對於硬體價格這個靶，樂視出手一次比一次狠。

　　從微利、零利到負利，樂視硬體這次祭出的是免費大殺招。

　　4月14日零點，樂視生態正式面向社會開啟“硬體免費時代”，在這一天，用戶僅需要購買樂視會員服務，硬體便可以0元帶回家。

　　可以看出，此次樂視所謂的“硬體免費”，本質上與運營商一直以來的“存話費送手機”並無兩樣。所不同的是，運營商倚仗的是自己的通信網路，樂視倚仗的是它的內容服務。

　　中國網際網路情報通信資訊專家付亮向《證券日報》記者表示，樂視414硬體免費活動在中國不屬首創，中國三大電信運營商一直在做類似的事，例如中國聯通“4G全國套餐存費送機合約”等行銷活動，用戶市場也很樂見和參與此類活動。但電信運營商的宣傳比樂視差了幾十條街。

　　付亮還認為，樂視的炒作功力明顯超過了其他廠商(包括善於宣傳策劃的小米、360，更不用説格力、TCL)。他強烈建議運營商在“訂兩年手機套餐送iPhone6S”後再全國推出“交寬頻合約，送智慧電視”的“硬體免費”促銷活動。

　　除了業界看好這種模式，樂視用實戰數字證明了“硬體免費”的商業衝擊力。

　　據樂視提供給《證券日報》記者的數據顯示，截至昨日晚間8點，20個小時，19.3億元，刷新樂視生態單日總銷售額紀錄。其中樂視會員總收入突破16.8億元，超級電視總銷量44.3萬台，超級手機總銷量51.6萬台，智慧硬體及衍生品總銷售額7200萬元。

　　在業內人士看來，硬體免費模式下，樂視超級電視、超級手機及衍生品大賣，意味著樂視依託樂視生態打造的生態經濟已初見規模型。

　　樂視創始人賈躍亭表示，樂視逐步放棄附著于硬體上的品牌溢價、渠道溢價、硬體溢價甚至於硬體成本本身，終端從微利、零利、負利，直至逐步實現免費，目的就是以非核心價值的硬體價格為切入點，推動現有的消費模式的變革、形成全新的用戶生態消費觀。

　　事實上，據《證券日報》記者觀察採訪，在樂視整個生態體系中，視頻內容的資源和服務，是樂視最核心的競爭力。有準備入手樂視超級電視的用戶告訴《證券日報》記者，主要就是看重他們家的內容。

　　關於這一點，準備引領硬體免費商業模式的賈躍亭想必看得更清楚。樂視的硬體雖然免費，但它有積累多年的內容服務用來收費，反觀其他硬體廠家，還沒看到哪家有這樣的內容實力。而其他視頻網站，又缺少自己的硬體。看來，最終能跟擁有全産業鏈的樂視在“硬體免費”上有一拼的只能是電信運營商了。

　　如果樂視將414的“硬體免費”常態化，對於其他硬體廠商來説將是噩夢。

　　據悉，包括小米科技、360手機、暴風科技、熊貓TV、創維、LG、三星在內的企業紛紛表示高度關注樂視生態硬體免費模式，均對長期硬體免費對於企業的經營壓力錶示質疑。

　　樂視免費模式是否會常態化？《證券日報》記者得到的答覆是，“目前，硬體免費只限4月14日這一天。”

　　也有分析人士在與《證券日報》記者交流時認為，樂視此舉是借硬體提高內容收入，進而提高上市公司估值。

　　但不論如何，對樂視生態而言，其會員收入的暴漲意味著其獨有的生態會員模式已經得到用戶認可，這無疑提升了樂視生態投資人的信心和公司市值。