2015年9月11日 –– 全球領先的智慧硬體公司Misfit在北京舉辦了媒體見面會，消費品品牌塑造領域的傳奇人物、Misfit聯合創始人、蘋果、百事可樂前CEO約翰•斯卡利(John Sculley)在見面會上作了“設計至上——用設計建立品牌區隔”的主題演講，深度解讀了設計理念的重要性，以及Misfit如何借助設計來塑造品牌優勢。隨後，約翰•斯卡利先生與來自智慧硬體行業的行業夥伴展開了一場關於智慧硬體未來暢想的主題式討論。

　　無論是作為職業經理人、企業家還是投資人，約翰•斯卡利先生的經歷一直都極具傳奇色彩。前百事可樂CEO以及前蘋果公司CEO的經歷，讓約翰•斯卡利先生在消費品品牌塑造方面頗有見地。他還幫助眾多企業家創建公司、實現轉型。

　　在談及為何在2011年與Sonny Vu先生、Sridhar Iyengar先生聯合創立Misfit公司時，約翰•斯卡利先生把其中的緣由歸結于Misfit精神 —— 飽含激情、樂於探索、勇於創新、付諸行動。他認為：“技術創新具有顛覆性的作用，正在帶領我們邁進新的時代。科技正在改變諸多領域，特別是健康領域。消費者自身渴望通過技術的手段來掌握自己的健康狀況，Misfit體察到了消費者的需求，並快速行動，通過可穿戴産品來幫助消費者實現目標。這恰恰是Misfit精神的最佳詮釋。”

　　時下，在全球可穿戴設備快速發展的風潮之下，眾多廠商的加入也使得整個行業的競爭日漸白熱化。如何在競爭激烈的環境中建立品牌成為可穿戴廠商所思考的問題。對於這樣的問題，約翰•斯卡利先生也給出了自己的答案。他認為，“設計是産品差異化的關鍵，創造非凡的客戶體驗將是永遠致勝的因素。”

　　他表示，“Misfit自創立以來，就一直秉承‘設計至上’的價值理念。産品的設計與開發都緊密貼合消費者的生活需求，並將可穿戴産品的應用場景拓展到了醫療健康以及日常生活家居等領域。”

　　“企業必須認識到，他們所面向的消費者是智慧型消費者，他們不再只是被動接受品牌要傳遞的內容，而是彼此交流，不斷交換産品或品牌的各種資訊，這促使企業變革。” 約翰•斯卡利先生認為，“激烈的市場競爭中，對用戶富有熱情、好奇心並且具有快速反應的能力的企業，才能成為最後的贏家。”

　　在隨後的主題討論中，約翰•斯卡利先生還與京東智慧集團首席技術官劉子豪先生、墨跡天氣創始人金犁、喜馬拉雅北京總經理黃碩就智慧硬體未來的發展趨勢展開了討論。

　　他們認為，智慧硬體技術的發展以及通訊技術、物聯網、智慧化軟體等技術的應用，使得更深入的感知與更全面的互通互聯成為可能。可穿戴設備也從1.0時代邁入2.0時代，即超越了初期有限的功能範圍如動作感應與數據收集。在2.0時代，可穿戴設備在兼顧時尚感、舒適度以及易用性的同時，其生態系統也更具規模，産品與應用間的融合、交互變得更為豐富。此外，人們對於可穿戴産品的功能需求也發生了改變，變得更為關注其在醫療健康乃至日常家居等領域的應用。因此，在2.0的時代，可穿戴産品也將具有更多應用控制、身份識別以及智慧化等功能，使用場景也將更為擴展。

　　參與嘉賓也分享了各自領域未來可能與Misfit産品結合的使用場景。墨跡天氣創始人金犁與喜馬拉雅北京總經理黃碩認為，智慧化硬體的使用場景正在不斷拓展中，Misfit的産品，如Misfit Link的控制功能能夠使用戶更為方便的操作墨跡天氣以及喜馬拉雅移動産品，為用戶帶來了更為簡易的操作體驗。京東智慧集團首席技術官劉子豪也表示，隨著越來越多的廠商開始與智慧硬體廠商展開闔作，智慧硬體的生態體系也正在形成。這也終將為用戶帶來更好的體驗。