“前兩天有人説我們賣的不好，才會做戰略投資，這不是事實。”7月3日，樂視移動總裁馮幸在接受包括《第一財經日報》在內媒體採訪時表示。

　　6月28日，酷派集團（02369 HK）公告稱，公司控股股東Data Dreamland同意出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile HK Limited，後者成為僅次於Data Dreamland的酷派集團第二大股東。即樂視對酷派集團的戰略投資。

　　馮幸表示，樂視首款手機銷量7月1日以前已突破50萬台，100萬台銷量很快來臨，並有信心在2016年實現千萬級手機銷量。

　　産能正在爬坡

　　2015年4月14日，樂視發佈了首批三款手機：樂視超級手機1、超級手機1pro、超級手機Max。發佈會的日子似有另一番深意，“試一試”。

　　樂視希望構建的商業模式，簡單來説就是硬體按成本定價，依靠樂視生態賺錢。手機行業人士普遍認為，“單純賣硬體”的盈利模式已難以為繼，硬體上不賺錢，靠內容和服務盈利的模式可能拯救已陷入同質化競爭的手機企業。

　　不過，供應鏈管理、産能問題過去都困擾過新手機廠商。對於樂視手機業務，第一步仍是在穩定提升産能的基礎上提高銷量。

　　樂視首批手機發佈時，馮幸已經透露了目標銷量，計劃在2015年實現百萬級銷量，而在2016年躍升到千萬級。

　　從4月到現在已接近三個月，樂視手機實際銷量如何？馮幸最近正面回應了這個問題，7月1日以前已突破50萬部。客觀地説，相對於目前的主流手機廠商，這個銷量並不大，因此市場出現猜測，樂視入股酷派，意味著其自身業務遭遇挫折。馮幸對此言論加以了駁斥。

　　馮幸表示，樂視手機銷量背後主要因産能決定，“我們現在的産能還沒有達到心理預期，還在爬坡，不過7月份已經可以達到40萬部。”他重申，有信心在2016年實現千萬級銷量，“當年在聯想也是這樣，2010年的時候1年才銷售50萬台智慧機，但2013年就銷售了5000萬台”。

　　樂視手機一個新的利好是，“很快會與中國電信開展全方位合作”。首批手機發佈時，樂視手機只支援聯通信號，不過馮幸向包括《第一財經日報》在內的媒體透露，將於8月底推出電信全網通版本。

　　未來控股酷派?

　　樂視另一個受到關注的話題是入股酷派。6月28日，酷派集團（02369.HK）公告稱，公司控股股東Data Dreamland同意出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile HK Limited，交易於7月20日完成。

　　經過此次股權交易，酷派集團的股權結構已出現顯著變化。首先，Data Dreamland將只持有酷派集團20.3%股份，不再是酷派集團控股股東。另一方面，樂視旗下公司入股以後，雖名義上為第二大股東，但其持股比例與第一大股東只有微弱差別。

　　接下來的懸念是，樂視有沒有可能繼續收購股份，甚至成為酷派集團第一大股東?

　　“我們主要覺得酷派在端到端全業務鏈都是成功的傳統手機廠商，有很堅實的端到端能力，包括産品的研發、製造、採購、市場、售後等，他們在網際網路轉型上需要我們，另外，樂視的生態也需要和每年有上千萬銷量的終端廠商合作。”馮幸説。

　　與酷派開展業務合作已經沒有懸念。不過馮幸對記者表示，只有當股權交易完成，雙方才會進入到下一步的業務合作。

　　樂視和360不同，360和酷派成立合資公司借道酷派進入手機行業，360之前並沒有自己的手機品牌，而樂視入股酷派集團，雙方的手機業務競合關係更加複雜。一個解決方案是，雙方未來在品牌推廣中有所合作。

　　對於增資擴股問題，馮幸不置可否。而酷派董事長郭德英日前在演講中談到了酷派的“開放共用”理念，不過並沒有表示會放棄主導權。