日前，中國電信推出了一個名為“吃到撐”的新套餐，49元的價格包含3GB流量，贈來電顯示等。乍一看，此套餐本無所新意，但是聯想到虛擬運營商小米移動前不久推出的“吃到飽”套餐(59元價格包含3GB流量，來電顯示5元)，人們這才回過味：原來中國電信對此套餐起名是衝著虛擬運營商來的。

　　筆者即便不討論雙方在價格上孰優孰劣，明目人都能看出中國電信在涉及資費具體內容上顯示出的針鋒相對。我們不妨從雙方“競合”關係上來稍作分析，探究一下這兩款套餐究竟意味著什麼。

　　眾所週知，虛擬運營商本身依託于基礎運營商網路，42家虛擬運營商分三種陣營。第一陣營為同三大基礎運營商都簽署移動轉售合作協議的虛擬運營商，換言之，這些虛擬運營商與中國移動、中國聯通、中國電信都有合作協議，三者網路均可參與轉售；第二陣營為與三家基礎運營商中的兩家簽署移動轉售合作協議的虛擬運營商；第三大陣營，也是目前實力最為強大的陣營為單獨簽署一家基礎運營商的虛擬運營商。

　　這時，讀者便會産生疑問：為何單獨簽署一家基礎運營商的虛擬運營商目前卻實力最強呢？為何不是那些與三家基礎運營商簽訂合作的虛擬運營商呢？當然，解釋這些就要從企業長遠規劃與現狀對比兩方面來進行説明。

　　從企業長遠規劃來看，基礎運營商最為在意那些與自身簽訂排他協議的虛擬運營商。虛擬運營商受限于網路資源制約，即便自身可以在套餐模式上玩出百般花樣，但是其所屬轉售網路基本無法改變。同時，因為在轉售合作簽署的協議上有標註明顯批發零售價格，所以虛擬運營商每發展一名用戶就等同於基礎運營商發展一名用戶。這也就是老生常談的虛擬運營商與基礎運營商完全互利共贏理念的根本所在。

　　這樣一來，大力扶植那些僅與基礎運營商簽訂排他協議的虛擬運營商，便意味著變相提升自身用戶數量。當然，以上並不意味著基礎運營商會對那些同時簽署多家基礎運營商轉售合作協議虛擬運營商有所冷淡，畢竟都同時簽署了合作協議，必須一視同仁。但是對虛擬運營商則不然，只簽署一家合作協議的虛擬運營商必須拼勁全力利用有限的資源做出最大的努力爭取，而那些簽署多家合作協議的虛擬運營商則顯得遊刃有餘。在這一點上，從碼號資源供給上便可以看出。當然，這些僅是題外話，以後筆者會對此撰文詳解。

　　再來從虛擬運營商現狀來看，從目前國內移動轉售發展現狀來進行點評，無疑，中國聯通是開展此項業務最為成功的基礎運營商。正所謂，中國轉售看聯通，聯通轉售看蝸牛。蝸牛移動作為中國第一大虛擬運營商，目前在國內移動轉售領域佔據著最為顯赫的行業地位。而大家可能不知道的便是：蝸牛移動恰恰就屬於上文中提到的第三陣營，即僅與一家基礎運營商簽署合作協議(中國聯通)。

　　而從當前國內42家虛擬運營商發展實際表現來看，發展用戶數最多的兩家虛擬運營商恰恰都屬於此等類型。除了蝸牛移動，另外一家遠特通信也同樣僅與中國聯通簽署合作協議。雙方合力發展用戶接近600萬，約佔國內移動轉售人群總數的四成規模。發展勢頭強勁，並且品牌效應也在國內處於領先地位。

　　説了這麼過，跟中國電信“吃到撐”，小米移動“吃到飽”又有何關係呢？這就還要從國內移動轉售大局來綜合進行分析。上文已經提到“中國轉售看聯通，聯通轉售看蝸牛”。中國聯通一舉佔據了國內移動轉售人群的85%份額，可謂領先優勢無可爭辯。而中國電信則顯得“失敗”的太多，在此筆者此文不去深究為何産生如此大差距，只是先強調：至少在移動轉售領域，中國電信基本無所作為。

　　那麼，中國電信又為何偏偏挑選小米移動“吃到飽”套餐來進行比較呢？這就需要大家知道一個前提：小米移動同時與中國聯通與中國電信簽署了移動轉售合作協議！當然，這已經是一個既定事實，那為何筆者會説中國電信推出“吃到撐”係借虛擬運營商進行炒作呢？因為，中國電信瞄準的正是其對小米移動轉售的合作內容！注意：這裡是中國電信針對自身對合作虛擬運營商推出的轉售套餐進行對比。

　　前不久，小米移動共推出兩款産品：“吃到飽”與“任我行”。之前筆者已經撰文《小米移動稍顯急躁：最低充值100元 僅北京杭州兩地試商用》時説明：“任我行”為轉售中國聯通資源池模式産品，而“吃到飽”便是轉售中國電信模組産品。這就意味著：即便小米移動同時與中國電信與中國聯通進行了轉售合作，並且推出了兩款有針對性産品，但是單論“吃到飽”套餐的話，純係與中國電信進行的合作産物。

　　這樣以來，我們就發現一個啼笑皆非的對比：中國電信推出一款“吃到撐”産品，來應對與自己簽署轉售合作的虛擬運營商推出的“吃到飽”産品。兩相對比來看，都是自己人之間在相互對壘。這就好比洪七公剛剛傳授了郭靖《降龍十八掌》第一式“亢龍有悔”，便強制二人必須使用本門武功進行比試，最後比武結果自然不言而喻，高下立判。

　　當然，中國電信推出此款“吃到撐”産品不排除有意與合作虛擬運營商産品進行對比，重點突出其夥伴已經試商用，並且初具成效。但是，筆者想在此強調：部分虛擬運營商如果單純依靠投機或作秀來爭取正式牌照，無異於破壞國內整個移動轉售行業發展大局，這本身對蝸牛移動、巴士線上、中興視通、海航通信、紅豆電信等務實派虛擬運營商發展額外製造了諸多惡劣客觀環境。

　　還有一點是，持續兩年多的移動轉售試點期即將結束，2016年對於虛擬運營商而言將是嶄新提速發展的一年。工信部不僅會出臺移動轉售新政策，並且部分基礎運營商也會將“批零倒挂”束之高閣，徹底解決虛擬運營商發展最大難題。中國聯通即將推出基於模組套餐轉售的合作方式，這意味著虛擬運營商將真正告別“批零倒挂”，可以全力以赴在産品創新、業務創新上下足功夫。

　　顯然，虛擬運營商的蛻變才剛剛開始。