對於個體的網際網路企業而言，與其耗神費力搞數據造假，以打通融資之捷徑，不如扎紮實實地做好企業運營，否則，即便短期內能成為“風口上的豬”，也難逃砸到地面的命運。

　　據新京報報道，在被曝大幅裁員1500人後，8月30日，國內最大的農業B2B平臺一畝田緊急發佈聲明，承認裁員但未透露具體人數，稱不存在投資方撤資的行為，並承認一畝田在自查過程中，發現銷售環節存在違規及不誠信現象。

　　近段時間以來，一畝田因“數據造假”“大幅裁員”“資方撤資”等資訊，頻頻被推上輿論風口浪尖。這既跟其體量與地位有關，也跟這類現象背後問題的典型性緊密關聯。

　　應該説，作為大型農産品交易數據平臺，一畝田的成長速度是喜人的。自2011年起，僅用了四年時間，就做到了“巨量”的日交易額，其業務模式亦是清晰的，那就是通過網際網路+和大數據處理能力，系統地縮短農産品從地頭到餐桌的距離。但業務模式的清晰可行，並不代表業務運營的緊湊有序，業務量的急速擴大，則更可能滋生著巨大的泡沫——據此前新京報報道，“一畝田線上下普遍採用返利的方式刷線上生意業務流水，由此催生了高達99.88億元的月生意業務額。”而今，其聲明也更有力地佐證了某些銷售數據失實的事實。

　　此次一畝田引發的風波，值得整個行業反思：對網際網路企業而言，在財務核算和精細管理缺位之下，過度依靠龐大的地推團隊和鉅額的推廣費用，短期內雖能做大業務規模，但中長期卻註定是難以為繼的。2007年成立的凡客誠品，在內部管理缺乏高效系統的情況下，卻于2011年盲目燒錢擴張，導致其至今難以恢復生氣，就是前車之鑒。

　　但這類技術層面的管理問題，或許還不是最關鍵的。更重要的是，在“網際網路+”時代所迎來的又一輪資金大潮中，一些網際網路企業搞數據造假以誘惑投資人呈現的信譽道德危機。這絕非杞人憂天，僅今年以來，不僅創業經年的一畝田被爆出數據造假，業內對諸如遊俠汽車、雲視鏈等網際網路新生企業的數據造假質疑，更是層出不窮。像遊俠汽車就被質疑Copy特斯拉，高大上的雲視鏈被扒出玩概念、基本資訊造假。

　　編造融資金額，誇大用戶數量，吹噓用戶活躍度……若對某些網際網路企業造假的動機追究，無非是儘快高估值融到資金，以便能夠助推項目加速快跑，當然，不排除個別的網際網路項目，本身就抱著“你想著你的投資利潤，我只圖耗光你的投資本金”的灰色心態。但不管哪種，都難以消除道德危機給當下網際網路創新帶來的“拖後腿”影響，這將會耗損公眾和資本市場對新一代網際網路企業信心。

　　當然，哪都沒有絕對的凈土，中國創業圈中也難免出現造假現象，這是市場常態，公眾沒必要將其擴大化。而造假遭遇的被質疑、被“剝皮”及其鏈式反應，也是市場機制淘汰凈化功能的顯現。

　　但對於個體的網際網路企業而言，與其耗神費力地數據造假以打通融資之捷徑，不如扎紮實實地做好企業運營，因為，之於中長期，如果沒有良好的財務收支平衡和高效的系統管理，你即使能夠短期成為“風口上的豬”，內力不足，最終仍難逃砸到地面的命運。