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在上個月公佈的2015年年報上,樂視會員收入達到了27.1億,超過26.3億的廣告收入,這在整個網路視頻行業還是第一次。 更值得注意的是,第三方數據顯示,2015年樂視視頻日均UV超過7600萬,峰值接近2億4500萬。其中,2015年12月,在網站日均UV、月度播放量、視頻網站總播放時長TOP10榜單中,樂視視頻均位居第一位。
在3月30日吹響了“四月生態瘋狂季”集結號後,4月6日“超級會員日”又祭出樂視體育超級會員和樂視影視會員的重拳,作為重頭戲的“樂視生態共用之夜”終於迎來了明星、行業大佬、樂迷等多方齊聚的狂歡,為4月14日“硬體免費日”打響發令槍,同時實現了網際網路、科技與文化的完美融合。此次活動不僅在樂視視頻上實現了360°全景直播和VR直播,同時還在其他視頻網站。
分析 “會員倒賣”“自動續費”亂象不止 對於視頻網站這種做法,業內觀察人士告訴南方日報記者,網際網路會員服務續費問題普遍存在,自動續費已經成為“潛規則”。艾媒數聚CEO張毅説,會員制自動續費不僅僅存在於視頻網站,不少社交平臺、電商等很多會員服務都出現過類似的收費問題。 隨著視頻網站會員制度的興起,“通過非正規渠道售賣視頻會員”的亂象也。
有準備入手樂視超級電視的用戶告訴《證券日報》記者,主要就是看重他們家的內容。 關於這一點,準備引領硬體免費商業模式的賈躍亭想必看得更清楚。樂視的硬體雖然免費,但它有積累多年的內容服務用來收費,反觀其他硬體廠家,還沒看到哪家有這樣的內容實力。而其他視頻網站,又缺少自己的硬體。
”騰訊視頻綜藝部總經理馬延琨表示。的確,對於消費者來説,自製節目提供的是差異化收視體驗,而對於視頻平臺來説,則有助於創造出新商業模式。在廣告冠名之外,自製節目還可以獲得軟性植入。樂視體育副總編輯、自製節目主要負責人盧山還表示:“除了以上商業模式,未來我們也有望通過將自製節目推向電視臺,與電視臺一起開發新的行銷模式,實現商業化。
昨日,樂視在 “超級會員日”發佈會上宣佈,推出 “樂視超級體育會員”付費計劃,體育産業也正式邁入收費時代。 據悉,樂視超級體育會員定價為年費590元、季費159元、月費59元,覆蓋所有終端螢幕,涵蓋眾多頂級賽事觀看特權、個性定制的極致體驗及線上線下專屬的賽事及産品優惠。
”這已經不是劉菲第一次為內容買單了。“實在是受不了超長的廣告和一週一集逼死人的進度,再加上現在看盜版幾乎不可能,花錢買個痛快也沒什麼不對。” 素來燒錢不眨眼的視頻網站集體進入收費。
日前,記者從中國電視劇製作産業協會發佈的《中國電視劇産業調查報告2015》中獲悉,近一年以來,國産電視劇在“網際網路 ”這個國家戰略的推動下出現明顯“異動”。 據統計,去年國産電視劇無論部數還是集數均創下3年內新低,在部數方面較之2014年同期降幅更是高達16%。“量”在減少的同時,“質”卻在顯著提高,尤其是借助“網際網路 ”的東風,國産電視劇的競爭力明顯增強。
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