常小兵赴安徽電信調研：光改要一步到位
- 發佈時間：2015-11-26 11:49:18 來源：中國資訊産業網 責任編輯：書海
常小兵(中)在安徽公司電子渠道運營中心調研。潘春陽/攝
11月18日至20日，中國電信董事長常小兵一行到安徽公司調研，聽取了安徽公司和蚌埠分公司的工作彙報，深入省網路監控維護中心(NOC)、合肥五里墩旗艦店、蚌埠勝利路旗艦店和省電子渠道運營中心，實地了解客戶服務集約化、NOC集約運維、營業廳行銷服務、線上渠道運營等方面的情況，並與省公司和蚌埠分公司幹部職工及小CEO代表座談。調研期間，常小兵對近年來安徽公司業務結構調整、創新變革等工作給予了肯定，就下一步業務發展、企業改革和管理工作提出明確要求：
積極落實“提速降費”，加快固網寬頻的光纖化改造，光改要一步到位。發展FTTH，不走中間技術路線；城市和農村要齊抓並舉。加快4G網路建設，快速提升4G用戶、智慧手機用戶佔比，擴大用戶規模。
推進“網際網路+”，新的增長要靠創新、靠合作。對已經顯現出效益的創新業務，如翼支付、雲業務、政企ICT和“網際網路+”項目等，要牢牢抓住，加快發展，保持好的勢頭，進一步鞏固已經形成的差異化優勢。
務實推進運營變革。充分解放思想，實實在在抓改革，看準的就要改到底。資源配置要更加透明、高效，特別是集約運營後，資源配置的效率、響應市場的效率要進一步提升。劃小中要敢於在人、財、物上動真格的，讓小CEO在物質上收穫合理待遇、在精神上心氣通順，小CEO也要交出貨真價實的業績。加強全口徑用工管理，堅決控制用工總量，切實防範用工風險。
建立協同決策機制。強化集約運營，對安徽省公司管理團隊的決策水準提出了更高要求。將原來分散在地市、省兩級的決策進行集約後，要考慮建立健全省公司與本地網協同研究問題、分析問題、解決問題的機制，保障集約化工作取得應有的成效。
