限制性股票授予價格為“零元”。 對此，《證券日報》記者多次致電綿世股份公開電話，但截至截稿時均無人接聽。
而從公司中報和公司此前的股價走勢來看，這兩個條件要想實現可以説已經是板上釘釘。 從第一個條件來看，公司中報的業績就能讓公司的股權激勵首次授予股份毫無疑義的通過。數據顯示，2012年至2014年深圳惠程的扣非凈利潤分別為5301萬元、2792萬元、-9134萬元。三年平均值的絕對值為1041萬元。根據解鎖、行權的條件表述，即2015年實現凈利潤1041萬元就能首期解鎖、行權。
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