一方面是中小企業饑渴的融資需求，另一方面是社會公眾龐大的理財需求，以P2P為代表的網際網路金融觸到這兩個痛點，在兩年中持續瘋長。網際網路金融數據中心“零壹數據”的統計顯示，截至目前，我國P2P借貸平臺數量已經累計達到3445家。自2015年1月份以來，新增1322家。

　　激烈的競爭也加速了行業洗牌。跑路、倒閉、提現困難等問題平臺不斷增加。截至2015年6月底，P2P網貸行業累計問題平臺達786家。有觀點認為，P2P將重蹈團購業的覆轍。然而網際網路金融空白領域還很多，資本也在加速進入網際網路金融領域。華創資本、IDG、紅杉資本、軟銀中國等機構持續加碼網際網路金融。針對垂直領域和不同環節的新一輪跑馬圈地正在火熱進行。

　　P2P重蹈團購覆轍？

　　2013年底，網利寶創始人趙潤龍在網際網路金融創業熱潮中回國。2014年2月，他用一個創意就獲得了IDG千萬美元的A輪融資，當時，距離其産品上線，還有6個月的時間。時任IDG資本合夥人的李豐通過朋友關係找到了趙潤龍，幾小時以後，李豐表示願意投資，最終雙方在一週內達成投資意向。

　　更誇張的是，在IDG之前，已有三家投資機構單方面對網利寶確定了投資意向。網際網路金融成為資本眼中最熱的風口。

　　2013年至2014年，是P2P行業的爆發期。P2P平臺由20家發展到1000家，投資人數由1萬增長到100萬，交易額由230億增長到2500億。年複合增長率超過300%。上市公司、網際網路巨頭紛紛成立P2P平臺。

　　截至2015年6月底，中國P2P網貸正常運營平臺數量上升至2028家，相對2014年年底增加了28.76%。以P2P為代表的網際網路金融已是一片紅海。

　　在資本的催化下，許多平臺的行銷費用動輒上千萬，註冊返現金等大規模補貼已經成為常態。另一方面，倒閉跑路也已習以為常。這種現象讓人聯想到當年團購行業的千團大戰。業內有觀點認為，P2P將重蹈團購的覆轍。

　　P2P進入行業整合期

　　網際網路金融數據中心“零壹數據”的統計顯示，問題平臺的數量增加明顯。據統計，2015年前11個月，共新增了963家問題平臺。其中涉及跑路、停業及提現困難。

　　P2P平臺一度上演動輒30%以上高利率的暴利神話，不少業內人士表示，P2P利率將回到10%的水準，朝理性趨勢發展。潮水退去之後，業內預測90%以上的P2P平臺會死掉。

　　有投資人稱，前期高利率無法持續、壞賬逾期處理不當是P2P死亡潮的真兇。

　　一組數據顯示，今年10月份以來網際網路金融的A輪融資比例為28%，相較去年同期的49%降低了21個百分點。同時，今年以來，網際網路金融平臺收購的趨勢明顯加快，從去年的佔比2%上升到11%。

　　在整體經濟處於下行通道的情況下，P2P行業能夠獲取的優質資産存量縮減。P2P將進入整合期是大趨勢。

　　華創資本熊偉銘表示，P2P行業已經沒有多少新的東西，剩下的就是收購整合。“如果獨立退出有壓力的話，就要想辦法賣掉。”

　　網際網路金融仍有新機會

　　在復星昆仲投資總監金華龍看來，P2P品類很多，有兩類是比較安全且值得投資的。

　　因為普通擔保機構並不絕對有履行擔保責任，所以阿裏招財寶這類産品更有投資價值。“不用管風險有多少，有絕對還得起錢的人擔保，所以可以敞開來賣。”金華龍稱。

　　另一類安全的就是自己做資産的，像草根投資，平臺上所有金融産品都是自己做的，深耕不同的行業。“比如大宗商品、貿易行業、海鮮等凍品質押等”。

　　比如網利寶，網利寶做的就是垂直細分領域的中小企業貸款服務，目前覆蓋的行業包括倉儲物流、車房抵押貸、藝術品等。

　　春曉資本看重的就是類似有深度行業數據積累的公司。合夥人何文告訴記者，“原來的資訊黑盒子被打開，可以做更好的風控，能夠彌補在傳統的銀行授信模式下資訊不足或資訊獲取成本過高的弱點。”比如通過企業SaaS(軟體即服務)，獲取企業進銷存數據後，就可以評估企業的實際經營狀況，從而對接金融服務。

　　聯想樂基金CEO宋春雨認為，P2P的興起，是因為銀行滿足不了中小企業小額貸款的需求。類似的價值在網際網路金融的其他細分領域同樣有很大機會，比如消費金融、個人貸款。宋春雨稱，P2P太熱太貴，那些給 P2P“送水”的公司更有前景。比如專注于網際網路金融反欺詐的同盾科技。在登錄賬戶時，同盾科技會關注滑鼠和鍵盤操作習慣的改變，會觸發一個部署在雲端的反欺詐系統，從而判定該賬戶有被盜嫌疑。

　　此外如中科柏城，是一家為網際網路金融提供IT技術架構的公司。其他還有用大數據完成貸款撮合的量化派等。

　　資本“豪賭”網際網路金融

　　網際網路金融行業一方面泥沙俱下，一方面仍體現出獨特的機遇與發展潛力，面對這種局面，各路資本不斷豪賭。

　　根據公開數據統計，紅杉在網際網路金融領域投資了超20家企業，經緯中國投資了近20家，IDG和華創資本則在這一領域則分別下注35家和40多家。

　　華創資本于2006年成立，目前其過半資金投資在網際網路金融領域。創始人熊偉銘告訴新京報記者，華創投資了40家以上，橫向從存款業務到量化交易；從資産端看，早期的獲客、徵信、證券化等均有投資。

　　熊偉銘稱，“新金融、新實業、新消費”是華創資本關注的三個方向。“新金融”包括近兩年非常火熱的網際網路金融的各個領域，華創在很早就開始佈局這個領域，覆蓋了P2P、理財、支付、數據挖掘、底層架構等各個方面。“以後也會在每一個值得投資的細分網際網路金融領域投資。”

　　IDG的佈局也絲毫不示弱，兩年時間裏密集投資了超過35家網際網路金融公司。IDG副總裁、金融小組負責人蘭希曾公開表示，IDG所投資的公司都是沿著資産端、流量端和中間端這條主線。

　　資産端即需要借款的一方，包括P2P、融資租賃、保理；流量端，即需要理財的一方；中間端則是對接，為網際網路金融提供基礎服務的公司。

　　但IDG並不認為自己是在賭賽道。蘭希曾公開稱，在同一業務領域內，他們只會選擇其中一家投資。對於多家公司業務出現重合，蘭希解釋稱，在早期投資時，幾家公司的業務是不通的，但隨著彼此業務擴張越來越快，或多或少地開始重合。

　　沒有押中爆發期的投資機構，將視角更多投向了某些垂直領域的機會。險峰華興在農業領域密集佈局了十家左右的網際網路金融企業，包括可牛農業、領鮮金融，涉及消費金融、供應鏈金融等。

　　P2P的興起，是因為銀行滿足不了中小企業小額貸款的需求。類似的價值在網際網路金融的其他細分領域同樣有很大機會，比如消費金融、個人貸款。P2P太熱太貴，那些給 P2P“送水”的公司更有前景。 ——聯想樂基金CEO宋春雨

　　量化派

　　用大數據完成貸款撮合

　　創始人：周灝 融資情況：A輪融資超2000萬，B輪即將完成

　　周灝是量化派的創始人，他曾在美國金融公司Capital One以及摩根士丹利、巴克萊銀行等頂級投行工作。回國時沒有戶口、沒有身份證，雖然擁有多張國外信用卡並且記錄良好，但想申請一張國內銀行的信用卡卻很困難。

　　國內個人信用數據缺失，央行徵信只能覆蓋不超過30%的人群。同時金融機構風險定價水準不高，導致信用貸款市場難以發展。量化派的業務模式正是搭建借款方和金融機構之間的橋梁，提供一個網際網路平臺，讓沒有央行信用數據又想貸款的大眾人群登錄平臺後，提供自己的手機話費查詢賬戶，信用卡帳單，淘寶、京東等賬戶(用戶授權給量化派)，量化派提取消費資訊，對消費資訊進行大數據分析，從而對每個用戶生成一份信用評價。